“肯锡”查询结果_在线百科全书查询
图书信息内容简介图书目录图书信息书名:麦肯锡本色作 者：（美）鲍尔 ，曾琳 译出版社：中国人民大学出版社出版时间：2010-1-1ISBN:9787300116006开本：16开定价:36.00元内容简介本书介绍了企业管理中最重要的一个方面，也是领导者最需要的一项技能——领导力的实践方略。马文·鲍尔倡导领导力不是仅仅个人成为领导，而是要建立领导型团队，建立一种畅所欲言、共同奋进的管理氛围，尊重、爱 详情>>
《麦肯锡高层管理论丛》《麦肯锡高层管理论丛》目录《麦肯锡高层管理论丛》《麦肯锡高层管理论丛》是全球管理咨询业的鼻祖—麦肯锡TheMcKinseyQuarterly公司核心刊物的中文版。其所翻译选录的文章均由麦肯锡的资深顾问撰写而成。该书自1997年始在中国出版，每年出版四辑，其中所选录的文章大多涉及与中国及亚洲相关相似的经济环境和企业情况，不仅体现当今世界最新的经营管理理念和价值，而且展示最合理的 详情>>
图书信息内容简介编辑推荐作者简介图书目录图书信息书名:麦肯锡格言作 者：(德国)赫伯特·亨茨勒出版社：上海远东出版社出版时间：2009年06月ISBN:9787807069188开本：16开定价:28.00元内容简介《麦肯锡格言》讲述了：回顾21世纪初的企业管理实践经验，可以得出这样一个结论：这又是一个企业管理模式的革新时代，那些有管理能力的专业人才十分抢手。而这种革新是绝对有必要的：全世界面临着 详情>>
书籍简介内容简介作者简介目录书籍简介作 者：（英）兰茨伯格 著，曾献 译出版社：新世界出版社出版时间：2009-2-1版 次：1页 数：422字 数：400000印刷时间：2009-2-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787510400278包 装：平装内容简介你是否苦干不知该如何提高工作效率？你是否总党得成功遥不可及？你是否想更好地激发员工潜能奔向成功？……异常激烈的竞争时代 详情>>
麦肯锡黑匣子理论：黑匣子理论的定义：指的是先给出一个结论，在根据结论给出的很多假设，在实践中论证这些假设。现根据输出的效果进行定量分析，在从输出的效果看其问题及其结果。基本模式：典型的西方辨证推演思维模式;典型的东方辨证归纳思维方式。 详情>>
地理位置旅游资源相关资料地理位置麦肯锡湖（LakeMcKenzie）坐落于世界上最大的沙岛弗雷泽岛（芬瑟岛）之上，位于南纬25度26分49.01秒，东经153度03分27.68秒，所有湖水在汇流入湖中之前，都经过了沙质的自然过滤。旅游资源这片湖位于海平面100米以上，湖底就是一片沙丘。水晶般清澈透明的湖水被茂密的森林所包围。因避风，这里几乎就是温泉，蓝色的湖水层次分明，与纯白色的沙滩构成一幅美丽的 详情>>
从加拿大温哥华国际机场向北飞行一个半小时，就可抵达森林环抱翡翠般的麦肯锡市，它是一个远离温哥华大城市965公里、地广人稀、以林木纸浆为主的城市。尽管这个城市仅有的5000人中有10%左右的人口失业，但是全年没有偷鸡摸狗、打仗斗殴现象，成了北美有名的零犯罪率城市。麦肯锡市的女市长基拉姆表示，由于美国金融危机，造成了盖房子修别墅的大量木材滞销，从而造成了以木材出口加工业为主的工厂停工，数百人在家停产待 详情>>
图书信息内容简介图书信息作 者：华强森（Dr.JonathanR.Woetzel），齐思贤著丛书名：出版社：时报文化出版企业股份有限公司ISBN：9789571339665出版时间：2003-08-01版 次：页 数：328装 帧：平装开 本：所属分类：图书>经济>经济学理论与读物内容简介中国大陆以令人瞠目结舌的速度，从国家一手管控变成资本主义式的经济体系－－邓小平推动改革开放才不过是 详情>>
基本信息内容介绍目录基本信息作者：程爱学//徐文锋出版社：北京大学出版社出版日期：2008-01ISBN：730112915版次：1版包装：平装开本：小16开页数：287页印张：1次内容介绍方法比知识重要。麦肯锡方法是一些普遍适用的、高效卓越的方法和技巧，是使人们工作顺利与生活幸福的原理。“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华，它会帮助我们不浪费生命中点点滴滴的时间和精力，使所有的物质和精神财富都最大 详情>>
百科名片内容提要：内容节选:图书目录：百科名片作/译者：薛有志出版社：长春出版社出版日期：2003年01月ISBN：9787806644614[十位:780664461X]页数：377重约：0.575KG定价：￥36.00内容提要：从1959年开始,麦肯锡管理研究基金第年都为在《哈佛商业评论》上发表的两篇最佳论文颁奖。本论文集收录了从1980年以来所有麦肯锡奖一等将获得者的论文——而1980年以后 详情>>
青岛麦肯锡企业管理有限公司是一家经青岛市工商行政管理局批准成立的具有专业资格的从事企业全方面服务的企业管理咨询顾问机构。麦肯锡人凭借丰富的专业经验和在青岛及全球建立的广泛业务关系网络，为各层面、各行业的客户提供专业而高效的企业全面服务。麦肯锡管理团队拥有具备丰富执业经验及精博专业知识的高层次人才，建立起以青岛公司网为核心的专业服务体系，为客户度身定制灵活多样的优质服务，并可根据客户的实际需要提供单 详情>>
图书信息内容简介编辑推荐作者简介目录图书信息作者：基恩·泽拉慈尼(作者),马振唅(译者),马洪德(译者)出版社:清华大学出版社;第1版(2008年5月1日)平装:154页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787302172963条形码:9787302172963产品尺寸及重量:22.4x18x1.4cm;281g内容简介《用演示说话:麦肯锡商务沟通完全手册》主要内容：麦肯锡金牌演示专家泽拉兹 详情>>
参见：本杰明·麦肯锡 详情>>
简介基本资料获奖情况个人作品简介性别:男星座:处女座出生日期:1978-09-12出生地:美国,德克萨斯州,奥斯汀职业:演员更多外文名:BenjaminMcKenzieSchenkkan(本名)imdb编号:nm1360270毕业院校：维吉尼亚大学家庭成员：父母，一个哥哥，一个弟弟基本资料1978年出生在美国德克萨斯州奥斯丁市，本杰明·麦肯锡（全名BenjaminMcKenzieSchenkkan 详情>>
参见：麦肯锡公司 详情>>
“麦肯锡30秒电梯理论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。什么是麦肯锡30秒 详情>>
5Cs模型(正式称为4-Cs模型)是麦肯锡提出的一个著名的研究竞争战略的模型，5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。简介内容分析(与竞争对手争夺利润从产业链获取利润从顾客获取利润扩大行业市场需求合作竞争)优点应用相关模型简介5Cs模型（也称为4-Cs模型）是麦肯锡提出的一个著名的研究竞争战略的模型，5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。这个模 详情>>
麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（sharedvision）。模型简介硬件要素分析(战略(strategy)结构(Str 详情>>
基本信息获奖履历(20042001)最近的5部作品（已上映）(20102009)最受好评的5部作品合作2次以上的影人作品年表基本信息姓名：麦肯锡·克鲁克（MackenzieCrook）性别:男星座:天秤座出生日期:1971-09-29出生地:英国,英格兰,肯特,梅德斯通职业:演员/编剧更多外文名:PaulMackenzieCrook(本名)获奖履历2004EmpireAwards,UKBestNe 详情>>
实达请兵麦肯锡麦肯锡门诊实达麦肯锡兵败实达麦肯锡仍在子公司大行其道方案搁浅谁之过？近来，关于实达连年亏损被ST与两年前麦肯锡兵败实达的事件屡见报端。随着麦肯锡中国区副总裁吴亦兵和实达副总裁贾红兵在中央电视台《对话》节目中同台对峙，人们的兴趣更被掀至高峰，非常可惜的是，节目中两人对两年前的合作及这次合作引发的后果都是点到即止。麦肯锡如何兵败实达？让我们来看看这件事情的前前后后。实达请兵麦肯锡1998 详情>>
1图书信息内容简介图书目录2图书信息图书简介作者简介媒体推荐编辑推荐1图书信息书名:麦肯锡传奇作 者：（美）埃德莎姆，魏青江，方海萍译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-4-1ISBN:9787111303756开本：16开定价:39.00元内容简介麦肯锡——可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司，全球最大的战略管理咨询公司麦肯锡——“诞生巨人的温床”管理大师——汤姆·彼得斯、大 详情>>
图书信息(内容简介作者简介目录)麦肯锡方法简介作者简介目录图书信息麦肯锡方法作 者：（美）杜塞尔 著，张薇薇 译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-1-1开 本：16开ISBN：9787111292715定价：￥30.00内容简介本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生 详情>>
图书信息内容简介作者简介编辑推荐媒体推荐目录图书信息麦肯锡工具作 者：（美）弗里嘉 著，赵银德，季莹 译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-1-1开 本：16开ISBN：9787111283553定价：￥32.00内容简介本书是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在本书中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具 详情>>
麦肯锡公司是由JamesO’McKensey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。公司名称：麦肯锡公司外文名称：MckinseyandCompany成立时间：1926年公司性质：股份有限公司员工数： 详情>>
本书是世界著名人力培训专家经过多年实践总结，没有冗长的说教，没有繁琐的介绍，只有生动有趣的故事和案例，以及幽默风趣的讲述，解读全球最著名战略咨询公司——麦肯锡的成功经验，从而使成功者更上一层楼，推动潦倒者走出困境，让工作从此充满激情和活力，创造出非凡的工作业绩！图书信息编辑推荐内容简介作者简介目录图书信息作 者：（英）兰茨伯格 著，曾献 译出版社：新世界出版社出版时间：2009-2-1字 数：40 详情>>
麦肯锡管理研究基金会简介麦肯锡管理研究基金会的作用麦肯锡管理研究基金会（McKinseyFoundationforManagementResearch）麦肯锡管理研究基金会简介20世纪50年代末期，商业蓬勃发展。大公司忙于国际化，商学院教学研究兴盛。咨询业的污名也被洗刷干净并越来越得到企业的重视。马文·鲍尔看出麦肯锡处于一个独特地位，正好可以把企业领导、学术人士和企业咨询专家联合起来，实现理论与实 详情>>
麦肯锡河是流经苔原的最大的河流，它的全部流域都在加拿大的境内。它发源于英属哥伦比亚省的北部，上游叫芬利河。先向东流，又折而南，沿着洛基山西麓向东南流。在北纬56.5度附近切断洛基山地向东流，蜿蜒于大平原上，称为皮斯河。到阿萨巴斯卡湖西边不远向北流，名叫大奴隶河，入大奴隶湖。湖水从湖的西部流出后才开始称作麦肯锡河。麦肯锡河流到诺曼堡附近，又有大熊湖的湖水自东边汇入。下游流于麦肯锡低地上，河口有很大的 详情>>
《麦肯锡季刊》概述《麦肯锡季刊》内容中文《麦肯锡季刊》形式《麦肯锡季刊》概述《麦肯锡季刊》是全球管理咨询公司麦肯锡公司主办的工商管理及战略期刊TheMcKinseyQuarterly的中文版，旨在为私营公司、上市公司和非营利机构高级管理人员提供工商管理新思路，以帮助企业家以更高效、更有竞争力和更富创新精神的方式去经营管理企业。《麦肯锡季刊》内容《麦肯锡季刊》文章均由麦肯锡公司的咨询顾问撰写，涵盖“ 详情>>
麦肯锡奖（McKinseyAward），由麦肯锡管理研究基金会（McKinseyFoundationforManagementResearch）与麦肯锡奖《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview）杂志合作从1959年设立。授予《哈佛商业评论》中两篇最好文章的作者。基本信息(简介获奖者举例)历年获奖文章(二十世纪二十一世纪)基本信息简介麦肯锡奖（McKinseyAward），由麦 详情>>
麦肯锡公司是由JamesO’McKensey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。什么是麦肯锡矩阵？麦肯锡矩阵（McKinseyMatrix）是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。它 详情>>
公司经常依据产品的平均成本定价，但是价格很少能反映向具体的客户提供产品和服务的所有成本.McKinsey的艾略特·罗斯与哈佛商学院的教师的合作研究表明，服务不同客户的成本差别高达30％，这使一些客户具可盈利性而另一些则不能。该研究还进而依据客户的购买行为和平均的盈利性确定了客户的类型，这使得预测每类客户的盈利性成为可能，并为迎合最有盈利性的客户而对战略进行修改。客户盈利性矩阵图可帮助公司对客户作盈 详情>>
麦肯锡分析问题最常使用的工具就是“逻辑树”。逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。麦肯锡逻辑树分析法逻辑树分析法的特点逻辑树的类型相关条目麦肯锡逻辑树分析法逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。把一个已知问题当成树干，然后开始考虑这个问题和哪些相关问题或者子任务有关。每想到一点，就给这个问题（也就是树干）加一个“树枝”，并标明这个“树枝”代表什么问题。一个大的“树枝”上还 详情>>
管理企业的一种方法，广泛应用于现代企业的企业管理中。第一步：问题描述第二步：问题的分解第三步：问题的规划第四步：信息的整理第五步：分析和论证第六步：建议的提出第七步：方案的表达应用条目商业推理逻辑第一步：问题描述1明确企业要解决的基本问题2具体的、有内容的描述问题3清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1为何要进行分解a分解是提出假设的基础：提出假设搜集资料分析论证假设完成咨询报告b理清思 详情>>
“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。麦肯锡七步分析法介绍步骤(第一步：确定新创公司的市场在哪里第二步：分析影响市场的每一种因素第三步：找出市场的需求点第四步：做市场供应分析第五步：找出新创空间机遇第六步：创业模式的细分第七步：风险投资决策)麦肯锡七步分析法介绍“七步分析法”是麦肯锡公 详情>>
麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(MehrdadBaghai)、斯蒂芬·科利(Stephencoley)与戴维-怀特(Davidwhite)通过对世界上不同行业的40个处于高速增长的公司进行研究简介主要观点启示(简介第一个启示第二个启示第三个启示第四个启示)简介麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(MehrdadBaghai)、斯蒂芬·科利(Stephencoley)与戴维-怀特(Davidwhite)通 详情>>
1.图书信息(内容简介作者简介目录)2.图书信息1.图书信息麦肯锡意识作 者：（美）拉塞尔，（美）弗里嘉 著，龚华燕 译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-1-1开 本：16开ISBN：9787111292722定价：￥35.00内容简介本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、 详情>>
参见：麦卡锡主义 详情>>
内容提要目录序言作者：（美）拉塞尔著，金雨译ISBN：10位［7111141881］13位［9787111141884］出版社：机械工业出版社出版日期：2004-05定价：￥18.80元内容提要本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁，用最短的时间、最少的投入， 详情>>
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。公司概况公司历史(公司的创立和前期发展历程公司发展过程中遇到的困境和面临的挑战通过完善的学习机制来建设学习型组织通过卓越的知识管理建立公司的知识储备基础)工作原则服务范围目标与使命麦肯锡的价值观专家队伍产权体制与管理体制客户服 详情>>
詹姆斯·麦肯锡(JamesO.McKinsey,1889-1937):对美国会计教育的发展发挥了十分重要的作用，管理咨询祖师爷，麦肯锡咨询公司创始人，开创了现代管理咨询的新纪元。曾出版《管理与咨询》、《案例分析》、《财务管理》、《预算控制》、《会计学原理》、《簿记学和会计学》第一、二册、《商业管理》、《管理会计》等书。他在会计、预算、管理会计、会计原理、商业政策和管理财务等商业教育方面都作出了贡献 详情>>
《麦肯锡高层管理论丛》《麦肯锡高层管理论丛》目录《麦肯锡高层管理论丛》《麦肯锡高层管理论丛》是全球管理咨询业的鼻祖—麦肯锡TheMcKinseyQuarterly公司核心刊物的中文版。其所翻译选录的文章均由麦肯锡的资深顾问撰写而成。该书自1997年始在中国出版，每年出版四辑，其中所选录的文章大多涉及与中国及亚洲相关相似的经济环境和企业情况，不仅体现当今世界最新的经营管理理念和价值，而且展示最合理的 详情>>
图书信息内容简介编辑推荐作者简介图书目录图书信息书名:麦肯锡格言作 者：(德国)赫伯特·亨茨勒出版社：上海远东出版社出版时间：2009年06月ISBN:9787807069188开本：16开定价:28.00元内容简介《麦肯锡格言》讲述了：回顾21世纪初的企业管理实践经验，可以得出这样一个结论：这又是一个企业管理模式的革新时代，那些有管理能力的专业人才十分抢手。而这种革新是绝对有必要的：全世界面临着 详情>>
书籍简介内容简介作者简介目录书籍简介作 者：（英）兰茨伯格 著，曾献 译出版社：新世界出版社出版时间：2009-2-1版 次：1页 数：422字 数：400000印刷时间：2009-2-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787510400278包 装：平装内容简介你是否苦干不知该如何提高工作效率？你是否总党得成功遥不可及？你是否想更好地激发员工潜能奔向成功？……异常激烈的竞争时代 详情>>
麦肯锡黑匣子理论：黑匣子理论的定义：指的是先给出一个结论，在根据结论给出的很多假设，在实践中论证这些假设。现根据输出的效果进行定量分析，在从输出的效果看其问题及其结果。基本模式：典型的西方辨证推演思维模式;典型的东方辨证归纳思维方式。 详情>>
地理位置旅游资源相关资料地理位置麦肯锡湖（LakeMcKenzie）坐落于世界上最大的沙岛弗雷泽岛（芬瑟岛）之上，位于南纬25度26分49.01秒，东经153度03分27.68秒，所有湖水在汇流入湖中之前，都经过了沙质的自然过滤。旅游资源这片湖位于海平面100米以上，湖底就是一片沙丘。水晶般清澈透明的湖水被茂密的森林所包围。因避风，这里几乎就是温泉，蓝色的湖水层次分明，与纯白色的沙滩构成一幅美丽的 详情>>
从加拿大温哥华国际机场向北飞行一个半小时，就可抵达森林环抱翡翠般的麦肯锡市，它是一个远离温哥华大城市965公里、地广人稀、以林木纸浆为主的城市。尽管这个城市仅有的5000人中有10%左右的人口失业，但是全年没有偷鸡摸狗、打仗斗殴现象，成了北美有名的零犯罪率城市。麦肯锡市的女市长基拉姆表示，由于美国金融危机，造成了盖房子修别墅的大量木材滞销，从而造成了以木材出口加工业为主的工厂停工，数百人在家停产待 详情>>
图书信息内容简介图书信息作 者：华强森（Dr.JonathanR.Woetzel），齐思贤著丛书名：出版社：时报文化出版企业股份有限公司ISBN：9789571339665出版时间：2003-08-01版 次：页 数：328装 帧：平装开 本：所属分类：图书>经济>经济学理论与读物内容简介中国大陆以令人瞠目结舌的速度，从国家一手管控变成资本主义式的经济体系－－邓小平推动改革开放才不过是 详情>>
基本信息内容介绍目录基本信息作者：程爱学//徐文锋出版社：北京大学出版社出版日期：2008-01ISBN：730112915版次：1版包装：平装开本：小16开页数：287页印张：1次内容介绍方法比知识重要。麦肯锡方法是一些普遍适用的、高效卓越的方法和技巧，是使人们工作顺利与生活幸福的原理。“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华，它会帮助我们不浪费生命中点点滴滴的时间和精力，使所有的物质和精神财富都最大 详情>>
百科名片内容提要：内容节选:图书目录：百科名片作/译者：薛有志出版社：长春出版社出版日期：2003年01月ISBN：9787806644614[十位:780664461X]页数：377重约：0.575KG定价：￥36.00内容提要：从1959年开始,麦肯锡管理研究基金第年都为在《哈佛商业评论》上发表的两篇最佳论文颁奖。本论文集收录了从1980年以来所有麦肯锡奖一等将获得者的论文——而1980年以后 详情>>
青岛麦肯锡企业管理有限公司是一家经青岛市工商行政管理局批准成立的具有专业资格的从事企业全方面服务的企业管理咨询顾问机构。麦肯锡人凭借丰富的专业经验和在青岛及全球建立的广泛业务关系网络，为各层面、各行业的客户提供专业而高效的企业全面服务。麦肯锡管理团队拥有具备丰富执业经验及精博专业知识的高层次人才，建立起以青岛公司网为核心的专业服务体系，为客户度身定制灵活多样的优质服务，并可根据客户的实际需要提供单 详情>>
青岛 麦肯锡 麦肯 肯锡 企业管理 企业 业管 管理 有限公司 有限 限公 公司
图书信息内容简介编辑推荐作者简介目录图书信息作者：基恩·泽拉慈尼(作者),马振唅(译者),马洪德(译者)出版社:清华大学出版社;第1版(2008年5月1日)平装:154页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787302172963条形码:9787302172963产品尺寸及重量:22.4x18x1.4cm;281g内容简介《用演示说话:麦肯锡商务沟通完全手册》主要内容：麦肯锡金牌演示专家泽拉兹 详情>>
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简介基本资料获奖情况个人作品简介性别:男星座:处女座出生日期:1978-09-12出生地:美国,德克萨斯州,奥斯汀职业:演员更多外文名:BenjaminMcKenzieSchenkkan(本名)imdb编号:nm1360270毕业院校：维吉尼亚大学家庭成员：父母，一个哥哥，一个弟弟基本资料1978年出生在美国德克萨斯州奥斯丁市，本杰明·麦肯锡（全名BenjaminMcKenzieSchenkkan 详情>>
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“麦肯锡30秒电梯理论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。什么是麦肯锡30秒 详情>>
5Cs模型(正式称为4-Cs模型)是麦肯锡提出的一个著名的研究竞争战略的模型，5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。简介内容分析(与竞争对手争夺利润从产业链获取利润从顾客获取利润扩大行业市场需求合作竞争)优点应用相关模型简介5Cs模型（也称为4-Cs模型）是麦肯锡提出的一个著名的研究竞争战略的模型，5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。这个模 详情>>
麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（sharedvision）。模型简介硬件要素分析(战略(strategy)结构(Str 详情>>
基本信息获奖履历(20042001)最近的5部作品（已上映）(20102009)最受好评的5部作品合作2次以上的影人作品年表基本信息姓名：麦肯锡·克鲁克（MackenzieCrook）性别:男星座:天秤座出生日期:1971-09-29出生地:英国,英格兰,肯特,梅德斯通职业:演员/编剧更多外文名:PaulMackenzieCrook(本名)获奖履历2004EmpireAwards,UKBestNe 详情>>
实达请兵麦肯锡麦肯锡门诊实达麦肯锡兵败实达麦肯锡仍在子公司大行其道方案搁浅谁之过？近来，关于实达连年亏损被ST与两年前麦肯锡兵败实达的事件屡见报端。随着麦肯锡中国区副总裁吴亦兵和实达副总裁贾红兵在中央电视台《对话》节目中同台对峙，人们的兴趣更被掀至高峰，非常可惜的是，节目中两人对两年前的合作及这次合作引发的后果都是点到即止。麦肯锡如何兵败实达？让我们来看看这件事情的前前后后。实达请兵麦肯锡1998 详情>>
1图书信息内容简介图书目录2图书信息图书简介作者简介媒体推荐编辑推荐1图书信息书名:麦肯锡传奇作 者：（美）埃德莎姆，魏青江，方海萍译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-4-1ISBN:9787111303756开本：16开定价:39.00元内容简介麦肯锡——可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司，全球最大的战略管理咨询公司麦肯锡——“诞生巨人的温床”管理大师——汤姆·彼得斯、大 详情>>
图书信息(内容简介作者简介目录)麦肯锡方法简介作者简介目录图书信息麦肯锡方法作 者：（美）杜塞尔 著，张薇薇 译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-1-1开 本：16开ISBN：9787111292715定价：￥30.00内容简介本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生 详情>>
图书信息内容简介作者简介编辑推荐媒体推荐目录图书信息麦肯锡工具作 者：（美）弗里嘉 著，赵银德，季莹 译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-1-1开 本：16开ISBN：9787111283553定价：￥32.00内容简介本书是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在本书中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具 详情>>
麦肯锡公司是由JamesO’McKensey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。公司名称：麦肯锡公司外文名称：MckinseyandCompany成立时间：1926年公司性质：股份有限公司员工数： 详情>>
本书是世界著名人力培训专家经过多年实践总结，没有冗长的说教，没有繁琐的介绍，只有生动有趣的故事和案例，以及幽默风趣的讲述，解读全球最著名战略咨询公司——麦肯锡的成功经验，从而使成功者更上一层楼，推动潦倒者走出困境，让工作从此充满激情和活力，创造出非凡的工作业绩！图书信息编辑推荐内容简介作者简介目录图书信息作 者：（英）兰茨伯格 著，曾献 译出版社：新世界出版社出版时间：2009-2-1字 数：40 详情>>
麦肯锡管理研究基金会简介麦肯锡管理研究基金会的作用麦肯锡管理研究基金会（McKinseyFoundationforManagementResearch）麦肯锡管理研究基金会简介20世纪50年代末期，商业蓬勃发展。大公司忙于国际化，商学院教学研究兴盛。咨询业的污名也被洗刷干净并越来越得到企业的重视。马文·鲍尔看出麦肯锡处于一个独特地位，正好可以把企业领导、学术人士和企业咨询专家联合起来，实现理论与实 详情>>
麦肯锡河是流经苔原的最大的河流，它的全部流域都在加拿大的境内。它发源于英属哥伦比亚省的北部，上游叫芬利河。先向东流，又折而南，沿着洛基山西麓向东南流。在北纬56.5度附近切断洛基山地向东流，蜿蜒于大平原上，称为皮斯河。到阿萨巴斯卡湖西边不远向北流，名叫大奴隶河，入大奴隶湖。湖水从湖的西部流出后才开始称作麦肯锡河。麦肯锡河流到诺曼堡附近，又有大熊湖的湖水自东边汇入。下游流于麦肯锡低地上，河口有很大的 详情>>
《麦肯锡季刊》概述《麦肯锡季刊》内容中文《麦肯锡季刊》形式《麦肯锡季刊》概述《麦肯锡季刊》是全球管理咨询公司麦肯锡公司主办的工商管理及战略期刊TheMcKinseyQuarterly的中文版，旨在为私营公司、上市公司和非营利机构高级管理人员提供工商管理新思路，以帮助企业家以更高效、更有竞争力和更富创新精神的方式去经营管理企业。《麦肯锡季刊》内容《麦肯锡季刊》文章均由麦肯锡公司的咨询顾问撰写，涵盖“ 详情>>
麦肯锡奖（McKinseyAward），由麦肯锡管理研究基金会（McKinseyFoundationforManagementResearch）与麦肯锡奖《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview）杂志合作从1959年设立。授予《哈佛商业评论》中两篇最好文章的作者。基本信息(简介获奖者举例)历年获奖文章(二十世纪二十一世纪)基本信息简介麦肯锡奖（McKinseyAward），由麦 详情>>
麦肯锡公司是由JamesO’McKensey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。什么是麦肯锡矩阵？麦肯锡矩阵（McKinseyMatrix）是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。它 详情>>
公司经常依据产品的平均成本定价，但是价格很少能反映向具体的客户提供产品和服务的所有成本.McKinsey的艾略特·罗斯与哈佛商学院的教师的合作研究表明，服务不同客户的成本差别高达30％，这使一些客户具可盈利性而另一些则不能。该研究还进而依据客户的购买行为和平均的盈利性确定了客户的类型，这使得预测每类客户的盈利性成为可能，并为迎合最有盈利性的客户而对战略进行修改。客户盈利性矩阵图可帮助公司对客户作盈 详情>>
麦肯锡分析问题最常使用的工具就是“逻辑树”。逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。麦肯锡逻辑树分析法逻辑树分析法的特点逻辑树的类型相关条目麦肯锡逻辑树分析法逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。把一个已知问题当成树干，然后开始考虑这个问题和哪些相关问题或者子任务有关。每想到一点，就给这个问题（也就是树干）加一个“树枝”，并标明这个“树枝”代表什么问题。一个大的“树枝”上还 详情>>
管理企业的一种方法，广泛应用于现代企业的企业管理中。第一步：问题描述第二步：问题的分解第三步：问题的规划第四步：信息的整理第五步：分析和论证第六步：建议的提出第七步：方案的表达应用条目商业推理逻辑第一步：问题描述1明确企业要解决的基本问题2具体的、有内容的描述问题3清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1为何要进行分解a分解是提出假设的基础：提出假设搜集资料分析论证假设完成咨询报告b理清思 详情>>
“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。麦肯锡七步分析法介绍步骤(第一步：确定新创公司的市场在哪里第二步：分析影响市场的每一种因素第三步：找出市场的需求点第四步：做市场供应分析第五步：找出新创空间机遇第六步：创业模式的细分第七步：风险投资决策)麦肯锡七步分析法介绍“七步分析法”是麦肯锡公 详情>>
麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(MehrdadBaghai)、斯蒂芬·科利(Stephencoley)与戴维-怀特(Davidwhite)通过对世界上不同行业的40个处于高速增长的公司进行研究简介主要观点启示(简介第一个启示第二个启示第三个启示第四个启示)简介麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(MehrdadBaghai)、斯蒂芬·科利(Stephencoley)与戴维-怀特(Davidwhite)通 详情>>
1.图书信息(内容简介作者简介目录)2.图书信息1.图书信息麦肯锡意识作 者：（美）拉塞尔，（美）弗里嘉 著，龚华燕 译出版社：机械工业出版社出版时间：2010-1-1开 本：16开ISBN：9787111292722定价：￥35.00内容简介本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、 详情>>
参见：麦卡锡主义 详情>>
内容提要目录序言作者：（美）拉塞尔著，金雨译ISBN：10位［7111141881］13位［9787111141884］出版社：机械工业出版社出版日期：2004-05定价：￥18.80元内容提要本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁，用最短的时间、最少的投入， 详情>>
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。公司概况公司历史(公司的创立和前期发展历程公司发展过程中遇到的困境和面临的挑战通过完善的学习机制来建设学习型组织通过卓越的知识管理建立公司的知识储备基础)工作原则服务范围目标与使命麦肯锡的价值观专家队伍产权体制与管理体制客户服 详情>>
詹姆斯·麦肯锡(JamesO.McKinsey,1889-1937):对美国会计教育的发展发挥了十分重要的作用，管理咨询祖师爷，麦肯锡咨询公司创始人，开创了现代管理咨询的新纪元。曾出版《管理与咨询》、《案例分析》、《财务管理》、《预算控制》、《会计学原理》、《簿记学和会计学》第一、二册、《商业管理》、《管理会计》等书。他在会计、预算、管理会计、会计原理、商业政策和管理财务等商业教育方面都作出了贡献 详情>>
