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“管理层”查询结果_在线百科全书查询


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管理层


简介 由来 职能 ( 首要职能 第二种职能 ) 简介 管理层,是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。管理层负责编制财务报表,并受到统治理层的监督。 在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为 详情>>

公司治理、管理层权力与公司价值研究

基本信息内容简介基本信息作者:汤洪波著出版社:经济科学出版社ISBN:9787514106725出版时间:2011-05-01版 次:1页 数:146装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书>管理>企业管理与培训内容简介《公司治理、管理层权力与公司价值研究》在借鉴芬科尔斯特恩(1992)的权力模型基础上,结合中国上市公司的特征和信息披露方面的限制,构造出中国上市公司CEO的权力结构模型 详情>>

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管理层报告

指上市公司的年度报告中的一份关于管理层对其财务报表应承担责任的明确称述. 详情>>

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管理层股权激励与股东利益

图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:管理层股权激励与股东利益作 者:周绍妮出版社:中国经济出版社ISBN:9787513608305出版时间:2011年10月1日开本:16开定价:36.00元内容简介管理层股权激励一直是国内外学者研究的焦点和热点问题,其中对股东价值的理论意义和实践效果,尤其受到关注。随着中国上市公司股权分置改革的完成,其管理层股权激励也大规模铺展开来,在这样的背景下,我 详情>>

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管理层声明

管理层声明含义管理层声明作用管理层声明书内容管理层声明书日期签署人注意事项管理层声明含义管理层声明是指被审计单位管理层向注册会计师提供的关于财务报表的各项陈述。管理层声明作用1、明确管理层对财务报表的责任。被审计单位管理层在声明书中对提供给注册会计师的有关资料的真实性、合法性和完整性做出正面陈述,并明确承认对财务报表负责;2、提供审计证据。被审计单位管理层声明书把管理层对注册会计师的询问所做的答复 详情>>

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管理层收购及其在中国的实证研究

图书信息内容简介作者简介目录图书信息作 者:何光辉,杨咸月著丛书名:出版社:学林出版社ISBN:9787807302605出版时间:2006-11-01版 次:1页 数:353装帧:平装开 本:所属分类:图书>金融与投资>企业并购内容简介《管理层收购及其在中国的实证研究》分析了管理层收购(英文缩写MBO)在国外的迅速发展及其动因财富创造的理论解释。我国的MBO也异常活跃,为规辟政策限制 详情>>

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管理层讨论与分析

“管理层讨论与分析”(MANAGEMENTDISCUSSIONANDANALYSIS简称MD&A)是上市公司年报第八节——董事会报告的重要组成部分,要求管理层进一步解释和分析公司当期财务报表及附注中的重要历史信息,并从公司管理层的角度对下一年度的经营计划以及公司未来发展所面临的机遇、挑战和各种风险进行说明。美国是第一个提出管理层讨论与分析制度的国家,我国于2002年6月22日在《公开发行证 详情>>

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基层管理层

基层管理层,指经营管理工作的执行操作机构,是直接领导基层工作人员的管理层次,是企业中的最低管理层。例如,直接从事商品购销活动的采购部,从事商品储存保管的仓储部等。它们的主要任务和职责权限是依据上一层机构下达的任务,优化组织实施的具体方案,采取多种经营方式,实施优质服务,保证完成各自的经营目标,以及向上层领导机构报告工作或提出建议。 详情>>

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上市公司管理层盈利预测的信息含量研究

图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:上市公司管理层盈利预测的信息含量研究作 者:李琪琦,向锐出版社:西南财经大学出版社出版时间:2010-5-1ISBN:9787811387292开本:16开定价:25.00元内容简介上市公司会计信息含量一直都是投资者最为关注的问题,但会计舞弊、会计信息失真现象的普遍存在使信息用户缺乏必要的“安全感”。特别是在我国这样一个发育仍不成熟的证券市场上,证券监 详情>>

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事务管理层

事务管理层事务管理层是最高的管理功能层。该层负责设定目标任务,但不管具体目标的实现,通常需要管理人员的介入。 详情>>

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学习的价值:组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持

图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:北京大学出版社;第1版(2011年3月1日)外文书名:TheValueofLearning平装:342页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787301182758,7301182759条形码:9787301182758尺寸:23.6x16.6x2.2cm重量:540g作者简介作者:(美国)帕特里夏·P.菲利普斯(PatriciaPullia 详情>>

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中国管理层收购:财富创造还是财富转移

图书信息作者简介内容简介目录图书信息出版社:安徽人民出版社;第1版(2010年7月1日)平装:306页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787212035402,7212035408条形码:9787212035402尺寸:22.6x16.8x2cm重量:399g作者简介何光辉,女,2002年6月毕业于复旦大学国际金融系,获经济学博士学位。现在复旦大学经济学院/金融研究从事教学和科研工作。先后 详情>>

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中国企业管理层隐性激励机制研究

图书信息作者简介内容简介目录图书信息出版社:中国言实出版社;第1版(2007年8月1日)丛书名:当代学者人文论丛平装:231页正文语种:简体中文开本:32ISBN:9787801289254条形码:9787801289254尺寸:20.8x14.4x1.6cm重量:259g作者简介孟令国,男,湖南华容县人;广东商学院金融学院副教授;2006年7月任教之前长期在金融证券等部门从事管理方面的工作,具有 详情>>

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最高管理层

最高管理层,即以经理为首的领导班子,统一领导各个层次的经营管理活动。其主要职能是制定经营目标、方针、战略;制定利润的使用、分配方案;重大规章制订、修改和废止;指挥和协调各组织机构的工作和相互关系,确定它们的职责和权限。 详情>>

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服务管理层

服务管理层服务管理层主要处理网络提供的服务相关事项,诸如提供用户与网络运营者之间的接口,与事务管理层及网络管理层的交互等. 详情>>

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公司管理层

公司管理层是指大公司内部管理人员的一层,大多指领导,上司,经理,主任,他们的职务,比如说人员管理、资金管理、账物管理、业务管理、基层管理、车间管理、成本管理、企划管理和销售管理,等等。含义层级各层次管理层的职责(低级管理中层管理高层管理)含义对公司大小事务有决定权的人。层级现在一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类,加上作业人员,就构成了一个公司的人员职能结构。各层次管理层的职责低级管理 详情>>

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管理层

简介由来职能(首要职能第二种职能)简介管理层,是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。管理层负责编制财务报表,并受到统治理层的监督。在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业惟一拥有的有效优势。由 详情>>

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管理层并购

管理层收购(并购),即ManagementBuyout,它是指公司的管理者或经营层利用自筹、借贷等方式所融资本购买本公司股份,从而改变企业内的控制格局以及公司资本结构,使企业的原经营者变为企业所有者的一种收购行为。国际上对管理层收购目标公司设立的条件是:企业具有比较强且稳定的现金流生产能力,企业经营管理层在企业管理岗位上工作年限较长、经验丰富,企业债务比较低,企业具有较大的成本下降、提高经营利润的 详情>>

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管理层开发

管理层开发是指针对管理者进行的培训和开发。目前,有许多组织十分强调这一点。管理人才开发由所有的学习经验构成,这些经验可使当前和未来管理岗位所需的能力和知识得以提高。虽然由组织的开发项目提供关键的知识和技能,但是该过程也需要每位经理的个人努力。实际上,对个人的自身发展负责也许是最重要的方面。基层管理者、中层经理和高层经理可能都期望能参加管理人才开发项目。这些项目通常由企业人力资源部门的HRD专家计划 详情>>

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管理层认定

认定(assertion)是指管理层对财务报表组成要素的确认、计量、列报作出的明确或隐含的表达。认定的重要意义在于:(1)认定反映了财务报表中数据完整的经济涵义。(2)认定反映了管理层所承担的全面的财务报告责任。(3)认定是确定具体审计目标的基础,不同报表项目的具体审计目标都是根据管理层认定推导而来的。(4)认定决定了错报的性质和类型,财务报表错报都是因为违反了管理层的一项或多项认定而造成的。管理 详情>>

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管理层声明书

定义基本格式作用书面证明审计证据定义管理层声明是指被审计单位管理层向注册会计师提供的关于财务报表的各项陈述。基本格式管理层声明书(示范)__________会计师事务所并_______注册会计师:本公司已委托贵事务所对本公司_______年___月___日的资产负债表,_________年度的利润表、现金流量表和股东权益变动表以及财务报表附注进行审计,并出具审计报告。为配合贵事务所的审计工作,本公 详情>>

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管理层收购

管理层收购(ManagementBuy-Outs,即MBO)是指:公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化,以改变公司所有制结构。通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。定义为什么要进行管理层收购收购特点常见收购方式(收购资产收购股票综合证券收购)管理层收购法律问题(银行资金法律问题债券融资法律问题信托融资法律问题私募基金法律 详情>>

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管理层薪酬契约与财务行为关系研究

图书信息内容简介图书目录图书信息作 者:刘海英著出版社:经济科学出版社出版时间:2008-9-1版 次:1页 数:208字 数:220000印刷时间:2008-9-1开 本:大32开纸 张:胶版纸印 次:1ISBN:9787505875036包 装:平装内容简介公司治理所需解决的根本问题是要利用有效的激励和约束手段促使公司管理层作出符合股东利益的决策和行为,其中一个重要的手段是为管理层提供恰当形式 详情>>

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企业国有产权向管理层转让暂行规定

为进一步推进国有企业改革,规范企业国有产权转让,保障国有产权有序流转,根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发200396号)及《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号)制定。由中华人民共和国国务院国有资产监督管理委员会、财政部于二OO五年四月十一日颁布实施。国务院国有资产监督管理委员会、财政部文件企业国有产权向管理层转让暂行规 详情>>

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网络管理层

网络管理层单元管理层网络管理层网络管理层对所辖区域内的所有网元进行管理.主要的功能包括:1>从全网的观点协调与控制所有网元的活动;2>提供,修改或终止网络服务;3>就网络性能,可用性等事项与上面的服务管理层进行交互。单元管理层单元管理层直接行使对个别网元的管理职能.主要的功能包括:1>控制与协调一系列网络单元;2>为网络层的管理与网络单元进行通信提供协调功能;3> 详情>>

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中国保险公司管理层

内容提要作者简介目录作者:李有祥ISBN:10位[750494100X]13位[9787504941008]出版社:中国金融出版社出版日期:2006-9定价:¥20.00元内容提要本书探讨了中国保险公司管理层激励、约束机制,所涉及的领域极为广泛,它既是一个理论性强的课题,也是一个实物性很强的课题,内容既涉及金融学、经济学、保险学,也涉及管理学、行为学、伦理学,还涉及博弈论等边缘科学。本书对这一领域 详情>>

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