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CMMI
早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。 简介 CMM历史过程 评估 ( 预备工作 评估方法 cmm是项目管理 ) 等级 ( 1． 初始级 2．可重复级 3． 已定义级 4． 量化管理级 5． 优化管 详情>>
图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:清华大学出版社;第1版(2004年2月1日)丛书名:卡内基·梅隆大学软件工程丛书平装:663页开本:32开ISBN:7302078688条形码:9787302078685尺寸:20.8x14.6x2.8cm重量:680g作者简介作者：（美国）克里西斯（美国）科纳德（美国）沙恩内容简介《CMMI:过程集成与产品改进指南》(影印版)：CMMI（Cap 详情>>
内容提要编辑推荐作者简介目录作者：林锐，彭国明 编著ISBN：10位［7121054930］13位［9787121054938］出版社：电子工业出版社出版日期：2008-1-1定价：￥29.80元内容提要CMMI是世界范围内用于衡量软件过程能力的标准，如何将CMMI合适地应用于企业，有效地提高软件研发和管理能力，这是IT行业非常关注的课题。通过本书读者可以快速了解“CMMI是什么”；结合CMMI和 详情>>
图书简介：内容提要：图书目录：文章节选：图书简介：作/译者：(美)埃亨王辉青战晓苏出版社：清华大学出版社出版日期：2009年04月ISBN：9787302198833[十位:7302198837]页数：211重约：0.360KG定价：￥36.00旧书普通用户价：￥15.10为您节省：￥20.90旧书VIP用户价：￥13.60为您节省：￥22.40团购优惠价：￥12.80内容提要：CMMI是一个集成 详情>>
图书信息CMMI生存指南：最佳过程改进方法定 价：￥45.00库 存：有货，可送至全国作 者：（美）加西亚，（美）特纳 著，高山，白溥 译出版社：电子工业出版社出版时间：2010-10-1开 本：16开ISBN：9787121118609内容简介本书是由资深专家所著的实施CMMI过程改进的著作。本书从实用的角度出发，以具体的实例阐述了基于CMMI的过程改进的概念，描述了过程改进的路线图，并提供了非 详情>>
图书信息作者简介内容简介目录图书信息出版社:电子工业出版社;第1版(2008年4月1日)平装:162页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787121061615条形码:9787121061615尺寸:23.2x17.8x1cm重量:240g作者简介作者：(美国)阿赫(美国)阿姆斯强译者：刘燕权内容简介《国外计算机科学教材系列·标准CMM过程改进评估方法(SCAMPI)精粹》由来自CMMI小组 详情>>
基本信息内容简介图书目录基本信息过程改进基本原理及CMMI实施作 者：李华北 等编著出版社：中国标准出版社出版时间：2009-11-1 开 本：16开ISBN：9787506654647定价：￥55.00内容简介本书旨在通过大量技术细节和典型案例，为希望实施过程改进特别是实施美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)推出的CMMI(能力成熟度模型集成)的IT企业提供指导。全书共分9章，以最新发布的 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息作者：张万军(编者),郑宁(编者),赵宇兰(编者)出版社:清华大学出版社，北京交通大学出版社;第1版(2011年8月1日)丛书名:21世纪高等学校电子信息类专业规划教材平装:355页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787512106901条形码:9787512106901产品尺寸及重量:25.8x18.2x1.6cm;522g内容简介《基于CMMI的软件工程及实 详情>>
亚远景CMMI咨询公司是亚远景集团(WTIG）旗下专业从事IT研发与技术咨询的ITBU组织，它的前身是ESI投资发起的广州亚洲远景科技公司（WorthyTechnologiesInc)，总部位于上海。公司的主要业务是CMMI、信息安全和IT运维管理的培训、咨询、评估等服务。亚远景拥有一支经验丰富的培训、咨询、评估精英团队，帮助企业运用先进的国际模式进行有效管理，从而提升组织整体能力和自身竞争力，并 详情>>
早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。简介CMM历史过程评估(预备工作评估方法cmm是项目管理)等级(1．初始级2．可重复级3．已定义级4．量化管理级5．优化管理级)评估方式CMMI的基本思想研发背景源模型原则目标方法内容与CMM差别标准名词 详情>>
概述现有的三个CMMI模型CMMIV1.3版本的开发CMMIV1.3的重要元素(1.高成熟度的明确性2.群集的共通性质3.实践的现代化4.翻译5.扩大覆盖范围6.多群集覆盖范围7.评估效率8.模型体积9.V1.3版本的升级10.V1.3的培训11.V1.3的开发时间表)概述以下资料由CMMI专业机构-亚远景科技整理提供CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration） 详情>>
CMMI2CMMI2是CMMI过程改进的第二管理级别，其包含了以下7个PA的内容：1、项目计划(PP):实际上就是建立PMP及生命周期模型。2、项目计划跟踪与控制(PMC):项目PMP及变更控制等。3、需求管理(RM)：需求跟踪及变更控制。4、供应商协议管理(SAM)：供应商选择标准、评估、评价等。5、度量(MA)：本身是CMML4及的要求，他应该和CMMI:L4中的QPM联系起来，这个的MA比较 详情>>
CMMI3简介CMMI3级区别CMMI3特点CMMI3知识扩展CMMI3简介CMMI三级，称为定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。CM 详情>>
CMMI4是CMMI的第4级称之为定量管理，大家都知道软件开发是智力劳动，量化谈何容易。作为企业老板来说，希望能对自己的软件生产过程进行强有力的控制，量化管理自然就会提到议程。CMMI4的定量管理是有一定的基础要求的，进行定量管理的项目必须是性质近似的，生产过程类似的，这样才可能在一段时间类积累了一堆有同类可比性的数据，对这些数据进行统计分析后才可能得出用于项目控制的基线。简单的说，所谓的定量管理 详情>>
概述：CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI分为五个等级，二十五个过程区域（PA）（如图所示）。等级：1．初始级软件过程是无序的， 详情>>
本书从实用的角度讲解软件项目管理的方法，将实际业务实践、技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等相结合，列举许多案例、趣闻和实例来说明有效和无效的做法。版权信息内容简介目录版权信息书名:CMMI成功项目管理作 者：(美国)JamesPersse出版社：机械工业出版社出版时间：2008ISBN:9787111239604开本：16定价:35.00元内容简介书中包括CMMI成熟度2级的7个过程域的 详情>>
以下信息由CMMI专业机构-亚远景科技负责提供CMMI高级别是指3级以上的4和5级成熟度等级，包括4级的OPP和QPM，5级的OID和CAR四个过程域及其内容。第4级别第4级别称为量化管理。测量和分析（MA）过程属于第2级别，所以当组织到达第3级别的时候，将会收集和分析有用的管理和工程过程中的量化信息。如何恰当的使用量化信息，如果利用以前的项目和执行这些项目管理的经验，可以为规划以后的项目建立很好 详情>>
CMMI是一个集成的、可扩展的架构，用于改进组织内的过程能力和质量。CMMI已经成为世界范围内各个行业和政府部门实现连续改进的基础架构。CMMI产品套件包含详细的内容和指导信息，而且正在不断地发展和扩展。随着CMMI更新1.2版本，《CMMI精粹（第3版）》提供了关于该模型的简明介绍，同时为集成连续型过程改进提供了有意义的信息。书名：CMMI精粹（第3版）作者：（美）DennisM.Ahern,A 详情>>
本书是在作者多次讲授实用软件工程课程讲义的基础上，配合学生实训项目的进展，对讲授的内容章节进行了适当调整而写成的。本书的内容以CMMI1．2版本相关过程管理思路为基础，重点提炼出CMMI中各过程域（简称PA）的精髓，结合当前国内企业实际开发需求及CMMI推行情况，对CMMI及软件工程相关理论、思想、实践进行简化，编写出满足于软件技术专业或软件工程专业本、专科生适用的软件工程教材，也可以作为工程型软 详情>>
作为《基于CMMI的软件工程教程)的配套实训指导手册，本书与教程讲授的内容紧密相扣，分16章，从项目组组建实训、立项管理实训、项目评审管理实训、项目初步计划实训等方面，通过实训提高学生对软件开发过程管理的认识，提高工程化软件开发实际动手能力。在附录里提供了TFS2005及VSS2005的安装配置指导，SQLSerVer数据库设计建议等实用内容。版权信息内容简介目录版权信息书名:基于CMMI的软件工 详情>>
内容提要编辑推荐作者简介目录作者：林锐，彭国明 编著ISBN：10位［7121054930］13位［9787121054938］出版社：电子工业出版社出版日期：2008-1-1定价：￥29.80元内容提要CMMI是世界范围内用于衡量软件过程能力的标准，如何将CMMI合适地应用于企业，有效地提高软件研发和管理能力，这是IT行业非常关注的课题。通过本书读者可以快速了解“CMMI是什么”；结合CMMI和 详情>>
CMMI 集成化 集成 成化 软件 研发管理 研发 发管 管理
图书简介：内容提要：图书目录：文章节选：图书简介：作/译者：(美)埃亨王辉青战晓苏出版社：清华大学出版社出版日期：2009年04月ISBN：9787302198833[十位:7302198837]页数：211重约：0.360KG定价：￥36.00旧书普通用户价：￥15.10为您节省：￥20.90旧书VIP用户价：￥13.60为您节省：￥22.40团购优惠价：￥12.80内容提要：CMMI是一个集成 详情>>
图书信息CMMI生存指南：最佳过程改进方法定 价：￥45.00库 存：有货，可送至全国作 者：（美）加西亚，（美）特纳 著，高山，白溥 译出版社：电子工业出版社出版时间：2010-10-1开 本：16开ISBN：9787121118609内容简介本书是由资深专家所著的实施CMMI过程改进的著作。本书从实用的角度出发，以具体的实例阐述了基于CMMI的过程改进的概念，描述了过程改进的路线图，并提供了非 详情>>
CMMI 生存 指南 最佳 过程改进 过程 程改 改进 方法
图书信息作者简介内容简介目录图书信息出版社:电子工业出版社;第1版(2008年4月1日)平装:162页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787121061615条形码:9787121061615尺寸:23.2x17.8x1cm重量:240g作者简介作者：(美国)阿赫(美国)阿姆斯强译者：刘燕权内容简介《国外计算机科学教材系列·标准CMM过程改进评估方法(SCAMPI)精粹》由来自CMMI小组 详情>>
标准 CMMI 过程改进 过程 程改 改进 评估 方法 精粹
基本信息内容简介图书目录基本信息过程改进基本原理及CMMI实施作 者：李华北 等编著出版社：中国标准出版社出版时间：2009-11-1 开 本：16开ISBN：9787506654647定价：￥55.00内容简介本书旨在通过大量技术细节和典型案例，为希望实施过程改进特别是实施美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)推出的CMMI(能力成熟度模型集成)的IT企业提供指导。全书共分9章，以最新发布的 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息作者：张万军(编者),郑宁(编者),赵宇兰(编者)出版社:清华大学出版社，北京交通大学出版社;第1版(2011年8月1日)丛书名:21世纪高等学校电子信息类专业规划教材平装:355页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787512106901条形码:9787512106901产品尺寸及重量:25.8x18.2x1.6cm;522g内容简介《基于CMMI的软件工程及实 详情>>
基于 CMMI 软件工程 软件 件工 工程 及实 实训 指导
亚远景CMMI咨询公司是亚远景集团(WTIG）旗下专业从事IT研发与技术咨询的ITBU组织，它的前身是ESI投资发起的广州亚洲远景科技公司（WorthyTechnologiesInc)，总部位于上海。公司的主要业务是CMMI、信息安全和IT运维管理的培训、咨询、评估等服务。亚远景拥有一支经验丰富的培训、咨询、评估精英团队，帮助企业运用先进的国际模式进行有效管理，从而提升组织整体能力和自身竞争力，并 详情>>
早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。简介CMM历史过程评估(预备工作评估方法cmm是项目管理)等级(1．初始级2．可重复级3．已定义级4．量化管理级5．优化管理级)评估方式CMMI的基本思想研发背景源模型原则目标方法内容与CMM差别标准名词 详情>>
概述现有的三个CMMI模型CMMIV1.3版本的开发CMMIV1.3的重要元素(1.高成熟度的明确性2.群集的共通性质3.实践的现代化4.翻译5.扩大覆盖范围6.多群集覆盖范围7.评估效率8.模型体积9.V1.3版本的升级10.V1.3的培训11.V1.3的开发时间表)概述以下资料由CMMI专业机构-亚远景科技整理提供CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration） 详情>>
CMMI2CMMI2是CMMI过程改进的第二管理级别，其包含了以下7个PA的内容：1、项目计划(PP):实际上就是建立PMP及生命周期模型。2、项目计划跟踪与控制(PMC):项目PMP及变更控制等。3、需求管理(RM)：需求跟踪及变更控制。4、供应商协议管理(SAM)：供应商选择标准、评估、评价等。5、度量(MA)：本身是CMML4及的要求，他应该和CMMI:L4中的QPM联系起来，这个的MA比较 详情>>
CMMI3简介CMMI3级区别CMMI3特点CMMI3知识扩展CMMI3简介CMMI三级，称为定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。CM 详情>>
CMMI4是CMMI的第4级称之为定量管理，大家都知道软件开发是智力劳动，量化谈何容易。作为企业老板来说，希望能对自己的软件生产过程进行强有力的控制，量化管理自然就会提到议程。CMMI4的定量管理是有一定的基础要求的，进行定量管理的项目必须是性质近似的，生产过程类似的，这样才可能在一段时间类积累了一堆有同类可比性的数据，对这些数据进行统计分析后才可能得出用于项目控制的基线。简单的说，所谓的定量管理 详情>>
概述：CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI分为五个等级，二十五个过程区域（PA）（如图所示）。等级：1．初始级软件过程是无序的， 详情>>
本书从实用的角度讲解软件项目管理的方法，将实际业务实践、技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等相结合，列举许多案例、趣闻和实例来说明有效和无效的做法。版权信息内容简介目录版权信息书名:CMMI成功项目管理作 者：(美国)JamesPersse出版社：机械工业出版社出版时间：2008ISBN:9787111239604开本：16定价:35.00元内容简介书中包括CMMI成熟度2级的7个过程域的 详情>>
以下信息由CMMI专业机构-亚远景科技负责提供CMMI高级别是指3级以上的4和5级成熟度等级，包括4级的OPP和QPM，5级的OID和CAR四个过程域及其内容。第4级别第4级别称为量化管理。测量和分析（MA）过程属于第2级别，所以当组织到达第3级别的时候，将会收集和分析有用的管理和工程过程中的量化信息。如何恰当的使用量化信息，如果利用以前的项目和执行这些项目管理的经验，可以为规划以后的项目建立很好 详情>>
CMMI是一个集成的、可扩展的架构，用于改进组织内的过程能力和质量。CMMI已经成为世界范围内各个行业和政府部门实现连续改进的基础架构。CMMI产品套件包含详细的内容和指导信息，而且正在不断地发展和扩展。随着CMMI更新1.2版本，《CMMI精粹（第3版）》提供了关于该模型的简明介绍，同时为集成连续型过程改进提供了有意义的信息。书名：CMMI精粹（第3版）作者：（美）DennisM.Ahern,A 详情>>
本书是在作者多次讲授实用软件工程课程讲义的基础上，配合学生实训项目的进展，对讲授的内容章节进行了适当调整而写成的。本书的内容以CMMI1．2版本相关过程管理思路为基础，重点提炼出CMMI中各过程域（简称PA）的精髓，结合当前国内企业实际开发需求及CMMI推行情况，对CMMI及软件工程相关理论、思想、实践进行简化，编写出满足于软件技术专业或软件工程专业本、专科生适用的软件工程教材，也可以作为工程型软 详情>>
作为《基于CMMI的软件工程教程)的配套实训指导手册，本书与教程讲授的内容紧密相扣，分16章，从项目组组建实训、立项管理实训、项目评审管理实训、项目初步计划实训等方面，通过实训提高学生对软件开发过程管理的认识，提高工程化软件开发实际动手能力。在附录里提供了TFS2005及VSS2005的安装配置指导，SQLSerVer数据库设计建议等实用内容。版权信息内容简介目录版权信息书名:基于CMMI的软件工 详情>>
