CMMI精粹第3版_在线百科全书查询
CMMI精粹第3版
图书简介：
作/译者：(美)埃亨 王辉青 战晓苏出版社：清华大学出版社
出版日期：2009年04月ISBN：9787302198833 [十位:7302198837]
页数：211 重约：0.360KG
定价：￥36.00
旧书普通用户价：￥15.10 为您节省：￥20.90
旧书VIP用户价：￥13.60 为您节省：￥22.40
团购优惠价：￥12.80
内容提要：
CMMI是一个集成的、可扩展的架构,用于改进组织内的过程能力和质量。CMMI已经成为世界范围内各个行业和政府部门实现连续改进的基础架构。CMMI产品套件包含详细的内容和指导信息,而且正在不断地发展和扩展。
随着CMMI更新1.2版本,《CMMI精粹(第3版)》提供了关于该模型的简明介绍,同时为集成连续型过程改进提供了有意义的信息。本书介绍了如何结合Sigma、精益(Lean)等其他方法使用其扩展性。
本书可以让不熟悉基于模型的过程改进的读者理解和使用CMMI,还可以帮助长期从事过程改进的... [显示全部]
图书目录：
第Ⅰ部分 集成化过程改进
第1章 进行集成化过程改进的原因
1.1 商业目标和过程改进
1.2 21世纪的工程环境
1.3 工程方法的发展
1.4 模型和标准的繁衍
1.5 集成过程改进的效益
1.5.1 成本效益
1.5.2 重点明确
1.5.3 过程集成和精益组织
1.5.4 灵活性
1.6 结论
第2章 实现连续改进
2.1 推动企业业绩
2.2 连续改进的元素
2.2.1 理解用于改进的工具
2... [显示全部]
文章节选：
第Ⅰ部分 集成化过程改进
第1章 进行集成化过程改进的原因
1.1 商业目标和过程改进
首先,让我们来探讨一下组织和管理者希望如何工作。组织通常有不同的商业目标,例如:
提供高质量的产品或服务。
为股东创造价值。
吸引和留住人才。
提高顾客的满意度。
增加市场份额。
实现成本节约和最佳实践。
由于优秀而在业内获得广泛的赞誉。
为了在快速变化的市场上具备很强的竞争力,您应该主动把握机会,而不仅仅是对变化作出简单的反应。您可能也期望改进成本和... [显示全部]
