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“渠道”查询结果_在线百科全书查询


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渠道


渠道通常指水渠、沟渠,是水流的通道。但现被引入到商业领域,引申意为商品销售路线,是商品的流通路线,所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域,以达到销售的目的。故而渠道又称网络。渠道有长渠道与短渠道之分。 释义 划分 营销学中的渠道 ( 1、“渠道”在“4P”中的地位和应用 2、“渠道”在销售过程中的维护 ) 建筑中的渠道 ( 渠线 断面形式和尺寸 ) 详情>>

B2C多渠道消费行为研究

版权信息内容简介编辑推荐作者简介图书目录版权信息书名:B2C多渠道消费行为研究(工商管理类)ISBN:9787560972480作者:蒋侃定价:¥26.00出版社:华中科技大学出版社内容简介蒋侃编著的这是关于B2C多渠道营销环境下消费者的渠道评价与渠道偏好、在线消费行为关系的论著。《B2C多渠道消费行为研究》从行为经济学、顾客价值理论和社会交换理论的原理出发,通过对消费者理性准则和理性计算方式的研 详情>>

B2C B2 2C 多渠道 多渠 渠道 消费行为 消费 费行 行为 研究


OTC渠道代表手册

内容提要目录作者:胡小伟,刘艳红 编著ISBN:10位[7501775478]13位[9787501775477]出版社:中国经济出版社出版日期:2008-1-1定价:¥35.00元内容提要就医药营销操作而言,从战术层面来看,OTC市场的药店终端管理和销售代表管理是一个问题的两个方面。从药品制造业来看,渠道代表是服务药店的桥梁,药店是0TC销售的终端:从药店来看,渠道代表是药品制造厂家提供服务的直 详情>>

OTC 渠道 代表 手册


安章渠道

安章渠道 建在蟾溪下游的清渡村,渠长11公里,途经安章、下房、龟岭、洋边4个行政村,保灌面积1200亩。该工程于1964年10月动工,1966年竣工。工程总造价56万元,其中国家补助9万元,共投工9.8万个工日(其中鳌阳镇、南阳公社群众义务工折人民币13万元)。 详情>>

安章 渠道


不锈钢渠道闸门

产品简介:不锈钢渠道闸门广泛应用于给排水工程,用以截断渠道内的水流,其工作介质为常温下的原水、清水、污水。不锈钢渠道闸门的主要特点:一,闸门的过水断面与渠道等宽;超宽型可制作成双吊点启闭。二,对渠道深度的适应性强。三,橡胶密封,止水性能好。四,不锈钢制作,防腐性能好。五,手动操作启闭轻便,对偏远无电地区的使用更为方便。不锈钢渠道闸门的主要技术数据:一,最大工作水压:0.06Mpa二,工作介质酸碱度 详情>>

不锈钢 不锈 锈钢 渠道 闸门


产品分销与渠道策划

图书信息作者简介内容简介目录图书信息出版社:中国时代经济出版社;第1版(2005年1月1日)丛书名:企业营销卖点丛书平装:340页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787801696908,7801696905条形码:9787801696908尺寸:22.4x15.2x1.6cm重量:422g作者简介郭勇,男,汉族,广东大埔人,1942年12月生,1966年7月毕业于华南理工大学。毕业后一直 详情>>

产品分销 产品 品分 分销 渠道 策划


渠道

长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道,分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少,经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长,反之分销渠道就比较短。 详情>>

渠道


传统渠道

传统渠道的定义传统渠道的现状传统渠道与新型渠道传统渠道的定义传统渠道是指商品从生产厂家流向消费者手中的多个通路批发和销售的过程。传统渠道的现状伴随着市场化程度的不断提高,产品市场不断地细化和消费对象的不断细分,新的现代销售渠道不断地涌现。众多的厂家采用不同的手段开发和掌控新的渠道,导致传统渠道和现代渠道之间的冲突越来越严重。传统渠道与新型渠道传统渠道与新型渠道在组织结构、运行方式等方面有着明显不同 详情>>

传统 渠道


渠道营销

图书信息内容简介目录图书信息ISBN:9787563919208作者:张解放出版社:北京工大出版时间:2008-06-01版次:初版开本:16开包张:平装内容简介在长期的营销实战和营销策划实践中,作者常常受到诸如低层次的价格竞争、推广费用的不合理使用、渠道串货、假冒伪劣产品的无序竞争以及淡旺季如何经营等问题的困扰,一直面临着如何持续不断地提高产品销量的压力。经过对古今中外商业典籍和营销理论的研究对 详情>>

渠道 营销


渠道者,得天下

关于移动、联通渠道有效利用的阐述一今天的开头引用一句商业名言:得渠道者,得天下。中国移动在中国有多少营业厅?中国联通在中国又有多少营业厅?中国电信马上也会进入通信移动业务领域,在他固有的电信营业厅的基础上,又会新建多少营业厅?在百度里面狂搜没有结果??反正一点是很明确的,中国移动的销售收入远远超过中国联通、中国电信、中国网通销售收入的和。而有中国移动营业厅的地方就会有中国联通的营业厅,只是,中国联 详情>>

渠道 天下


地板渠道

地板渠道是地板企业为了实现销售目标,而组织构建的一个从生产企业到消费者使用的一个流通系统,地板渠道是地板企业销售的关键职能,是地板企业销售的主要模式。 详情>>

地板 渠道


电信渠道与委托经营管理

基本信息内容简介基本信息作 者:赵欣艳,王赫,李静,张永红著丛书名:电信营销系列丛书出版社:人民邮电出版社ISBN:9787115180612出版时间:2008-10-01版 次:1页 数:149装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书>经济>行业经济内容简介本书从分析现有电信渠道模式的特点和存在的问题入手,着重分析了目前我国电信运营企业四大类渠道的优劣势,提出了如何通过选择、优化、整 详情>>

电信 渠道 委托 经营管理 经营 营管 管理


调水工程渠道系统设计方法与实践

基本信息内容简介目录基本信息作 者:吴泽宇,周凤珍 编著出版社:长江出版社出版时间:2007-11-1版 次:1页 数:216字 数:220000印刷时间:2007-11-1开 本:大32开纸 张:胶版纸印 次:1ISBN:9787807082699包 装:平装内容简介水资源的时空分布不均,导致某些地区水资源严重不足。随着人口的增长、经济社会的发展,以及水污染的加剧,出现了供水危机。为了从根本上解 详情>>

调水 工程 渠道 系统 设计 方法 实践


渠道

短渠道是指产品直接到达消费者或只经过一道中间环节的渠道。分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少,经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长,反之分销渠道就比较短。 详情>>

渠道


渠道冲突

什么是多渠道冲突多渠道冲突的表现什么是多渠道冲突多渠道冲突是指企业建立了两条或两条以上的渠道向同一市场分销产品而产生的冲突,其本质是几种分销渠道在同一个市场内争夺同一种客户群而引起的利益冲突。由于市场竞争的压力,使得企业加强了对市场的争夺,几乎到了“寸土必争”地步,所以在同一区域市场往往会使用多种分销渠道,不可避免地就会发生几种分销渠道将产品销售给同种客户群的现象。多渠道冲突的表现主要表现如下:一 详情>>

多渠道 多渠 渠道 冲突


渠道零售

多渠道零售概念多渠道零售发展趋势多渠道零售概念多渠道零售是指,通过官方网上商城、平台商城专卖店、社区商城等多渠道全网覆盖,与网购人群无缝对接,实现商品、促销、资讯同步管理,从而建立全网集控体系。多渠道零售发展趋势百货店从兴起到现在已经存在了100多年,在这期间又发展出超市、专卖店等实体零售形式。在我国,超级市场被引入始于1978年,当时称作自选商场。1983年1月3日,中国第一家超级市场在北京市海 详情>>

多渠道 多渠 渠道 零售


渠道整合

多渠道整合主要应用于银行对网上银行系统的开发。随着社会的发展,客户行为的多渠道化日趋明显,越来越多的交易将跨渠道完成。比如:通过网上银行查询金融产品的信息,通过低柜进行业务咨询,通过电话银行进行金融产品购买,然后通过手机银行对自己的资产进行管理等等。银行已经意识到了建设前端渠道多样性的重要性,但是现在的银行开“垂直化建设”,各个渠道之间“各自建设,各自服务”。不同的渠道应用采用了不同的技术、架构设 详情>>

多渠道 多渠 渠道 整合


非常渠道:别具一格的十种运作方法

图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:上海交通大学出版社;第1版(2006年1月1日)丛书名:非常道经管丛书平装:160页开本:0开ISBN:7313041896条形码:9787313041890尺寸:24.1x16.2x1.1cm重量:299g作者简介廖金泽,原名廖群,著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运作传奇经历,积累了极为广泛和丰富的经验,近年来 详情>>

非常 渠道 别具一格 别具 具一 一格 的十 十种 运作 方法


分销渠道管理11

分销渠道管理目录内容提要编辑推荐作者简介目录作者:郑锐洪赵志江 主编出版社:大连理工大学出版社出版日期:2007年定价:¥24.00元目录第1章 分销渠道管理概述1.1 分销渠道及其构成系统1.2 分销渠道的功能与流程1.3 分销渠道的地位和作用1.4 分销渠道的的内容和程序第2章 分销渠道战略与模式2.1 分销渠道战略2.2 分销渠道系统模式2.3 渠道战略与市场营销战略2.4 影响渠道模式选择 详情>>

分销 渠道 管理 11


分销渠道管理学

基本信息商品描述(内容简介目录)基本信息出版社:经济管理出版社;第1版(2003年1月1日)平装:357页正文语种:中文开本:32ISBN:7801627199商品描述内容简介本书全面系统的介绍了分销渠道的基础理论知识,渠道的组织、设计、实施、控制与绩效评估。适合于经济学专、本科生学习用,同时对于企业的销售经理人员,本书亦能起到很大的帮助。目录上篇分销渠道基本原理与结构第一章分销渠道管理的基本原理 详情>>

分销 渠道 管理学 管理 理学


分销渠道决策与管理

图书信息内容简介图书目录图书信息作 者:李先国主编出版社:清华大学出版社有限公司出版时间:2009-2-1版 次:1页 数:221字 数:362000印刷时间:2009-2-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1ISBN:9787811234688内容简介本书以渠道经理的职能为主线,对分销渠道决策与管理工作的各方面予以较为详尽的阐述,体系独特,层次鲜明,深入浅出,案例丰富。首先讲述了分销渠道的基 详情>>

分销 渠道 决策 管理


分销渠道系统模式

分销渠道系统的模式是指分销渠道成员之间相互联系的紧密程度以及成员相互合作的组织形式。现代分销渠道系统的模式主要有以下三种类型:1.垂直渠道系统模式2.水平渠道系统模式3.复合渠道系统模式 详情>>

分销 渠道 系统 模式


分销渠道原理与实务

图书信息内容简介目录图书信息书名:分销渠道原理与实务作 者:郑锐洪 主编出版社:水利水电出版社出版时间:2011-7-1版 次:1页 数:252字 数:409000印刷时间:2011-7-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1ISBN:9787508487472包 装:平装22474779内容简介分销渠道是经典营销4P理论的核心内容,“分销渠道”属于营销专业深化拓展课程,构成整体营销管理的重要组 详情>>

分销 渠道 原理 实务


服务分销渠道

将服务从服务主供应商转移至顾客手中所经过的通道,称为服务分销渠道。 详情>>

服务 分销 渠道


个人式沟通渠道

什么是个人式沟通渠道个人式沟通渠道的类型个人式沟通渠道(PersonalCommunicationsChannels)什么是个人式沟通渠道个人式沟通渠道是指一个针对个人进行的销售努力架构。个人式沟通渠道的类型个人式沟通渠道有三大类型:1、鼓动式渠道:公司的销售人员,也许是电话行销(telemarketing)人员,直接与目标市场(targetmarket)中的潜在买主沟通。2、专家式渠道:通过不属 详情>>

个人 沟通 渠道


工业品渠道管理业务手册

图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:工业品渠道管理业务手册作 者:陆和平出版社:机械工业出版社出版时间:2011年1月1日ISBN:9787111323860开本:16开定价:36.00元内容简介《工业品渠道管理业务手册》从生产厂家的角度阐述完整的渠道开发、管理过程,主要内容包括渠道的规划、经销商的选择、如何与经销商进行谈判、如何做好经销商的日常拜访、制定经销商政策、如何掌控经销商、如何 详情>>

工业品 工业 业品 渠道 管理 业务 手册


工业品营销创新渠道模式

相对于传统的直销和代理而言,第三渠道是指:企业用市场功能来统领渠道销售,实现在代理的基础上直销、在直销的基础上代理。对外集中优势表现直销,对内风险分担按代理结算收益。目前传统的销售渠道大致有以上两种,即生产厂家直销和代理销售。直销图例与说明(略)代理图例与说明(略)直销,生产厂家自己组织销售队伍,直接参与全部销售工作并承担所有费用和工作。代理,由分布在各地的代理商从事销售工作和承担相关费用,而生产 详情>>

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管理学论丛·中国企业的营销渠道行为研究

图书信息内容简介目录图书信息出版社:北京大学出版社;第1版(2007年9月1日)平装:283页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787301087466条形码:9787301087466尺寸:22.8x15.2x1.4cm重量:340g内容简介《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》在写作过程中,刻意突出或强调以下几点:第一,研究的本土化。《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》强调营销 详情>>

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广泛性分销渠道

定义具体表现优缺点(优点缺点)定义广泛性分销渠道又被称为密集性或普通性分销是指生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品,使渠道尽可能加宽。广泛性分销渠道适用于购买频率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品中的标准件、通用小工具,及需要经常补充和替换或用于维修的产品、替代性强的产品等。具体表现国际企业选用尽可能多的中间商经销自己的产品,使产品在目标市场有“辅天盖地而来”之势,达到使自己产品“路人皆知” 详情>>

广泛性 广泛 泛性 分销 渠道


广西渠道

广西渠道网成立于2010年,它是免费的集企业建站、商机合作、产品发布等一体的B2B交流平台。广西渠道网的电子商务模式,提供的是一条完整的B2B交易链,在整个交易环节,平台提供商不仅是信息的提供者,也是交易的参与者。在整个交易过程中,电子商务平台上的商业信息,将有价值的信息直接送达到目标客户面前,通过与客户面对面的交流、磋商,达成真实交易。广西渠道网也为各个创业者、投资者提供了最新、最全的渠道商机, 详情>>

广西 渠道


广州渠道贸易有限公司

广州渠道贸易有限公司总部位于中国家电之都——广东广州,设有科研中心,应用和配件生产基地。自成立以来,一直致力于电热科技的核心-发热体的研究和开发,力图在石油能源日趋紧张和环境日趋恶化的今天,开发出节能、环保、安全的新型发热体,改写金属发热体垄断电热体行业100多年的历史掀起一场电发热体的新革命为全人类做出自己的贡献。作为全套专利科技(发明专利、实用新型专利、元器件专利、生产工艺专利和生产设备专利等 详情>>

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国际视角:洗钱渠道研究

图书信息内容简介图书信息作 者:中国金融编辑委员会编丛书名:出版社:中国金融出版社ISBN:9787504958792出版时间:2011-05-01版 次:1页 数:297装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书>金融与投资>货币银行学内容简介近年来,随着世界各国经济贸易往来的不断加强、经济全球化的不断深入和科学技术酌快速发展,洗钱活动也逐渐呈现出新的发展趋势 洗钱的。掩体”曰趋复杂和 详情>>

国际 视角 洗钱 渠道 研究


洪墩渠道

洪墩渠道 洪墩渠道1956年冬动工,1958年春竣工,集雨面积120平方公里,建重力坝1座,坝高1.5米,渠道全长9公里,引水流量0.5立方米/秒,渠线穿过一座长94米木框土隧洞,灌田面积2400亩。该工程由地区水电局勘测设计施工,工程指挥官忠生。 详情>>

洪墩 渠道


后工业社会分销渠道关系研究

图书信息内容简介目录图书信息后工业社会分销渠道关系研究定 价:¥26.00作 者:王晓玉,晁钢令 著出版社:上海财经大学出版社有限公司出版时间:2011-6-1开 本:16开ISBN:9787564210816内容简介本书由四个部分组成,共分九章。第一部分即第一章,是本研究的导论部分。本章由问题的提出、本书结构、研究方法及创新点几个方面构成。第二部分包括第二章和第三章。这两章是本研究的文献回顾部分 详情>>

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互借渠道

互借渠道概述互借渠道的四个要点互借渠道必须注意的事项互借渠道概述互借渠道是指经销商的相互联合、相互借用渠道在现在的市场营销中是行得通的。通过资源互补,可以弥补渠道结构不合理的缺陷,同时扩展产品的销售空间。互借渠道的四个要点1、以诚信作为合作的基石现在,经销商都拥有不同的资源优势,互借渠道可以实现共赢。但在现代的商业中,共赢的首要前提是诚信。如果经销商非常在乎互借渠道我能得到什么,而不是互借渠道后我 详情>>

互借 渠道


互联网渠道

互联网渠道战是由上海赛购实业有限公司倾力打造的国内顶级网络渠道课程,《互联网渠道战》是国内“网络推广涉及面最广”、“网络渠道开发思路最全”的网络营销课程,卢俊先生亲自打造,为企业主量身定制,研究时间超1万个小时,帮助很多企业成为了“互联网渠道战”中的“大赢家”。网络渠道已经不是做不做的问题,而是如何做好的问题;网络渠道不再是充当配角的问题,而是成就主角的问题;互联网是促进企业发展的“催化剂”;不管 详情>>

互联网 互联 联网 渠道


混合渠道

制造商通过若干不同的渠道把同一种产品送到不同观点的市场,被称为混合渠道.对于渠道管理而言,最大的难题是决定性应当在公司和顾客之间建立怎样的渠道形式,比如,直接销售,分销商,工业品市场,专业服务组织,直接邮寄,电子营销等.混合渠道的采用应当考虑需求细分因素,供应成本因素和协调因素.混合渠道的采用还是一种控制分销成本上升的手段.特定的销售任务配合特定的销售渠道.不过混合物渠道也可能导致危险.和密集分销 详情>>

混合 渠道


进行分销渠道管理

图书信息内容简介媒体评论目录图书信息出版社:北京大学出版社;第1版(2005年1月1日)丛书名:职业经理人十万个怎么办平装:251页正文语种:简体中文开本:16ISBN:7301084706,9787301084700条形码:9787301084700尺寸:24x17.6x1.4cm重量:458g内容简介《如何进行分销渠道管理》将为您提供可行的解决方案。《如何进行分销渠道管理》全面系统地阐述了企业 详情>>

进行 分销 渠道 管理


渠道

分销渠道的宽度,取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。在分销渠道的每个层次上,使用同种类型中间商数目越多分销渠道越宽,反之分销渠道就比较窄。生产者在某一环节选择两个以上的同类中间商销售商品,称为宽渠道。 详情>>

渠道


棱柱形渠道

棱柱形渠道是指些断面形状、尺寸及底坡性质沿流程不发生变化的长直渠道。断面规则的长直人工渠道及涵洞是典型的棱柱形渠道。在实际计算时,对于断面形状和尺寸沿程变化较小的河段,可按棱柱形渠道来处理。而连接两条在断面形状和尺寸不同的渠道的过渡段,则是典型的非棱柱形渠道。 详情>>

棱柱 渠道


联通电子渠道

中国联通服务渠道除了大家都知道的实体营业厅以及各个零散的缴费点,中国联通用户还可以通过其他途径办理业务,投诉咨询。1、面向所有中国联通用户的客服热线2、面向VIP客户专属绿色通道服务专线3、面向国际漫游用户开通的7*24小时全球统一客户服务电话(仅限国外漫游时用联通手机拨打免费)。4、电子渠道服务电子渠道服务1、自助服务终端一种是简易自助终端(查话费、详单,交费等),一种是基于银行ATM系统的自助 详情>>

联通 电子 渠道


绿色营销渠道

什么是绿色营销渠道选择选择营销渠道的关键。企业应如何建立绿色营销渠道什么是绿色营销渠道绿色营销渠道是绿色产品从生产者转移到消费者所经过的通道。绿色营销渠道的特点绿色营销渠道具有一般分销渠道的所有特点,也具有一定的绿色标志。绿色营销渠道的起点是制造绿色商品的生产厂商、中间商或代理人具有很强的绿色观念,最终消费者为绿色消费者。所以选择绿色营销渠道跟选择分销渠道基本模式一样,只是多了一层“绿色意识”。一 详情>>

绿色 营销渠道 营销 销渠 渠道


洛阳市城市渠道管理条例

第一条为了加强城市渠道的规划、建设和管理,提高综合功能,根据《中华人民共和国水法》、《河南省水利工程管理条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本条例。第二条本条例适用于中州渠、秦岭防洪渠、大明渠、邙山防洪渠、铁路防洪渠和洛河南岸人工水系的规划、建设和管理。第三条市水行政主管部门负责本条例的组织实施。市城市渠道管理机构具体负责城市渠道的日常管理工作。其他相关行政管理部门在各自的职责范围内,共同做好城 详情>>

洛阳市 洛阳 阳市 城市 渠道 管理条例 管理 理条 条例


鸣山渠道

鸣山渠道 1963年冬动工,1965年4月竣工。集雨面积为330平方公里。左右干渠全长8公里,其中左干渠长6公里,引水量0.3立方米/秒,灌田3400亩;右干渠全长2公里,引用水量0.2立方米/秒,灌田800亩。大坝坐落在水口寨溪的洪墩村,坝型属浆砌块石坝,坝高为1.5米,坝顶长102米,左岸进水闸高为1.2米,宽1.8米,右岸的进水闸高1.5米,宽5米,阀道长12米,宽3.5米,渠道建筑物有分水 详情>>

鸣山 渠道


农产品营销渠道冲突与整合研究

图书信息内容简介图书目录图书信息书 名:农产品营销渠道冲突与整合研究作 者:李崇光等著出版社:科学出版社出版时间:2011-1-1版 次:1页 数:198字 数:250000印刷时间:2011-1-1开 本:16ISBN:9787030300188包 装:平装内容简介渠道冲突控制与渠道整合是农产品营销渠道管理的重要理沦问题和实践问题。全书立足于管理学与社会学的交叉研究,在营销管理研究中引人社会学理 详情>>

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配水渠道

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配水 渠道


配送渠道

是指以配送为中心的物流服务体系。在商品市场经济条件下,卖家使用一定的手段和工具将产品送达销售终端所需要的过程。配送是商品市场发展的产物,随着大批量、少批次的物流配送活动逐步被小批量、多批次所取代,个性化、多样化的市场需求越来越占有更多的市场份额,配送已成为物流活动的中心环节和最终目的。因此,一系列物流活动必须围绕组织配送表现出活跃的市场机制。物流企业内部的所有部门和人员都应面向配送、面向市场、面向 详情>>

配送 渠道


企业融资渠道及技巧

图书信息内容简介图书目录图书信息产品名称:企业融资渠道及技巧ISBN编号:9787308020275出版社:浙江大学出版社作者:张建设内容简介资金是企业经营的命脉。随着市场经济在我国的逐步确立,企业逐渐摆脱了计划经济时靠行政手段获得资金的局面,转而通过市场来获取所需的资金。在向现代企业制度迈进中,"资本气"资产运作"等概念日益深入人心,各种融资子段也逐渐被企业运用。但市场上的资金来源各种各样,资金 详情>>

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契约型渠道组织

什么是契约式渠道组织建立契约型渠道组织什么是契约式渠道组织渠道组织结构影响着渠道成员之间合作性质和水平、权力分配和控制以及冲突的性质和水平。传统的渠道组织结构是一种松散的联结,渠道成员是独立并且追求个体利益最大化的经济组织。渠道组织的整体利益虽然影响到每一个渠道成员的个体利益,但是成员之间的交易仍然呈现明显的短期行为的特征。渠道关系的建立需要经过艰苦的谈判和协商,但是渠道关系的终结却具有主观随意性 详情>>

契约型 契约 约型 渠道 组织


渠道100战

本书从实战出发,着眼于实际工作中的面临的紧迫问题,针对企业经营和市场营销过程中经常遇到的紧急、重要与热点问题,结合大量翔实的管理模版、图表和解决方案,全方位提供系统解决方案。全书深入剖析企业经营和市场营销实践中的现实问题,力图以全新视角提供实战经验和技巧参考。书中结合精准的管理图表、管理流程、管理体系和案例分析,高屋建瓴,是您案头必备的工具书。丛书将企业经营和市场营销实践过程中经常遇到的紧急、重要 详情>>

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渠道321

渠道321,(qudao321)是我们为中小厂、商提供的网络展示空间,您可以在此发布招商代理、产品促销、产品供求信息、产品评测和公司动态等资讯。每个店铺与实际商家一一对应,您发布的任何信息都能第一时间传递给目标客户。通过渠道321,厂商之间有了更多的交流机会,大大提高了厂商在业内的知名度、美誉度、亲和力,迅速提升厂商在行业内的口碑与活跃度。入驻渠道321将为您的店铺提供更多机遇、更多客户!渠道32 详情>>

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渠道,王者的未来

图书信息编辑推荐内容简介作者简介目录图书信息渠道,王者的未来作 者:陈雪玲著出版社:中信出版社出版时间:2010-8-1开 本:16开ISBN:9787508622194所属分类:图书>>管理>>一般管理学>>经营管理定价:¥28.00编辑推荐大前研一说:“谁掌握了渠道,谁就掌握了明日帝国!”《渠道,王者的未来!》遍访十五位中外知名企业CEO,首次披露十几年渠道 详情>>

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渠道,王者的未来!

图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:中信出版社;第1版(2010年8月1日)平装:167页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787508622194,7508622197条形码:9787508622194尺寸:22.8x16.8x1.2cm重量:299g作者简介陈雪玲,宝岛眼镜全国市场部副总经理,曾任亚都丽致酒店集团大陆地区整合营销首席顾问、台北101金融大楼公司董事长室公关 详情>>

渠道 王者 未来


渠道测量

渠道测量canalsurvey为新建、改建输泄水渠道、人工航道而进行的测量工作。新建大型灌溉和供水工程的干、支渠道测量工作通常按下列程序进行:选线测量、定线测量、施工放样和竣工测量。选线测量一般在规划阶段进行,可利用比例尺不小于1:25000的已有地形图进行灌区规划及沿线建筑物概略位置的布置,估算工程量和编制概算,进行渠线方案比较。无合用地形图时,可在调查踏勘的基础上沿待选线路施测纵横断面或1:5 详情>>

渠道 测量


渠道差异化

渠道差异化概述渠道差异化的思路渠道差异化的内容渠道差异化概述抵抗产品同质化、回避恶性价格竞争的核心策略是差异化,可以通过品牌个性差异化、产品利益诉求差异化、服务差异化、分销渠道差异化致胜。渠道差异化可以从渠道策略、渠道设计、渠道建立、渠道管理、渠道维护、渠道创新等方面进行差异化的建设。渠道差异化的思路(一)跨越终端直做社区终端并非渠道的终点,在终端竞争日趋激励、终端门槛越来越高的情况下,有些企业为 详情>>

渠道 差异化 差异 异化


渠道差异化战略

什么是渠道差异化战略渠道差异化战略的实施什么是渠道差异化战略所谓差异化战略,是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。渠道差异化战略是指企业从渠道策略、渠道设计、渠道建立、渠道管理、渠道维护、渠道创新等方面进行差异化战略。[编辑]渠道差异化战略的实施实施渠道差异化战略,首先要解决的是量体裁衣,让 详情>>

渠道 差异化 差异 异化 战略


渠道成就销售

基本信息内容简介目录基本信息ISBN:9787307071827作者:邓媛媛出版社:武汉大学出版时间:2009-08-01版次:初版开本:16开包张:平装内容简介本书以中国市场作为背景,以国内外知名企业的渠道建设作为分析案例,采用夹叙夹议的手法,对中国营销渠道理论进行深入浅出的探讨。全书共分为10章,每一章都配以一家标杆企业,用丰富详实的资料,以中国营销渠道的实践为主题,对这些知名企业在渠道建设上 详情>>

渠道 成就 销售


渠道垂直冲突

渠道垂直冲突:是指渠道中上下游相邻环节主体之间的冲突,主要表现为成员之间在职能承担上互相推诿,在利益分配上互不相让。 详情>>

渠道 垂直 冲突


渠道的衰落

基本信息内容简介目录基本信息ISBN:9787500472025作者:王涛出版社:中国社科出版时间:2009-01-01版次:初版开本:小16开包张:平装内容简介现代零售业的发展是导致传统经销商的生存空间被压缩的最主要原因。现代零售业的连锁化经营模式使传统经销商失去了那些传统的夫妻店客户,从而也就失去了产品分销的关键职能;随着零售商规模的扩大,他们逐渐建立起自己的配送中心,而使经销商失去了部分物流 详情>>

渠道 衰落


渠道分销:创造完美的分销赢利模式

基本信息内容简介编辑推荐作者简介基本信息作者:朱利安·丹特(作者)出版社:京华出版社;第1版(2011年12月26日)平装正文语种:简体中文ISBN:9787550202344内容简介《渠道分销:创造完美的分销赢利模式》内容简介:分销代表着每个行业大部分的商业活动,因此,企业经营要想成功,就要正确理解并应用分销。《渠道分销:创造完美的分销赢利模式》通过提供一手的实践性建议,推动商业洞察力告诉你如何 详情>>

渠道 分销 创造 完美 分销 赢利 模式


渠道工程师

一、岗位职责负责维护和建立公司中央空调渠道市场,推广和销售公司所经销的中央空调产品;了解深圳中央空调市场情况,及时收集和反馈项目信息;发展和巩固公司客户关系,定期跟踪掌握客户情况,按进度完成公司下达的月、季和年度目标计划。二、销售工程师定位1.签订合同。负责开拓和跟进公司中央空调项目工程,了解项目信息和客户内部关系,制定可行的营销方案或措施,和客户进行沟通谈判,参与项目方案的设计和投标工作,直至和 详情>>

渠道 工程师 工程 程师


渠道冠军

渠道冠军~史蒂文·惠勒(WheelerSteven)(作者),伊万·赫什(HirshEvan)(作者),逸文(译者),等(译者)出版社:中国财政经济出版社《渠道冠军》对现代渠道管理进行研究,以案例形式对借助渠道优势获得巨大成功的企业进行详尽的研究分析,并揭示其制胜秘诀。 详情>>

渠道 冠军


渠道管控

渠道管控的简介渠道管控的策略渠道管控的方法渠道管控的应用渠道管控的内容渠道管控的简介渠道管控是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理与控制,以确保对渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动的有效控制。渠道管控的目的就是要建立稳定、可控的渠道分销体系及市场秩序;维护价值链上各级客户的合理利润空间,与经销商建立稳定、共赢的长期合作关系;稳步、持续提高销售业绩和企业的赢利能力, 详情>>

渠道 管控


渠道归拢

什么是渠道归拢哪些企业需要进行渠道归拢渠道归拢的原则渠道归拢可采取的方式渠道归拢应注意的事项什么是渠道归拢渠道归拢是那些为了改变原有经销商布局不合理、产品分销不力、渠道管理成本居高不下、厂商或渠道成员之间关系紧张等营销“病态”的企业,围绕现有分销渠道成员所进行的一系列增减、调整改良工作。目的是为了减少厂商冲突和渠道成员间的摩擦。赢得渠道成员的重视,充分利用渠道力量来提高产品的分销效率。哪些企业需要 详情>>

渠道 归拢


渠道和渠系建筑物

基本信息作者:马文英著张红光译出版社:中国水利水电出版社ISBN:9787508484617出版时间:2011-03-01版 次:1页 数:182装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书>工程>水利水电工程内容简介《渠道和渠系建筑物》为高等院校水利水电工程建筑和农业水利工程专业教材,主要内容包括渠道工程及其渠系建筑物(渡槽、倒虹吸、水利工程中的桥梁、跌水、陡坡、涵洞、渠道专门量水设施) 详情>>

渠道 渠系 建筑物 建筑 筑物


渠道激励:中国企业营销制胜的核心利器

基本信息商品描述(内容简介编辑推荐媒体推荐作者简介目录)基本信息出版社:企业管理出版社;第1版(2010年2月1日)丛书名:派力营销图书:中国营销人员的工具库和教材库:268平装:232页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787802552784条形码:9787802552784商品尺寸:23x16.2x2.2cm商品重量:898g品牌:派力营销ASIN:B00313IZPK商品描述内容简介 详情>>

渠道 激励 中国企业 中国 国企 企业 营销 制胜 核心 利器


渠道

基本定义影响价格及利润变化的因素(社会/自然环境分销竞争环境消费者因素)销售管理人员在新产品上市或是开发新市场时,经常会面临着给产品制定价格的问题,由于出厂价一般是确定的,那么各级价格的制定就主要是指在渠道中的价格和利润分配。基本定义1.产品价格是从出厂价开始,逐步升高,到达消费者时(零售价)最高;2.产品在渠道中转移的过程存在着价格差,价差是产品流动的原动力;3.价格差是递增的,通俗说就是一批的 详情>>

渠道


渠道江湖

图书信息内容简介目录图书信息书名:渠道江湖出版社:浙江人民出版社;第1版(2011年12月1日)平装:229页开本:16isbn:9787213047138,7213047132条形码:9787213047138商品尺寸:22.8x17x2cm商品重量:363g品牌:浙江人民出版社内容简介杜博奇编著的《渠道江湖(四大佬18年的恩仇路)》讲述了:张大中、陈晓、张近东、黄光裕,四个天南海北、互不相识的 详情>>

渠道 江湖


渠道经销商

百科名片定义渠道经销商、代理商、分销商的关系影响渠道经销商发展的十大因素(1.企业价值观2.人力资源3.系统管理4.发展规划5.产品组合6.财务管理7.责、权、利8.与厂家思路的配合9.上下游网点关系10.结盟的力量)百科名片渠道是指商品销售路线,是商品的流通路线,所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域,以达到销售的目的。故而渠道(marketingchannel)经销商是指某 详情>>

渠道 经销商 经销 销商


渠道拦截

什么是渠道拦截渠道拦截出现的条件渠道拦截的实施医药市场的渠道拦截(医药市场渠道拦截常用方法医药市场的反渠道拦截法)什么是渠道拦截渠道拦截就是指在生产企业的产品进入零售终端的销售渠道中某个渠道环节上,对竞争者的产品实施拦截,使众多的相似竞争产品没有机会进入零售终端,从而彻底失去销售机会的一种营销渠道竞争方式。渠道拦截是一种强势生产企业把零售终端费用和消费者促销费用等资源,转移到商业通路环节,实施在产 详情>>

渠道 拦截


渠道排水

渠道排水【gutterdrainage】指的是利用设在地面上的沟渠及相应设施,汇集和排除道路的地表水。 详情>>

渠道 排水


渠道坡降

渠道坡降slopeofcanal渠道上、下游两断面渠底高差与该渠段水平长度的比值。qudaoPojiang渠道坡降(slopeofeanal)渠道上、一下游两个断面之间渠底沿水流方向下降或上升的高差与该染段水平长度的比值。也称渠道比降。合理选择渠道坡降,不仅关系到渠道输水能力的大小和渠道的稳定性,而且也影响渠道和建筑物的工程量以及灌溉面积的大小。因此,渠道坡降应根据渠道沿线地面坡度,上、下级渠道水 详情>>

渠道 坡降


渠道设计流量

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渠道 设计 流量


渠道渗漏

简介渠道渗漏量的计算简介渠水通过透水岩土带渗漏到渠底深部和渠道外侧的现象。渠道渗漏与渠道通过地段的地质地貌条件、渠道的规模、体形、防渗措施及施工质量等有关。渠道可通过平原、坡麓、山坡、岭脊和沟谷等不同地貌单元,遇到的岩体结构、岩土渗水带、地下水埋深也显著不同,因而各段的渗漏方向和程度各异。基岩区一般渗漏不严重,但如通过岩溶洞隙、柱状节理、岸坡卸荷带、塌滑体或胶结不好的透水带时渗漏较为严重。第四纪松 详情>>

渠道 渗漏


渠道输水损失

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渠道 输水 损失


渠道水利用系数

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渠道 利用 系数


渠道水平冲突

渠道水平冲突:是指发生于同一渠道环节的成员之间的冲突,当经销商的销售区域有重叠时很容易发生。批发商之间的水平冲突可以通过科学的渠道政策予以解决,而零售商之间为了争夺零散顾客引发的冲突难以控制。 详情>>

渠道 水平 冲突


渠道

渠道通管理软件渠道通是北京百顺世纪科技有限公司旗下主打产品之一,渠道通立足经销商管理系统,为中小商家提供集客户管理、经销商管理、订单管理、商品管理、价格管理、宣传管理、促销管理、内部流控管理等为一体的管理系统,为中小商家腾飞提供系列解决方案产品。百顺2006年在中关村核心区成立,是中关村为数不多的技、工、贸一体化经营,产、学、研相结合的新技术企业,下设软件事业部、产品事业部、渠道通事业部、会计事业 详情>>

渠道


渠道推广

渠道推广概述渠道推广战术设计渠道推广的方法及适用条件渠道推广概述渠道推广(行业内特指批发渠道,不包括零售终端)是营销推广中非常重要的一个环节,运作好坏直接关系产品在市场上的流通是否顺畅,以及在整体策略上是否能策应对消费者的拉动。渠道推广战术设计一、产品铺货的渠道战术1.渗透式铺货(1)这是一种高强度的铺货方式,其目的在于迅速打通经销商、批发商和零售商之间的通路,使产品在最短的时间内布满渠道的各个层 详情>>

渠道 推广


渠道拓展员

销售渠道拓展员是指以销售为目的而进行的业务开发,延伸人员。主要工作就是开发销售渠道,增加销售业绩,为企业创造更大的利润。 详情>>

渠道 拓展


渠道为王·做优秀的渠道指挥官

图书信息作者简介内容简介目录图书信息出版社:黄山书社出版社;第1版(2011年1月1日)平装:226页正文语种:简体中文开本:16ISBN:7546115574,9787546115573条形码:9787546115573尺寸:23.8x16.8x2cm重量:381g作者简介张海良,三眼国际创意文化传播机构签约专家,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家,中国MBA北京联谊会首席品牌专家,多家大 详情>>

渠道 王做 优秀 渠道 指挥官 指挥 挥官


渠道为王:销售渠道建设3部曲

图书信息内容简介编辑推荐媒体推荐目录图书信息作者:影响力中央研究院教材专家组(作者),易发久(丛书主编),白沙(丛书主编)出版社:电子工业出版社;第1版(2009年1月1日)丛书名:营销总监系列·影响时空管理丛书平装:195页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787121076138条形码:9787121076138产品尺寸及重量:25.4x20.4x1.6cm;458g内容简介《渠道为王: 详情>>

渠道 为王 销售 渠道 建设 部曲


渠道为赢

图书信息内容简介图书目录图书信息书名:渠道为赢作 者:江乐兴出版社:中国致公出版社出版时间:2009-8-1ISBN:9787801798305开本:16开定价:29.80元内容简介本书开宗明义地指出,在信息化程度越来越高、传播速度越来越快的时代,即使你拥有最优秀的产品、强大的营销队伍,而没有最佳的营销渠道,都有可能使你的产品出现滞销的现象。因此,只有建立起畅通的营销渠道,才能让你产品变得畅销无阻 详情>>

渠道 为赢


渠道为赢:没不渠道就没有出路

图书信息内容简介目录图书信息出版社:中国致公出版社;第1版(2009年8月1日)平装:236页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787801798305,7801798309条形码:9787801798305尺寸:23.6x16.8x2.2cm重量:381g内容简介在信息化程度越来越高、传播速度越来越快的时代,即使你拥有最优秀的产品,如果没有最佳的营销渠道,都有可能出现产品滞销的现象。科学、 详情>>

渠道 为赢 没不 渠道 没有 出路


渠道无间:第一部真实刻画渠道管理的小说

图书信息作者简介内容简介媒体评论目录图书信息出版社:鹭江出版社;第1版(2008年12月1日)平装:221页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787806719770,7806719776条形码:9787806719770尺寸:24.6x17.6x1.8cm重量:381g作者简介师晓东,资深营销人、策划人、广告人,16年的工作经历中,做过教师、广播节目主持人、营销人、策划人。1992年起开始 详情>>

渠道 无间 第一部 第一 一部 真实 刻画 渠道 管理 小说


渠道效率评估

渠道效率就是渠道活动的投入产出比。渠道效率也有可量化的和不可量化的两种。可量化的渠道效率由经济利益指标测量,如销售额、利润额、市场占有率、市场覆盖范围等。不可量化渠道效率则可以通过一些主观判断或认知来测量,如目标客户与渠道成员的满意度、渠道发展、渠道合作等与企业对于渠道活动的各种投入相比。 详情>>

渠道 效率 评估


渠道选择评估模型

什么是渠道选择评估模型渠道选择评估模型分析适用范围经典案例:欧莱雅什么是渠道选择评估模型渠道选择评估模型是一种从经济角度,通过分析不同销量情况下成本的高低,来评估渠道优劣,进而作出渠道方案选择的管理工具如下图所示:渠道选择评估模型分析企业的销售成本是随销售量增加而增加的。从模型中可以看出,当销售量小于Q时,代理商渠道成本更低,而当销售量大于Q时,自建渠道成本更低。由此可见,在企业规模较小(或市场容 详情>>

渠道 选择 评估 模型


渠道研究

渠道研究的定义服务内容渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。如盖洛特市场研究有限公司的渠道研究。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结构进行的。所谓的渠道是指产品从制造商到批发商再到零售商,最后到用户手中的这个过程。渠道研究的定义产品是通过分销渠道到达最终消费者的,畅通的销售渠道可以保证产品顺利进入市场,反之渠道障碍会影响企业市场 详情>>

渠道 研究


渠道延伸

什么是渠道延伸渠道延伸的意义渠道延伸的方法什么是渠道延伸渠道延伸含有两个方面:第一,厂家的渠道如何延伸;第二,渠道成员的下级延伸。随着传统的渠道竞争日益激烈,厂家对于渠道的拓展已经日益吃力;同时,市场环境的恶劣直接影响了渠道成员的竞争力。因此,无论哪个行业,都有必要从另外的视角查看渠道,寻找渠道的突破之处。渠道延伸的意义蓝海市场、蓝海产品理论甚嚣尘上。而渠道延伸,是渠道中的蓝海。显然,渠道延伸的核 详情>>

渠道 延伸


渠道影响力

所谓渠道影响力,是指基于生产企业的经济规模、市场份额、品牌忠诚度、特许经营等因素的影响,而在渠道中形成的对渠道成员的影响和控制程度的大小。一般来说,销售额规模大,市场份额高或者资产雄厚的制造商都具有很强的讨价还价的能力,渠道影响力大;渠道成员的品牌忠诚度越高,制造商的渠道影响力越大;同时制造商也可以通过奖赏力、惩罚力和合法力来增加其影响。 详情>>

渠道 影响力 影响 响力


渠道闸门

一、渠道闸门产品用途:二、渠道闸门产品特点:三、渠道闸门主要外形连接尺寸:一、渠道闸门产品用途:渠道闸门又称钢制闸门,不锈钢闸门,是信合阀门公司引进国外先进技术生产的闸门,主要材料为不锈钢或碳钢碰涂环氧树脂涂料,橡胶软密封,具有重量轻,操作灵活,防腐蚀,不生锈,安装维修方便,密封可靠等功能,广泛应用于自来水厂、污水厂、排灌、排涝、石油、化工、冶金、环保、电力、塘堰、河流等工程,作为截止、调节流量和 详情>>

渠道 闸门


渠道诊断

图书信息内容简介目录图书信息语言:简体中文出版社:京华出版社出版时间:2004-5出版;ISBN:7806008616作者:张鹤;开本:16开;纸张:胶版纸;印刷:黑白印刷;装帧:平装;页数:207页;内容简介很多企业因终端的不力及端导购竞争力的缺乏,使本来有希望为自己带来丰厚利润回报的产品,在一年甚至更短的时间内匆匆走完自己的生命周期。本书详尽剖析了产生渠道冲突的症结所在,并对应提出了解决方案。 详情>>

渠道 诊断


渠道制胜

图书信息内容简介图书目录图书信息书名:渠道制胜作 者:高民杰出版社:中国经济出版社出版时间:2009-8-1ISBN:9787501793365开本:16开定价:36.00元内容简介本书深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品定位、渠道开发、渠道成员管理、渠道成员激励、渠道后期服务等现卖问题,为在渠道管理中陷入困境的企业提供了实战经验和系统解决方案。本书不仅可以作为企业中高层管理者的指导工具 详情>>

渠道 制胜


渠道制胜战略

渠道制胜战略的概述渠道制胜战略的方法(公关策略广告策略系统推广)渠道制胜战略的概述渠道制胜战略是指通过打通并掌控销售渠道而取得成功的战略。抢在别人之前把产品或服务送达需求者就是胜利。渠道,是指把产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径,由一系列相互依赖的组织机构组成,这些组织机构包括制造商、中间商、银行、运输商、仓储商和广告商等。同时,渠道也是重要的传播途径。销售渠道是小企业创业的命门,对初创企 详情>>

渠道 制胜 战略


渠道组合

什么是渠道组合渠道组合的类型渠道组合设计要点什么是渠道组合渠道组合是多渠道中的每一个体或多或少地独立地承担某服务于销售的功能,如增加产品销售量及提高市场份额。渠道组合的类型1.集中型渠道指的是在单一产品市场中多种渠道的运用。这些渠道彼此重叠,有时彼此竞争。2.选择型渠道指相对每一个特定产品市场有相对独立的渠道,所有的渠道彼此不重叠也不竞争。3.混合型渠道大多数企业并不追求单纯的集中型战略或单纯的选 详情>>

渠道 组合


渠道弈战

基本信息内容简介作者简介目录基本信息书名:《渠道弈战》作 者:凤舞焰 著出版社:春风文艺出版社出版时间:2009-11-1字 数:264000版 次:1页 数:242印刷时间:2009-11-1开 本:16开印 次:1纸 张:胶版纸ISBN:9787531335726内容简介做渠道难,做总代理更难,上有厂商,下有分销,总代理就像三明治中的那层果酱,看着好吃,谁都想咬一口,但个中的苦,只有渠道商自己 详情>>

渠道 弈战


人寿保险多元化行销渠道及其监管

图书信息内容简介图书信息作 者:孟昭亿编丛书名:出版社:中国金融出版社ISBN:9787504946980出版时间:2008-10-01版 次:1页 数:235装 帧:平装开 本:16开所属分类:图书>经济>经济学理论与读物内容简介《人寿保险多元化行销渠道及其监管》是关于研究“人寿保险多元化行销渠道及其监管”的专著,《人寿保险多元化行销渠道及其监管》具体包括了:电话行销渠道及其监管、人 详情>>

人寿保险 人寿 寿保 保险 多元化 多元 元化 行销 渠道 及其 监管


商超渠道管理

课程目标目标学员课程提纲课程目标理解商超渠道运作的关系要素,学习单店销量提升的方法;学习如何与买手打交道,赚钱还要好心情;目标学员运作KA渠道的品牌企业及经销商户的业务团队课程提纲引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链第一部分KA卖场选择与确定第一节要么不进,要么做好一、痛之切、爱之深的卖场二、管到门店的具体意义第二节七步选定KA卖场第三节制定KA门店巡访计划一、门店基础信息建档与规划二、门 详情>>

商超 渠道 管理


涉外专利申请渠道

申请国外专利途径:1、巴黎公约途径世界上绝大多数国家都是巴黎公约成员国,根据巴黎公约关于优先权的规定,在任一成员国提出发明或实用新型申请后,再向其它成员国提出申请时可以享有12个月的优先权,对于外观设计申请,可以享有6个月的优先权。在此期间内有关该申请的任何公开或使用等,不影响该申请的新颖性。由于中国是巴黎公约成员国,中国申请人在国内申请专利后,可以利用巴黎公约关于优先权的规定,在向国外申请专利时 详情>>

涉外 专利申请 专利 利申 申请 渠道


社会网络视角下的渠道权力结构与策略研究

图书信息内容简介目录图书信息出版社:东北财经大学出版社;第1版(2008年5月1日)丛书名:当代管理前沿文库平装:308页正文语种:简体中文开本:32ISBN:7811223198,9787811223194条形码:9787811223194尺寸:20.8x14.6x1.4cm重量:340g内容简介《社会网络视角下的渠道权力结构与策略研究》将社会交换理论和资源依赖理论与社会网络理论相结合,从网络的 详情>>

社会 网络 视角 下的 渠道 权力 结构 策略 研究


深度营销渠道

概述作用独特性深度营销渠道理论对企业营销实践的启示概述深度营销渠道是生产商在对自身及其所在行业进行系统思考的基础上,精心构造的、以自身为核心,包括代理商、经销商和最终客户在内的深度营销价值链。作用深度营销渠道是获取竞争优势的重要因素迈克尔·波特(1985)在《竞争优势》一书中指出,企业经营中存在着两种基本类型的竞争优势,即成本领先优势和差异化优势。成本领先优势是指一个企业因为在创造价值的生产经营活 详情>>

深度 营销渠道 营销 销渠 渠道