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库存管理
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为 零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。 定义 分类 库存管理方式 面临难题 手段升级 库存作用 主要形式 ( 委托保管方式 协作分包方式 轮动方式 准时供应系统 看板方式 水龙头方式 无库存 详情>>
百科名片内容提要：图书目录：文章节选：百科名片作/译者：杨赞蹇令香出版社：东北财经大学出版社出版日期：2008年05月ISBN：9787811222807[十位:7811222809]页数：347重约：0.425KG定价：￥34.00内容提要：本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和最新研究成果的基础上,密切结合国内企业采购管理的实际情况,介绍了采购管理的基础知识、基本方法和采购管理的前沿问题,旨在帮 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息出版社:中国铁道出版社;第1版(2007年8月1日)平装正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787113080303条形码:9787113080303尺寸:22.6x16.6x1.4cm重量:458g内容简介《仓储技术与库存管理》主要内容：仓储是物流系统的一个子系统，仓储作业具有很强的技术性。《仓储技术与库存管理》是网络教育物流管理专业教材，详细介绍关于仓储在物流中 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息书名：仓储与库存管理作 者：申作兰，王波 主编出版社：电子工业出版社出版时间：2008-10-1版 次：1页 数：262字 数：380800印刷时间：2008-10-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787121075032包 装：平装20395825内容简介本书是物流管理类核心课程教材。全书分为12个专题，主要讲述仓储的现状与挑战、提高仓库空间利用率 详情>>
图书信息内容简介图书目录图书信息书名:店铺库存管理及促销策略作 者：高彩凤出版社：中国发展出版社出版时间：2009-10-1ISBN:9787802344747开本：16开定价:25.00元内容简介库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，最终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？本书从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库 详情>>
内容提要目录作者：徐贤浩著ISBN：10位［7504727296］13位［9787504727299］出版社：中国物资出版社出版日期：2007-9-1定价：￥30.00元内容提要本书系统地阐述短生命周期产品库存管理及运营策略相关理论和方法，全书共分三篇十一章，书中既有实例介绍又有案例分析，内容深入浅出，既注重学术前沿的介绍，又注重理论与实际相结合。第一篇为基础篇，包含了本书前三章内容。其中，第一章 详情>>
库存的最优化配置是企业重要的业务功能。低库存带来的制造、分销或零售运作上的优势表现为营运资本的永久性减少、更高的销售量和客户满意度。正如ForresterResearch在近期的一份报告上指出的那样，增强库存周转的能力是企业导致成功与失败的主要因素之一。管理库存是企业的艰巨任务，特别是那些在多个地方都拥有好几万种商品的企业。当这些商品处于企业分销网络的不同层级时，这种挑战就更为突出了。在这种多层级 详情>>
图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:供应链库存管理:基于提前期不确定性的研究作 者：王夏阳陈平出版社：经济管理出版社出版时间：2010年02月ISBN:9787509607978开本：16开定价:32.00元内容简介《供应链库存管理:基于提前期不确定性的研究》内容简介：由于提前期不确定而导致的供应链库存管理难题已经成为影响许多企业顺利开展供应链管理工作，特别是供应源选择工作的主要因素。《 详情>>
基本信息内容介绍目录基本信息作者：林勇出版社：华中科技大学出版社出版日期：2008-01ISBN：756094298版次：1版包装：平装开本：大32开页数：248页字数：268千印张：1次内容介绍本书介绍了库存在供应链管理中的重要性，阐述了供应链管理环境下的通用件库存问题。在对库存的成本结构进行深入、分析的基础上，系统地向读者介绍了供应链管理环境下的多级库存管理、基于提前期的库存管理，并详细阐述了 详情>>
国粮检〔2010〕20号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团粮食局，中国储备粮管理总公司、中粮集团有限公司、中国华粮物流有限公司：为认真贯彻落实国务院领导同志在全国粮食清仓查库工作总结电视电话会议上的讲话精神，进一步加强粮食库存管理，按照全国粮食局长会议作出的具体部署，提出以下实施意见：一、认真学习贯彻国务院粮食清仓查库总结电视电话会议精神，切实提高对加强粮食库存管理重要性的认识各级粮食行政管理 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息出版社:中华工商联合出版社，华中师范大学出版社;第1版(2010年7月1日)丛书名:全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书·全国高等教育自学考试同步训练·同步过关平装:162页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787562244165条形码:9787562244165尺寸:24.8x17.8x0.8cm重量:240g内容简介《国试书业·库存管理(1)(2)(物流管理 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息出版社:华中师范大学出版社，中华工商联合出版社;第1版(2010年7月1日)丛书名:全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书,全国高等教育自学考试标准预测试卷平装:100页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787562244035条形码:9787562244035尺寸:28x20.6x0.6cm重量:181g内容简介《国试书业·库存管理(2)试卷(物流管理专业·最新版 详情>>
百科名片内容提要：图书目录：编辑推荐与评论：百科名片作/译者：廖金福出版社：广东经济出版社出版日期：2004年09月ISBN：9787806776827[十位:7806776826]页数：324重约：0.461KG定价：￥20.00内容提要：本书从企业的实际出发,根据供应链管理的基本原理,阐述了库存管理与控制的基本方法和途径;并结合生产运作的各个环节与过程,介绍了库存管理目标设定、采购过程控制、J 详情>>
图书简介：内容提要：图书目录：图书简介：作/译者：蒋峻出版社：光明日报出版社出版日期：2007年06月ISBN：9787801458278[十位:7801458273]页数：312重约：0.295KG定价：￥20.00旧书普通用户价：￥8.00为您节省：￥12.00旧书VIP用户价：￥7.60为您节省：￥12.40团购优惠价：￥6.80内容提要：库存管理(一)(二)的学习与考试第1章库存管理的概述 详情>>
拉动式库存管理（PullInventoryManagement）什么是拉动式库存管理拉动式库存管理是基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存；每一个存储点都独立于渠道中其他所有的仓库，预测需求，决定补货量时都只考虑本地点的因素，而不直接考虑各个仓库不同的补货量和补货时间对采购成本或生产成本的影响。拉动式管理模式认为各个仓库相对独立，因此做需求预测和补货决策时主要考虑本地市场的情况,忽略各区域 详情>>
应用背景系统简介系统硬件总结应用背景汽车、摩托车装配等涉及大量的零配件，零配件的库存管理中有大量的入库和捡货作业，拣货作业是最繁重、最易出差错的工作。捡货作业的效率和准确率是影响整车装配工作的重要因素。因备料错误而导致的进度延迟及各种间接损失是装配作业中的一个重要成本构成。尤其在按订单柔性生产中，生产的批量小、批次多，容易造成零部件库存管理困难和捡货作业效率低下，捡货的失误率增高。为此创羿科技实验 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息书名：模糊随机供需环境下的供应链库存管理作 者：李丽 著出版社：科学出版社出版时间：2011-8-1版 次：1页 数：232字 数：293000印刷时间：2011-8-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787030322340包 装：平装22547183内容简介本书是关于模糊随机供需环境下的供应链库存管理的一部专著。本书以VMl和CPFR为例，考虑到V 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息出版社:经济科学出版社;第1版(2007年1月1日)平装:312页开本:16开ISBN:7505859536条形码:9787505859531尺寸:23x16.8x1.7cm重量:540g内容简介存货是一把双刃剑!它是企业供需平衡的根本保障，没有存货，企业就无法正常运行；然而，它也是企业的坟墓，一旦管理不善，就会把企业拖入深渊，蒙受巨大的经济损失。如何在各种存货成本与存 详情>>
什么是推动式库存管理推动式库存管理的步骤推动式库存管理与拉动式库存管理优缺点分析什么是推动式库存管理库存管理主要有两种方式：拉动式库存管理（PullInventoryManagement）和推动式库存管理（PushInventoryManagement）推动式库存管理是基于每个仓库的预测需求将剩余产能分配给每个仓库。推动式库存管理是属于供应商管理库存的一种管理方法,它是供应链上游通过综合考虑来自下 详情>>
基本信息内容介绍章节目录基本信息作者：现代物流管理课题组出版社：广东省出版集团ISBN：9787807285090出版日期：2007年8月内容介绍效益与效率是人们永远追求的目标。现代物流的观念及其经营行为的变革，不仅在流通界产生了飞跃，而且在制造业、运输业、批发零售业之间产生了深远影响。物流、信息流、资金流的全面整合与有效控制，实现了产品供应链全过程的价值和运作的最优化。现代物流使得企业的经营活动 详情>>
什么是传统库存管理传统库存管理的假设传统库存管理的特点传统库存管理的方法和技术传统库存管理的缺陷什么是传统库存管理传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理，是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风险。保有一定量的自有库存能降低缺货、需求不确定性等风险，一定程度减少对外部交易商的依赖，但会出现库存成本上升、牛鞭效应、上下游企业利益对抗、合 详情>>
分布式库存管理（DistributedInventoryManagement）分布式库存系统是一个由多个仓库组成的基于协调中心的库存系统，各个仓库在地理位置上可以位于同一个地点，也可以分布在不同地点，但大多将库存建立在地区市场附近，便于对市场需求变化做出快速反应。协调中心根据需求和各仓库库存情况，指定相应的仓库为其供货。定义优点(市场反应较快库存成本降低供应链整体优化)缺点(控制管理难度提高信息共 详情>>
供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。供应链库存管理的特点(其一,管理集成化其二,资源范围扩大其三,企业间关系伙伴化)供应链库存管理模型(1、VMI(供应商管理库存)2、JMI(联合库存管理)3．CPFR(共同预测、计划与补给))供应链库存管理存在的问题及解决途径供应链库存管理的运行机制供应链库存管理的特点供应链库 详情>>
图书信息内容简介图书目录图书信息作 者：王道平出版社：北京大学出版社出版时间：2011年1月1日ISBN:9787301179291内容简介《供应链库存管理与控制》针对供应链管理中较为重要的库存管理，吸收了国内外相关教材的优点，系统地介绍了供应链库存管理的基本原理和方法，并对供应链安全库存、单级库存系统和多级库存系统的优化建模、分析求解进行了深入浅出的讲解和分析，尽量做到内容全面、适度，重点、难点 详情>>
供应商库存管理是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。概述内容(前期准备实施方法实施评估)主要好处概述为了降低库存成本，整合供应链资源，越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商库存管理(VMI)，特别是在 详情>>
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。定义分类库存管理方式面临难题手段升级库存作用主要形式(委托保管方式协作分包方式轮动方式准时供应系统看板方式水龙头方式无库存储备配送方式)可能实现形式传统管理信息化库存管理1.5倍原则和存货周转系统需求注意事项意义 详情>>
长期以来，供应链中的库存是各自为政的。供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略，都是各自管理自己的库存。由于各自的库存控制策略不同，因此不可避免地产生需求的扭曲现象，即所谓的需求放大现象，形成了供应链中的“牛鞭效应”，加重了供应商的供应和库存风险。简介具体优点VMI的区别联合库存管理基本思想联合库存管理的实施策略(建立供应链协调管理机制建立信息沟通渠道发挥第三方物流系统的作用选择合适的联合库存管理 详情>>
零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。零库存管理管理意义发展(国内国外)零库存管理的产生实现途径零库存管理的精髓零库存管理零库存管理概念(ZeroInventoryManagement/Zero-stockManagement 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息出版社:中国铁道出版社;第1版(2007年8月1日)平装正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787113080303条形码:9787113080303尺寸:22.6x16.6x1.4cm重量:458g内容简介《仓储技术与库存管理》主要内容：仓储是物流系统的一个子系统，仓储作业具有很强的技术性。《仓储技术与库存管理》是网络教育物流管理专业教材，详细介绍关于仓储在物流中 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息书名：仓储与库存管理作 者：申作兰，王波 主编出版社：电子工业出版社出版时间：2008-10-1版 次：1页 数：262字 数：380800印刷时间：2008-10-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787121075032包 装：平装20395825内容简介本书是物流管理类核心课程教材。全书分为12个专题，主要讲述仓储的现状与挑战、提高仓库空间利用率 详情>>
图书信息内容简介图书目录图书信息书名:店铺库存管理及促销策略作 者：高彩凤出版社：中国发展出版社出版时间：2009-10-1ISBN:9787802344747开本：16开定价:25.00元内容简介库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，最终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？本书从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库 详情>>
内容提要目录作者：徐贤浩著ISBN：10位［7504727296］13位［9787504727299］出版社：中国物资出版社出版日期：2007-9-1定价：￥30.00元内容提要本书系统地阐述短生命周期产品库存管理及运营策略相关理论和方法，全书共分三篇十一章，书中既有实例介绍又有案例分析，内容深入浅出，既注重学术前沿的介绍，又注重理论与实际相结合。第一篇为基础篇，包含了本书前三章内容。其中，第一章 详情>>
库存的最优化配置是企业重要的业务功能。低库存带来的制造、分销或零售运作上的优势表现为营运资本的永久性减少、更高的销售量和客户满意度。正如ForresterResearch在近期的一份报告上指出的那样，增强库存周转的能力是企业导致成功与失败的主要因素之一。管理库存是企业的艰巨任务，特别是那些在多个地方都拥有好几万种商品的企业。当这些商品处于企业分销网络的不同层级时，这种挑战就更为突出了。在这种多层级 详情>>
图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:供应链库存管理:基于提前期不确定性的研究作 者：王夏阳陈平出版社：经济管理出版社出版时间：2010年02月ISBN:9787509607978开本：16开定价:32.00元内容简介《供应链库存管理:基于提前期不确定性的研究》内容简介：由于提前期不确定而导致的供应链库存管理难题已经成为影响许多企业顺利开展供应链管理工作，特别是供应源选择工作的主要因素。《 详情>>
供应链 供应 应链 库存管理 库存 存管 管理 基于 前期 不确定性 不确 确定 定性 研究
基本信息内容介绍目录基本信息作者：林勇出版社：华中科技大学出版社出版日期：2008-01ISBN：756094298版次：1版包装：平装开本：大32开页数：248页字数：268千印张：1次内容介绍本书介绍了库存在供应链管理中的重要性，阐述了供应链管理环境下的通用件库存问题。在对库存的成本结构进行深入、分析的基础上，系统地向读者介绍了供应链管理环境下的多级库存管理、基于提前期的库存管理，并详细阐述了 详情>>
供应链 供应 应链 通用件 通用 用件 库存管理 库存 存管 管理
国粮检〔2010〕20号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团粮食局，中国储备粮管理总公司、中粮集团有限公司、中国华粮物流有限公司：为认真贯彻落实国务院领导同志在全国粮食清仓查库工作总结电视电话会议上的讲话精神，进一步加强粮食库存管理，按照全国粮食局长会议作出的具体部署，提出以下实施意见：一、认真学习贯彻国务院粮食清仓查库总结电视电话会议精神，切实提高对加强粮食库存管理重要性的认识各级粮食行政管理 详情>>
国家粮食局 国家 家粮 粮食 食局 关于 进一步 进一 一步 加强 粮食 库存管理 库存 存管 管理 若干 意见
图书信息内容简介目录图书信息出版社:中华工商联合出版社，华中师范大学出版社;第1版(2010年7月1日)丛书名:全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书·全国高等教育自学考试同步训练·同步过关平装:162页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787562244165条形码:9787562244165尺寸:24.8x17.8x0.8cm重量:240g内容简介《国试书业·库存管理(1)(2)(物流管理 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息出版社:华中师范大学出版社，中华工商联合出版社;第1版(2010年7月1日)丛书名:全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书,全国高等教育自学考试标准预测试卷平装:100页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787562244035条形码:9787562244035尺寸:28x20.6x0.6cm重量:181g内容简介《国试书业·库存管理(2)试卷(物流管理专业·最新版 详情>>
百科名片内容提要：图书目录：编辑推荐与评论：百科名片作/译者：廖金福出版社：广东经济出版社出版日期：2004年09月ISBN：9787806776827[十位:7806776826]页数：324重约：0.461KG定价：￥20.00内容提要：本书从企业的实际出发,根据供应链管理的基本原理,阐述了库存管理与控制的基本方法和途径;并结合生产运作的各个环节与过程,介绍了库存管理目标设定、采购过程控制、J 详情>>
图书简介：内容提要：图书目录：图书简介：作/译者：蒋峻出版社：光明日报出版社出版日期：2007年06月ISBN：9787801458278[十位:7801458273]页数：312重约：0.295KG定价：￥20.00旧书普通用户价：￥8.00为您节省：￥12.00旧书VIP用户价：￥7.60为您节省：￥12.40团购优惠价：￥6.80内容提要：库存管理(一)(二)的学习与考试第1章库存管理的概述 详情>>
拉动式库存管理（PullInventoryManagement）什么是拉动式库存管理拉动式库存管理是基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存；每一个存储点都独立于渠道中其他所有的仓库，预测需求，决定补货量时都只考虑本地点的因素，而不直接考虑各个仓库不同的补货量和补货时间对采购成本或生产成本的影响。拉动式管理模式认为各个仓库相对独立，因此做需求预测和补货决策时主要考虑本地市场的情况,忽略各区域 详情>>
应用背景系统简介系统硬件总结应用背景汽车、摩托车装配等涉及大量的零配件，零配件的库存管理中有大量的入库和捡货作业，拣货作业是最繁重、最易出差错的工作。捡货作业的效率和准确率是影响整车装配工作的重要因素。因备料错误而导致的进度延迟及各种间接损失是装配作业中的一个重要成本构成。尤其在按订单柔性生产中，生产的批量小、批次多，容易造成零部件库存管理困难和捡货作业效率低下，捡货的失误率增高。为此创羿科技实验 详情>>
图书信息内容简介目录图书信息书名：模糊随机供需环境下的供应链库存管理作 者：李丽 著出版社：科学出版社出版时间：2011-8-1版 次：1页 数：232字 数：293000印刷时间：2011-8-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1ISBN：9787030322340包 装：平装22547183内容简介本书是关于模糊随机供需环境下的供应链库存管理的一部专著。本书以VMl和CPFR为例，考虑到V 详情>>
模糊 随机 供需 环境 下的 供应链 供应 应链 库存管理 库存 存管 管理
图书信息内容简介目录图书信息出版社:经济科学出版社;第1版(2007年1月1日)平装:312页开本:16开ISBN:7505859536条形码:9787505859531尺寸:23x16.8x1.7cm重量:540g内容简介存货是一把双刃剑!它是企业供需平衡的根本保障，没有存货，企业就无法正常运行；然而，它也是企业的坟墓，一旦管理不善，就会把企业拖入深渊，蒙受巨大的经济损失。如何在各种存货成本与存 详情>>
全国高等教育自学考试物流管理专业·中国物流职业经理资格证书考试辅导丛书：库存管理应试指南（第2版）
图书信息内容简介图书信息作 者：中国交通运输协会，赵启兰编丛书名：出版社：电子工业出版社ISBN：9787121111594出版时间：2010-07-01版 次：1页 数：257装 帧：平装开 本：16开所属分类：图书>教材教辅>自学考试教材图书>管理>供应链管理内容简介本套丛书是专为中国物流职业经理资格证书考试、全国高等教育自学考试物流管理专业特别编写的一套应试指南。编写 详情>>全国 高等教育 高等 等教 教育 自学考试 自学 学考 考试 物流管理 物流 流管 管理 专业 中国 物流 职业 经理 资格 证书考试 证书 书考 考试 辅导 丛书 库存管理 库存 存管 管理 应试指南 应试 试指 指南
什么是推动式库存管理推动式库存管理的步骤推动式库存管理与拉动式库存管理优缺点分析什么是推动式库存管理库存管理主要有两种方式：拉动式库存管理（PullInventoryManagement）和推动式库存管理（PushInventoryManagement）推动式库存管理是基于每个仓库的预测需求将剩余产能分配给每个仓库。推动式库存管理是属于供应商管理库存的一种管理方法,它是供应链上游通过综合考虑来自下 详情>>
基本信息内容介绍章节目录基本信息作者：现代物流管理课题组出版社：广东省出版集团ISBN：9787807285090出版日期：2007年8月内容介绍效益与效率是人们永远追求的目标。现代物流的观念及其经营行为的变革，不仅在流通界产生了飞跃，而且在制造业、运输业、批发零售业之间产生了深远影响。物流、信息流、资金流的全面整合与有效控制，实现了产品供应链全过程的价值和运作的最优化。现代物流使得企业的经营活动 详情>>
什么是传统库存管理传统库存管理的假设传统库存管理的特点传统库存管理的方法和技术传统库存管理的缺陷什么是传统库存管理传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理，是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风险。保有一定量的自有库存能降低缺货、需求不确定性等风险，一定程度减少对外部交易商的依赖，但会出现库存成本上升、牛鞭效应、上下游企业利益对抗、合 详情>>
分布式库存管理（DistributedInventoryManagement）分布式库存系统是一个由多个仓库组成的基于协调中心的库存系统，各个仓库在地理位置上可以位于同一个地点，也可以分布在不同地点，但大多将库存建立在地区市场附近，便于对市场需求变化做出快速反应。协调中心根据需求和各仓库库存情况，指定相应的仓库为其供货。定义优点(市场反应较快库存成本降低供应链整体优化)缺点(控制管理难度提高信息共 详情>>
供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。供应链库存管理的特点(其一,管理集成化其二,资源范围扩大其三,企业间关系伙伴化)供应链库存管理模型(1、VMI(供应商管理库存)2、JMI(联合库存管理)3．CPFR(共同预测、计划与补给))供应链库存管理存在的问题及解决途径供应链库存管理的运行机制供应链库存管理的特点供应链库 详情>>
图书信息内容简介图书目录图书信息作 者：王道平出版社：北京大学出版社出版时间：2011年1月1日ISBN:9787301179291内容简介《供应链库存管理与控制》针对供应链管理中较为重要的库存管理，吸收了国内外相关教材的优点，系统地介绍了供应链库存管理的基本原理和方法，并对供应链安全库存、单级库存系统和多级库存系统的优化建模、分析求解进行了深入浅出的讲解和分析，尽量做到内容全面、适度，重点、难点 详情>>
供应商库存管理是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。概述内容(前期准备实施方法实施评估)主要好处概述为了降低库存成本，整合供应链资源，越来越多的企业开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商库存管理(VMI)，特别是在 详情>>
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。定义分类库存管理方式面临难题手段升级库存作用主要形式(委托保管方式协作分包方式轮动方式准时供应系统看板方式水龙头方式无库存储备配送方式)可能实现形式传统管理信息化库存管理1.5倍原则和存货周转系统需求注意事项意义 详情>>
长期以来，供应链中的库存是各自为政的。供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略，都是各自管理自己的库存。由于各自的库存控制策略不同，因此不可避免地产生需求的扭曲现象，即所谓的需求放大现象，形成了供应链中的“牛鞭效应”，加重了供应商的供应和库存风险。简介具体优点VMI的区别联合库存管理基本思想联合库存管理的实施策略(建立供应链协调管理机制建立信息沟通渠道发挥第三方物流系统的作用选择合适的联合库存管理 详情>>
零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。零库存管理管理意义发展(国内国外)零库存管理的产生实现途径零库存管理的精髓零库存管理零库存管理概念(ZeroInventoryManagement/Zero-stockManagement 详情>>
