目标管理决定成败

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作　者：（日）JMAM目标管理项目组　著，傅羽弘，郭美辛　译

出 版 社：科学出版社

出版时间：2007-4-1

版　次：1

页　数：210

字　数：98000

印刷时间：2007-4-1

纸　张：胶版纸

I S B N：9787030187994

内容简介

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用激励理论，引导职工自己制订工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

本书的作者在帮助100多家企业建立目标管理体系和人员培训的过程中，收集了许多来自管理第一线的问题和要求，并将其分类整理，给出了切实可行的解决办法，用事实告诉我们目标管理不仅是一种人事考评方法，还是提升企业活力、调动员工积极性的必要手段，是企业管理中不可或缺的一环，在经营管理中占有十分重要的地位。

本书适合企业经营者、管理者企业的阅读。

图书目录

第1章　管理者为何不能巧用目标管理方法

1　对目标管理概念存在排斥心理

2　未理解公司引进目标管理的目的

3　忘记了人是目标管理的主体

4　不知目标管理是开展工作的根本

5　管理者未实行循环管理

6　认为日常经营与目标管理无关

7　假自主管理之名行放任管理之实

8　认为目标管理只需管理结果

9　对目标管理所需技巧学习不足

10　管理者缺乏工作设想

第2章　创造目标管理成果的管理者

11　从事业绩提高与人才培养的人

12　创造挑战环境的人

13　善于协调员工之间及与上司之间的共同目标的人