当前位置:在线查询网 > 在线百科全书查询 > 饭店客房管理实务

饭店客房管理实务_在线百科全书查询


请输入要查询的词条内容:

饭店客房管理实务




基本信息


出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2008年11月1日)

丛书名: 高职高专旅游类专业精品教材,高职高专旅游类专业精品教材

平装: 196页正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787302185703

条形码: 9787302185703

产品尺寸及重量: 25.8 x 18.4 x 1 cm ; 340 g

ASIN: B001L1R6FE

内容简介


《饭店客房管理实务》针对饭店客房管理的热点问题——客房管理模式的设计和客房业务管理进行了深入细致地阐述和经验总结,介绍了现代饭店客房管理的原则和发展趋势。全书共有8章,分别是:客房部概述、客房产品的设计布置、客房服务管理、客房卫生管理,洗衣房和布草房的管理、客房部安全管理、客房部人力资源管理以及经济型饭店的运营。

《饭店客房管理实务》以饭店客房管理者的视角,从客房业务的组织入手,将大量中外成功企业的案例穿插其中,对具体业务的督导、操控进行系统介绍,具有较强的实用性和可操作性,不仅可作为高职高专院校旅游类专业的教材,也可作为饭店从业人员的参考读物。

目录

第1章 客房部概述

1.1 客房部的地位及其主要任务

1.l.1 客房部在饭店中的地位

1.1.2 客房部的主要任务

1.2 客房部的组织管理

1.2.1 机构设置的基本要求

1.2.2 客房部的组织机构

1.2.3 客房部的业务分工

1.2.4 客房部的岗位职责

1.3 客房管理人员的素质要求

1.3.1 沟通意识

1.3.2 创新意识

1.3.3 成本意识

1.3.4 公关意识

1.3.5 全面质量管理意识

1.4 客房部与其他部门的业务关系

1.4.1 客房部与前厅部的业务关系

1.4.2 客房部与工程部的业务关系

1.4.3 客房部与餐饮部的业务关系

1.4.4 客房部与保安部的业务关系

1.4.5 客房部与采购部的业务关系

1.4.6 客房部与财务部的业务关系

1.4.7 客房部与公关销售部的业务关系

1.4.8 客房部与人力资源部的业务关系

第2章 客房产品的设计布置

2.1 客房的设计

2.1.1 客房设计理念

2.1.2 客房功能设计

2.1.3 客房家具的选择与布置

2.1.4 客房色彩的运用

2.1.5 客房照明的布置

2.1.6 客房设计的新动向

2.2 主题客房

2.2.1 主题客房与主题饭店

2.2.2 主题客房的性质特点

2.2.3 主题客房设计应注意的几个问题

2.2.4 特殊客房楼层

第3章 客房服务管理

3.1 客房服务模式

3.1.1 楼层服务台模式

3.1.2 客房服务中心模式

3.1.3 选择客房服务模式的依据

3.1.4 客房服务的新模式——客房服务中心十贴身管家服务模式

3.2 客房服务项目及内容

3.2.1 住客的类型及对客房服务的需求

3.2.2 客房服务项目的设立原则

3.2.3 客房服务项目的主要内容

3.2.4 客房优质服务

3.2.5 客房服务员注意事项

3.3 客房服务工作管理

3.3.1 客房服务工作管理的任务

3.3.2 客房服务管理工作的内容

第4章 客房卫生管理

4.1 客房清洁保养原理

4.1.1 清洁保养的概念及意义

4.1.2 客房清洁保养的标准

4.2 客房的清洁整理

4.2.1 客房清洁整理标准的制定

4.2.2 客房日常清洁整理的内容及工作程序

4.2.3 客房计划卫生及内容

4.3 公共区域的清洁保养

4.3.1 公共区域的清洁保养特点

4.3.2 饭店公共区域清洁保养的安排

4.3.3 饭店公共区域清洁保养的控制

4.3.4 清洁器具的保管

4.3.5 清洁器具的使用

4.3.6 清洁设备的保养与维修

4.4 客房卫生质量的控制

4.4.1 强化员工的卫生意识

4.4.2 建立检查制度

4.4.3 其他措施

第5章 洗衣房和布草房的管理

5.1 洗衣房的运行与管理

5.1.1 洗衣房的组织机构

5.1.2 洗衣房的布局

5.1.3 洗衣房设备管理

5.1.4 洗衣服务投诉和处理

5.2 布草房的运行与管理

5.2.1 布草房的业务范围与组织机构

5.2.2 布草的分类

5.2.3 布草的质量、数量与规格

5.2.4 布草房的布局

5.2.5 布草房的设备用品

5.2.6 布草房的运行与管理

第6章 客房部安全管理

6.1 客房安全管理概述

6.2 防火与防盗工作

6.3 工伤事故的预防

6.4 其他意外事故的防范

第7章 客房部人力资源管理

7.1 人员编制

7.2 客房岗位分析

7.3 员工招聘与培训

7.4 劳动力安排

7.5 业绩考核与评估

7.6 激励机制

第8章 经济型饭店的运营

8.1 经济型饭店概述

8.2 我国经济型饭店行业著名品牌企业介绍

8.3 经济型饭店的经营策略

参考文献

序言

随着我国经济的飞速发展,2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2012年广州亚运会等盛事的举办与筹办,我国旅游业和饭店行业均出现了快速发展的趋势。2007年,我国星级饭店数量已达到14327家,其中白金五星3家、五星级361家、四星级1631家、三星级5534家,饭店客房数达到160万间。经过多年的发展,我国饭店业的竞争状况已逐步从过去的“拼设施、比装修”的硬件竞争,慢慢向“软实力”的竞争转变。以人为本,提高人性化、精细化服务的水平,满足消费者的个性化需求,注重对员工进行职业生涯规划等饭店“软件”建设,成为每一家饭店管理者必须要处理好的核心问题。

相关分词: 饭店 客房 管理 实务