“防御型”查询结果_在线百科全书查询
产品名称：阿尔塞特克斯防御型和进攻型手榴弹AlsetexDefensiveandOffensiveGrenades生产单位：法国阿尔塞特克斯武器研究公司SAEAlsetex,FR现状：生产用途：杀伤有生目标概述阿尔塞特克斯防御型手榴弹和进攻型手榴弹由法国阿尔塞特克斯武器研究公司研制和生产。现仍在生产，并装备法国陆军。结构特点防御型手榴弹采用厚壁钢弹体，而进攻型手榴弹则采用薄壁钢弹体。除此以外，两种 详情>>
防御型产业与周期型产业刚好相反。这种类型产业的运动状态并不受经济周期的影响。也就是说，不论宏观经济处在经济周期的哪个阶段，产业的销售收入和利润均呈缓慢增长态势或变化不大。例如，食品业和公用事业就属于防御型产业。 详情>>
防御型创新是指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大，系统在内部展开的局部或全局性调整。 详情>>
也可写为防御性网络营销维护企业形象，不求网上收益的网络营销战略。一般为目标群体集中的中小型企业和不依赖与网上销售的大型企业所选择。该网络营销战略只是作为企业整体营销战略的一个补充，并非营销重心。该战略的标准为：低成本、易维护、稳定性，所选择的网络营销技术有：1、企业网站建设：力求主站美观大方，主要是企业形象和产品服务的展示，对其他功能要求不多。维护简单，一般有英文站功能。2、域名保护注册：注册和公 详情>>
防御型手榴弹主要用于防御作战，爆炸后可产生近千个0．4g左右的杀伤破片。防御性手榴弹的杀伤半径一般在30米以上。而且有的手榴弹像苏联的RPD－33攻防两用手榴弹再加上预制破片套以后最大杀伤半径可以达到100米。适于在投掷后可以立即隐蔽的防御战中使用。 详情>>
防御型战略(DefenseStrategy)是企业应付市场可能给企业带来的威胁,采取一些措施企图保护和巩固现有市场的一种战略。名称条件实施方式(第一种第二种)名称在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的经营领域,以此来保持自己的稳定。需要明确的是，防御型战略并不完全排斥进攻。和“战略”一词来源于军事一样，“防御型战略”也来源于军事，在军事中，防御 详情>>
防御型组织是为了追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品,新市场的机会上,其开创性问题就是为了寻求和开发产品与市场机会,这要求它具有较强的从整体上把握环境变化的能力，在技术和行政管理上具有很大的灵活性。防御型战略组织防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,占领一部分市场，来达到自己的稳定性。简介分类(（一）进攻型策略（二）防御型策略优点缺点（三）技术引进 详情>>
《图解防御型驾车技巧》一书，由陈善同编著，机械工业出版社出版。书中介绍了“知彼知己”、“居安思危”、“用眼驾驶”和“保持距离”四大防御型驾驶的战略，并且结合插图讲解了在交叉路口、高速公路、不利天气等情况下如何使用“识别危险—决定对策—执行决定”的三步法，通过本书的学习，车主会变成一名防御型驾驶员，能够预测其他道路使用者可能的错误行动，以及在天气和道路条件变化时，正确调节车速和位置。内容简介版权信息 详情>>
阿尔塞 阿尔 尔塞 特克斯 特克 克斯 防御型 防御 御型 进攻型 进攻 攻型 手榴弹 手榴 榴弹
防御型产业与周期型产业刚好相反。这种类型产业的运动状态并不受经济周期的影响。也就是说，不论宏观经济处在经济周期的哪个阶段，产业的销售收入和利润均呈缓慢增长态势或变化不大。例如，食品业和公用事业就属于防御型产业。 详情>>
防御型创新是指由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，为了避免威胁或由此造成的系统损失扩大，系统在内部展开的局部或全局性调整。 详情>>
也可写为防御性网络营销维护企业形象，不求网上收益的网络营销战略。一般为目标群体集中的中小型企业和不依赖与网上销售的大型企业所选择。该网络营销战略只是作为企业整体营销战略的一个补充，并非营销重心。该战略的标准为：低成本、易维护、稳定性，所选择的网络营销技术有：1、企业网站建设：力求主站美观大方，主要是企业形象和产品服务的展示，对其他功能要求不多。维护简单，一般有英文站功能。2、域名保护注册：注册和公 详情>>
防御型手榴弹主要用于防御作战，爆炸后可产生近千个0．4g左右的杀伤破片。防御性手榴弹的杀伤半径一般在30米以上。而且有的手榴弹像苏联的RPD－33攻防两用手榴弹再加上预制破片套以后最大杀伤半径可以达到100米。适于在投掷后可以立即隐蔽的防御战中使用。 详情>>
防御型战略(DefenseStrategy)是企业应付市场可能给企业带来的威胁,采取一些措施企图保护和巩固现有市场的一种战略。名称条件实施方式(第一种第二种)名称在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的经营领域,以此来保持自己的稳定。需要明确的是，防御型战略并不完全排斥进攻。和“战略”一词来源于军事一样，“防御型战略”也来源于军事，在军事中，防御 详情>>
防御型组织是为了追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品,新市场的机会上,其开创性问题就是为了寻求和开发产品与市场机会,这要求它具有较强的从整体上把握环境变化的能力，在技术和行政管理上具有很大的灵活性。防御型战略组织防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,占领一部分市场，来达到自己的稳定性。简介分类(（一）进攻型策略（二）防御型策略优点缺点（三）技术引进 详情>>
《图解防御型驾车技巧》一书，由陈善同编著，机械工业出版社出版。书中介绍了“知彼知己”、“居安思危”、“用眼驾驶”和“保持距离”四大防御型驾驶的战略，并且结合插图讲解了在交叉路口、高速公路、不利天气等情况下如何使用“识别危险—决定对策—执行决定”的三步法，通过本书的学习，车主会变成一名防御型驾驶员，能够预测其他道路使用者可能的错误行动，以及在天气和道路条件变化时，正确调节车速和位置。内容简介版权信息 详情>>
