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“裁员”查询结果_在线百科全书查询


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裁员


裁员,是经济性裁员的简称,是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业,可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。 简要介绍 法定条件 法律规定 积极影响 裁员原因 ( 并非经营惨淡 公司并购导 业务调整 人力退出机制 让员工开心离开 ) 主要分类 影响人群 相关 详情>>

裁员恐惧

图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:裁员恐惧作 者:冯敏飞出版社:中国青年出版社出版时间:2009-6-1ISBN:9787500687061开本:16开定价:29.80元内容简介银行职员叶素芬因父亲去世多请一天假,不想没处理好,定性为旷工,年终考核为“基本称职”,面临下岗危机。痛定思痛,她决心坚强起来,变成“工作狂”。不料,2008年金融危机席卷全球,中国企业也处于覆巢之下,裁员成为不 详情>>

裁员 恐惧


裁员误区及风险控制

图书信息内容简介作者简介图书目录图书信息书名:裁员误区及风险控制作 者:魏浩征出版社:北京师范大学出版社出版时间:2010-6-1ISBN:9787303110032开本:16开定价:26.00元内容简介发生经营困难后的企业,渡过危机的主要思路路策啊以用四个字来概括:“开源节流”——面对危机,“节流”远比“开源”要见效快。于是乎,精简、控制办公费用,压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算;还不行的 详情>>

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裁员先裁什么人

图书信息内容简介目录图书信息出版社:北京理工大学出版社;第1版(2009年3月1日)平装:215页正文语种:简体中文开本:16ISBN:7564020342,9787564020347条形码:9787564020347尺寸:23.4x16.6x1.8cm重量:322g内容简介《裁员先裁什么人?》主要内容:职场路上,不进则退。面对残酷的职场生存法则、日益激烈的人才竞争,如何才能成为团队里不可缺少的一 详情>>

裁员 先裁 什么


公司裁员三百人

百科名片歌曲歌词百科名片公司裁员三百人是乐队MyLittleAirport专辑里香港是个大商场的一首歌曲。歌曲歌词裁员潮又再次出现据说这次要裁走三百件但员工的心态已经改变反而担心自己不在名单里面反而担心裁员只不过是传言员工都惊怕梦想不能兑现他们都想逃脱企业的魔掌他们都不想在这里留得长要离开又顺便取得一个月赔偿入职三年都只系加到一万蚊一个月粮公司传闻每到凌晨楼梯转角有乐队四人疑似鬼魂但歌曲感人副歌部 详情>>

公司 裁员 三百


国有企业裁员问题研究

基本信息内容简介目录基本信息作者:牛雄鹰出版社:对外经济贸易大学出版社出版日期:2002.4ISBN:7-81078-145-6内容简介面对复杂多变的21世纪,"适者生存,变者生存",企业组织变革不可避免,裁员成为组织行为学和人力资源管理研究的热点课题之一。那么,裁员是否是最佳的变革手段和战略?有效裁员的前提是什么?企业管理者应当怎样进行合理的裁员决策?本书试图通过对于实施裁员的管理者的决策特征及 详情>>

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劳动争议调解员、兼职仲裁员速查手册

图书信息内容简介图书目录图书信息书名:劳动争议调解员、兼职仲裁员速查手册作 者:贾海龙出版社:中国工人出版社出版时间:2010年05月ISBN:9787500846857开本:16开定价:20.00元内容简介《劳动争议调解员、兼职仲裁员速查手册》具有专业性,政策性,权威性,打造高素质的工会专家队伍。《劳动争议调解员、兼职仲裁员速查手册》分为劳动争议处理概述、劳动争议调解、劳动争议仲裁、劳动争议诉讼 详情>>

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企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导

图书信息内容简介目录图书信息书名:企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导作 者:王明 著出版社:中国法制出版社出版时间:2011-3-1版 次:2页 数:229字 数:226000印刷时间:2011-3-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1ISBN:9787509325520包 装:平装21041144内容简介随着《劳动合同法》的颁布实施,企业如何正确处理与员工的关系,如何避企业用工风 详情>>

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企业裁员误区及风险控制

基本信息编辑推荐讲师简介书摘目录书摘基本信息主讲:魏浩征组成:6盘DVD出版:北京大学出版社定价:450元编辑推荐冬天来了,活下去才是硬道理!减员增效是企业度过寒冬的不贰法则!但是,裁员、调薪、休假的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁反应……基于裁员、调薪、休假而引发的劳动争议,用人单位的败诉率高达90%以上!怎样有效裁员、调薪、休假,已成为广大企业管 详情>>

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为什麼老板要裁员不要减薪

书籍简介内容简介书籍简介出版社:时报(2009年10月12日)平装ISBN:9571351113条形码:9789571351117商品尺寸:18.4x14.4x1.8cm商品重量:200gASIN:9571351113内容简介本书特点:选出12则对年轻上班族最具吸引力的经济原理,导引出年轻上班族在工作及生活上该如何聪明抉择读者助益:小至办手机、大至公司应裁员等问题,都可以本书为顾问,找到解答吉本佳 详情>>

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战略裁员

大型企业在金融危机时期、业务受创导致财政赤字或、负债严重又或者更改战略发展方向的时候进行的大面积大纵深的人事调整与变动,战略裁员不是以员工的工作业绩作为标准,换句话说,就是没有标准的裁员,只要是高层决定留住的就留住,需要舍去的就可以舍去。不管你曾经如何为公司卖命,当公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。 详情>>

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裁员

裁员,是经济性裁员的简称,是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业,可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。简要介绍法定条件法律规定积极影响裁员原因(并非经营惨淡公司并购导业务调整人力退出机制让员工开心离开)主要分类影响人群相关资料简要介绍cáiyuán[cutdownthenumberofpersonsem 详情>>

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裁员的日子

《裁员的日子》讲述了一群在裁员风暴中的高级白领,如何在残酷的现实中生存以及人与人之间的关系、世情冷暖的故事。2009年8月由新世界出版社出版。基本信息内容简介作者简介图书目录基本信息作者:林菁出版社:新世界出版社ISBN:978-7-80228-855-3出版年月:2009年8月内容简介《裁员的日子》讲述了一群在裁员风暴中的高级白领,如何在残酷的现实中生存以及人与人之间的关系、世情冷暖的故事。张柳 详情>>

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裁员对决:守住职位的52种非常方法

《裁员对决:守住职位的52种非常方法》主要讲述了:金融风暴席卷全球,裁员风潮暗流涌动,无论是职场新人,还是职场老将,都面对着裁员的严峻考验。怎样在危机下保卫你的工作阵地;怎样为你的职场增加保险系数;怎样坦然面对裁员潮的到来;怎样在危机下成功求职;怎样在危机中找到转机……你都将在《裁员对决:守住职位的52种非常方法》中找到圆满答案。图书信息编辑推荐作者简介图书目录图书信息书名:裁员对决:守住职位的5 详情>>

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兼职仲裁员

兼职仲裁员是指有自己的本职工作,在取得仲裁员资格经过劳动争议仲裁委员会聘任,兼职从事劳动争议案件仲裁的人员。应当公道正派并符合下列条件之一:(一)曾任审判员的;(二)从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的;(三)具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满五年的;(四)律师执业满三年的。所以,这些人员作为兼职仲裁员必须征得所在单位的同意,必须接受原单位的管理。 详情>>

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经济性裁员

经济性裁员,是指用人单位一次性辞退部分劳动者,以此作为改善生产经营状况的一种手段,其目的是保护自己在市场经济中的竞争和生存能力,度过暂时的难关。简介具体定义(范围基本程序基本内涵)企业裁员注意事项简介经济性裁员,是指用人单位一次性辞退部分劳动者,以此作为改善生产经营状况的一种手段,其目的是保护自己在市场经济中的竞争和生存能力,度过暂时的难关。《劳动法》第27条规定“用人单位濒临破产进行法定整顿期间 详情>>

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酷6裁员

酷6裁员门是指为了提高效率,酷6计划减少员工总数量的20%左右,全部为销售部门员工,由于酷6裁员事件继续恶化,上海办公室的女员工遭到打手殴打,员工表示继续在办公室维权战斗,酷6北京地区被裁员工集体向海淀区劳动与社会保障局递交投诉书,正式提请政府部门介入调查。2011年5月26日零时45分,北京市海淀区人力资源和社会保障局依法对此作出裁定:根据劳动法第二十九条和劳动合同法第四十一条,认定酷6网“5. 详情>>

裁员


劳动仲裁员

一、依据《劳动争议调解仲裁法》,担任劳动仲裁员应当公道正派并符合下列条件之一:(一)曾任审判员的;(二)从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的;(三)具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满五年的;(四)律师执业满三年的。二、劳动仲裁员分类:(一)专职仲裁员:也可称为专业仲裁员,一般为人力资源和社会保障局公务员,全职;(二)兼职仲裁员:由工会组织、企业人力资源部门、律师等人员组成,一 详情>>

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人事争议仲裁员管理办法

关于印发《人事争议处理办案规则》和《人事争议仲裁员管理办法》的通知人发〔1999〕99号各省、自治区、直辖市人事(人事劳动)厅(局),国务院各部委、各直属机构人事(干部)部门、新疆生产建设兵团人事局:为了切实做好人事争议处理工作,现将《人事争议处理办案规则》和《人事争议仲裁员管理办法》印发给你们,请结合本地区、本部门的实际情况贯彻执行,并将执行中有关情况和问题及时告诉我们。人 事 部一九九九年九月 详情>>

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裁员

软裁员,是在金融危机背景下,企业采取的变相裁员的方式,以降薪、换岗和换工作地点等方式,迫使员工主动辞职,从而避免《劳动法》的一些规定和补偿,是一种变相的裁员方法,也是一种常见的方法。软裁员的员工无法得到任何赔偿,这种现象目前日益突出,需要得到劳动保障部门的重视。概述社会现象手段方式(软裁方法具体手段)应对方法法律维权软裁培训概述软裁员,是在金融危机背景下,企业采取的变相裁员的方式,以降薪、换岗和换 详情>>

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首席仲裁员

首席仲裁员是指由劳动争议仲裁委员会在业已组成的劳动争议仲裁庭组成人员中指定的,负责仲裁庭工作的专职或兼职仲裁员。根据《劳动争议仲裁委员会组织规则》规定,仲裁庭由1名首席仲裁员,2名仲裁员组成。首席仲裁员由仲裁委员会负责人或者授权其办事机构负责人指定,另两名仲裁员由仲裁委员会授权其办事机构负责人指定或由当事人各选1名仲裁员,具体办法由省、自治区、直辖市自行确定。 详情>>

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怎样调薪调岗裁员解雇

内容简介目录如何提高调薪管理的艺术怎样调薪调岗裁员解雇作 者:康瑞锋编著出版社:中国经济出版社出版时间:2009-10-1开 本:16开ISBN:9787802552937定价:¥45.00内容简介全球金融海啸来势汹汹,特殊环境下,企业纷纷调薪调岗。裁员解雇。但是,调薪调岗、裁员解雇的条件及程序非严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济损失与负面影响,甚至会产生连锁反应。怎样有效调岗调薪、裁员解 详情>>

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裁员

世界各国立法对仲裁员的资格的规定不尽一致。个别国家对仲裁员的资格作了比较严格的规定,如中国台湾地区及韩国、意大利等,对仲裁员予以严格的规定,还规定了不得担任仲裁员的一些情形;但大多数国家则规定得较松,如德国、日本,这些国家从总体上说只要是有行为能力并且品行端正,公正无私的自然人即可担任仲裁员;还有少数国家对仲裁员的资格并未作明确的规定,像英国1996年仲裁法对受聘为仲裁员的人员并没有法定条件的限制 详情>>

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