iso9000质量管理体系认证
简介
ISO9001:2008新版标准发布了,ISO9001:2008标准发布之后,所有认证机构所颁发的认证证书全部为2008版的认证证书,以至于各企业迅速做了升级ISO9001:2008版认证证书,迎接新版的ISO9000认证工作,为了协助企业进行升级换证,特率先举办此次ISO9001:2008版标准体系改版升级培训班。培养熟悉ISO9000质量管理体系标准,能够在组织内独立建立符合国际标准的质量管理体系,并能运用审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使之良性循环的高级专业人才。
实施ISO9001:2008体系认证的受益
1)协调业务,工程,行政,财务等各部门的关系,让部门之间更易沟通;
2)明确人员的权责,分工明确,提高工作的效率,提高工作的积极性;
3)有一致的工作和检验要求.不以人的改变而改变。可持续稳定的保持服务水准;
4)制度化,标准化,合理化,由人治变为法治,并可在现有的法治基础上不断完善及持续改进;
5)让员工的经验和不断创造的成果转变为公司的经验,防止由于时间和人员的流失而导致的管理技术的流失;
6)通过系统培训使员工具备良好的服务意识和职业素质,满足不断发展的要求;
7)在现有管理制度上不断补充新的管理要求,建立企业富有竞争力及可持续发展的管理系统。
实施ISO9001:2008体系认证的工作规划
1)导入实施的教育训练
2)诊断
3)成立推行委员会
4)编制文件制定计划
5)文件制定
6)期中检讨
7)文件说明会议&考试
8)全面实施和检讨修正
9)顾问内部审核及检讨修正
10)外部审核及检讨修正
11)期中检讨B
12)内部审核及检讨修正
13)诚伟协助申请认证
14)认证之前的准备
15)正式认证评审
16)颁发证书
17)教育训练