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Mycool-642在家创业系统


Mycool-642在家创业系统集最全面的工具流(录像,录音,书籍,宣传页,名片,空中课堂,地面会议运作实地培训等),力图让经销商用最简单的方式,最流程化,最模式化的复制,然后倍增。全力打造:进人系统+留人系统+育人系统。



642系统起源安利


安利公司成立后不久,一个名叫全风的经销商采用与其他经销商不同的方式经营,他认为:一个领导能力很强的人培养6个团队,而后在复制过程中出现成功贬值,于是6个团队领袖只能培养出4个团队,再下一代只能培养出2个团队,即使这样6-4-2下来,依然可以获得成功。这大概就是最早的模式化运作了,他把这种模式运作称为642,这和后来在中国大陆比较有影响力的如新642系统并不是同一个概念,但他们之间有着很密切的联系,下文将详述他们之间的故事。

时间推移到1964年,还是一个送啤酒的卡车司机的耶格在远方亲戚鲁斯宾的引荐下,于当年11月1日成为安利的优惠顾客,开始了其直销生涯,但是这并不就是耶格系统的开始。

鲁斯宾是全风的下级,按照直销的规矩,从1964年到1974年这十年间,耶格一直沿袭威可多的642模式来运作,成绩也很显赫,据悉当时耶格的汽车牌号有642,电话号码中有642,连飞机尾巴上都有642的标识。后来,年纪渐老的威可多先生甚至让其儿子跟随耶格学习直销运作。但是耶格也碰到了问题,他作到DD后,发现自己很难达到更高的聘位,他开始发现一个人的力量的不足,于是,摸索着开始了系统化运作。

从某种意义上说,全风的642只能称为一种直销操作模式,耶格加入了一些系统化的运作理念后才算真正意义上的直销系统,因此民间传耶格是系统的始祖就是依此而来的。

发展历程

安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售,20%才来自于自用,我们从创办人之一狄维士早期的演讲稿中就明显看出这一点,他是主张销售和推销的。1974年,耶格开始形成自己的一些风格并总结出自己经营的观点,首次提出把安利惯用的两个比例对调的概念,他认为应该是80%来自于团队成员的自用消费,20%是产品的推销。他说他要打造一个自用型的网络,他认为人的本性是不喜欢推销的,没有人天生爱求人,人都喜欢被人求,所以推销是违反人的本性的。所以,业内基本上把这一年作为耶格系统真正的开始之年。另外,耶格系统除了这个消费和推销比例的分配理念特殊之外,还有两个理念,第一就是需要注重培训,第二是注重工具流的建立。

当时耶格并不是安利惟一的系统,但能够顺利成长并衍生出不同的系统,是得益于耶格的消费理念和上世纪70年代的美国经济危机。

1973年第一次石油危机对美国经济的打击是毁灭性的,当时美国经济缩水三分之一,联邦赤字从47亿美元增加到452亿美元,通货膨胀率从3.4%上升到12.2%,失业率从4.9%上升到8.5%,劳动生产率增长从6.6%下降到1.9%。直销的低门槛以及创业理念天然适合美国人的价值观,一时间吸纳了众多的失业人群,直销得到突破性的发展,其鼎盛程度不亚于直销在国内1996、1997年的发展。

随着直销的逐渐壮大,很多直销企业违规操作,出现了影响极为不好的现象以及许多非法传销的案例,新闻媒体、政府以及联邦贸易委员会都开始关注这个行业。

美国联邦贸易委员会接连起诉了三家直销公司,第一家是“假日魔术”,第二家是“捷洛瓦”,第三家叫做“可卡斯”,这三家都被认为是非法的金字塔式。金字塔式是联邦贸易委员会判定是否是非法的一个默认标准。

安利公司是被起诉的第四家企业。从1974~1979年,联邦贸易委员会经过将近五年的调查取证,最终判定安利公司为合法公司。安利凭借其运作规则和诚实无欺的行为赢得官司,这在美国打击金字塔式销售以来得第一起企业获胜案例,从此安利在美国就成为正规直销业的蓝本。

在联邦贸易委员会调查期间,安利公司遭遇了经营的黑暗时代,与中国1998年一样,所有的媒介口诛笔伐,指名道姓的批评安利,并对能否从事安利事业提出质疑。摆脱官司的安利公司发现,过去很多以推销为主的网络都跨掉了,而以消费赢利为基本理念的耶格系统则成了这段时间最大的受益者,成为当时最大的网络。

1978年,耶格系统在美国北卡莱罗那州注册成立了Internet Services Corporation(英特莱德国际企业),这是耶格系统走向企业化发展的一个标志,其后期发展的速度惊人:其年会规模由上世纪70年代初1万人迅速发展到上世纪90年代初的7.5万人,以至于年会要分散到美国六个地点分别举行。这一现象不仅发生在美国,世界各地耶格网络每年都会召开两次到十几次1.5万人以上直销商参加的年度会议。

1970年的一个周末,耶格系统上的一个关键人物出现了,此前供职于美国北卡罗来纳州戈尔兹伯勒市,任市政执行官。他就是比尔贝瑞德,贝瑞德拜访了耶格并了解了安利这个企业,贝瑞德与耶格分开以后,他改良了耶格系统的一些不足之处成立了自己系统,并命名为贝瑞德系统,这是耶格系统在美国分裂出来的第一个系统,也是目前在中国乃至世界发展得比较好的一个系统。还须注意的是,贝瑞德与耶格合作期间,他是非常赞同642这种运作模式的,因此在他成立了自己的系统之后,把贝瑞德系统直接称为642系统。尽管他也在领导自己的系统,但是他教给人们的业务发展模式仍然与耶格十分相似,比如把树立梦想和使用工具作为重要措施;比如教人要不断地花时间与自己的被推荐人交流等。

Mycool-642在家创业系统起源


系统创办人

余志威,原Herbalife康宝莱(中国)台湾自由人联盟系统核心组员,2006年,因为减肥,走进康宝莱,涉足直销行业。2008年,开始探寻中国直销行业现状及未来的发展趋势,接触过各大国际系统领导人,参加各大系统及各类公司的培训。总结出世界直销发展规律及各大营销系统的特色,2009年9月接触mycool,通过2个月时间总结各团队经验及运作方法和技巧,11月份成立傻瓜式营销系统:mycool-642在家创业系统。

系统理念

集最全面的工具流(录像,录音,书籍,宣传页,名片,空中课堂,地面会议运作实地培训等),力图让经销商用最简单的方式,最流程化,最模式化的复制,然后倍增。全力打造:进人系统+留人系统+育人系统。

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