GE领导方法：美国GE克劳顿村考察记_在线百科全书查询
GE领导方法：美国GE克劳顿村考察记
图书信息
书 名: GE领导方法:美国GE克劳顿村考察记
作 者：孙琦
出版社： 中国经济出版社
出版时间： 2011年5月1日
ISBN: 9787513600941
开本： 16开
定价: 36.00元
内容简介
美国纽约通用电气公司（GE）克劳顿村是神秘的“企业领导制造基地”。GE的领导观；GE领导方法；GE领导模型；GE领导决策和执行的方法；GE领导管理方法；GE克劳顿村领导培养方法等12个专题内容。
《GE领导方法:美国GE克劳顿村考察记》包含大量第一手的考察材料，许多内容为国内首次出现。《GE领导方法:美国GE克劳顿村考察记》语言通俗易懂，佐证图表详实，对企业一线领导开拓眼界、提升领导力具有不可估量的价值。《GE领导方法:美国GE克劳顿村考察记》也可作为企业领导培训教程。
图书目录
序言
引子 走进CE克劳顿村
第一章 实践出真知——GE的领导观
对我国企业来说，GE克劳顿村始终蒙着一层神秘的面纱，作为美国老牌企业大学，它见证了GE55年的兴衰历史，目睹了GE一系列步入21世纪的重大决策。克劳顿村因“制造领导人”闻名于世，甚至连GE主席杰克韦尔奇和杰夫伊梅尔特也不例外，他们都是地道的“克劳顿村制造”。
一、彼得德鲁克话领导
二、领导”始于一场生产率革命
三、领导是变革
四、克劳顿村的启发
第二章 “驾驶”你的企业“飞行”——GE的领导方法
领导是变革，这是GE来自实践的观点。好的领导者能够更加有效地处理人的转变。领导执行力不足的问题，实际上是缺乏变革能力造成的。杰克韦尔奇称新一代领导人为变革型领导，简言之，变革型领导能够把企业做大做强。
一、师夷长技以制夷
二、驾驶“GE号”飞机
三、“约翰奥佩式”领导人
四、领导的三门功课
五、GE领导系统
六、领导为什么有效
第三章 第一经理之“杀龙刀法”——GE领导的价值观
GE领导方法是世界一流的企业领导方法，它是GE两代领导团队几十年智慧和心血的结昌。GE领导方法包括领导者、思略和价值观、领导系统三个有机组成部分。GE领导方法与驾驶飞机有类似之处。学会了GE领导方法，也就学会了领导大中型企业的方法。
一、价值观决定行动
二、价值观：领导之最高境界
三、杰克韦尔奇：无边界价值观
四、伊梅尔特：增长行动和价值观
第四章 强劲的领导引擎——GE领导的行为特征
美国企业界公认：杰克韦尔奇的确代表了21世纪之初企业领导的最高水平，他是当之无愧的第一经理。那么既然是第一经理，他必然有领导企业的绝密技术，杰克韦尔奇的终极秘器是什么呢？或者说，杰克韦尔奇的“杀龙刀法”是什么？
一、杰克哈里斯教练的故事
二、对工作高度执著、兴奋
三、积极的动力
四、能够激励他人
五、对似是而非的问题作出决定
六、能够完成工作目标
第五章 在一团浓雾中战斗——GE领导的决策方法
一、强尼莫特克思想
二、企业生命力的秘密
三、做大做强之路
四、四块竞争力的基石
五、集团管控决策
第六章 小小柠檬、汁水无尽——GE领导执行的方法
一、GE握手礼的故事
二、生产率能“控制”吗
三、群策群力：执行力运动
四、培养变革领导人
五、阿瑟煤矿群策群力保安全，实现“零伤亡”
第七章 拉动美国GDP增长——GE领导的增长方法
一、在任何情况下兑现业绩目标
二、增长的三幕大戏
三、伊梅尔特的增长积木
四、有机增长四大举措
五、打造增长平台
第八章 吸引、发展、管理、留用——GE领导人才的管理
一、我们“痴迷”于领导发展
二、为A级人才提供大舞台
三、吸引出色人才
四、提供成长与发展的机会
五、管理业绩至上的文化
六、留用A级人才
第九章 21世纪领导的新蓝皮书——GE领导的培训项目
一、给我一个GE的CEO
二、火烧蓝皮书
三、新克劳顿村
四、从行动中学习
五、你的木桶能打多少水
六、如何设计领导培训项目
七、第一代经理培训项目
八、第二代领导培训项目
第十章 “克劳顿村制造"的秘密——GE领导的培养方法
一、FMP的启示
二、克劳顿村方法
三、课堂学习
四、指派任务
五、户外拓展
六、导师指导
七、人际网络
八、360度反馈
第十一章 移交权杖——GE的接班人计划
一、杰克韦尔奇能改变GM吗
二、杰夫伊梅尔特接班
三、谁是下一任“船长”
四、培养接班人
五、移交权杖
第十二章 神奇的GE驾驶舱——GE的领导系统
一、数字驾驶舱
二、GE领导的日历
三、具有GE特色的领导系统
四、战略计划
五、财务预算
六、组织评估
七、诚信监察
参考文献
