ERP实施全程指南_在线百科全书查询

本书主要介绍迄今为止，本书是惟一的对ERP（ERP-II、管理信息化）实施的整个过程进行全面的、深度的研究与论述的书，其他书往往只是概要性地论述ERP的实施过程，并普遍忽略了规划与风险管理。本书将完整地告述人们，ERP（ERP-II）该如何策划、规划、实施，如何最大限度地发挥这一管理平台的作用以及如何防范管理信息化、管理变革带来的风险。本书主要涉及四大主题：思想、规划、实施、风险。

图书目录

第1篇思想篇

第1章认识与应用企业资源管理理论

第2篇规划篇

第2章成败论与要因

第3章正确决策

第4章 IT规划

第3篇项目管理与实施

第5章 ERP项目管理

第6章项目实施心理

第7章企业网络建设与电子商务

第8章实施方法论基础

第9章解剖BPR

第10章 ERP的深度应用——数据挖掘

第11章理论升华——实施理论体系

第4篇风险管理

第12章 IT咨询监理审计

第13章 IT应用的风险管理

附录A ERP软件开发补充说明

附录B 市场OLAP产品介绍

附录C 项目实施制度模板编译

附录D Microsoft Project使用初步

参考文献