5+4模式

“5+4”模式是指现代设备管理的定位与实现途径，通过构筑”五道防线：全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全和持续创新”来实现“四化管理：生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化和创新增值常态化”，设备管理从单一的保障发展到企业运营的全方位，是对TPM的继承和发展，是新形势下设备管理发展的趋势和必然，模式由设备咨询师夏冰总结，08年开始在制造型企业间传播并实施。