做最好的副手

图书信息

书 名:　做最好的副手

作　者：郑一群

出版社： 中国经济出版社

出版时间： 2008年08月第3次印刷

ISBN: 9787501785599　

开本： 16开

定价: 28.00 元

内容简介

在一个组织或企业的内部领导班子中，副手既是一个重要角色，同时也是一个比较特殊的角色，其权力不是很大，但却是组织的骨干，发挥着承上启下、分工负责的关键作用。

而且，在领导学中，也非常讲究副手的辅助之道，即如何配合一把手更好地把工作做到位，凡精于此道的副手总能站得恰到好处，赢得一把手的赞誉，否则，就可能丢掉自己的位置。

《做最好的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，如何配合好一把手的工作，如何处理与同级副手的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍，这为所有的副手们解析了将来的发展之路，让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。

本书特别注重内容的实用性和方法的指导性，既有理论分析，又有实际操作技巧；既有许多鲜活的故事和经典案例，又有为切实解决所有副手遇到的实际问题而精心设计的适用方法。若读者能够仔细品味琢磨，定会发现做副手的许多奥秘。

作者简介

郑一群，资深图书出版人、畅销书作者，多年企业管理经验，对企业管理和员工培训具有独到见解。长期致力于经管、励志类图书的策划与创作，受邀担任多家出版社特约撰稿人。代表作品有《爱上自己的工作》《责任第一》《关键在于态度》《做最好的副手》等，多部图书被企事业单位列选为员工培训教材，得到广大读者的认同。

图书目录

第一章　准确定位甘当配角：把握好副手所处的方位

是“第二”而非“第一”

做副手，不要成为“附手”

认识自我才能定位准确

摆正位才能有所作“为”

把握好自己所处的方位

垫高主角，甘当配角

承认自己也是打工者

先站稳，再求更上一层楼

【问题思考】

【行动指南】

第二章　加强修炼提高素质：培养副手特有的品质

要经常为自己充电

构建合理的知识结构

专业技能耍精益求精

具备令人敬服的品质

端正自己的工作态度

让精业成为自己的发展目标

办事能力要快速高效

“大赢”必先有大境界

【问题思考】

【行动指南】

第三章　磨砺能力，驾驭局势：锻炼副手特有的能力

能力是完成任务的根本保证

勤奋是优秀副手的最大优点

创新是副手必备的能力

不断提高自己的协调能力

提高自己应对突发事件的能力--

把创造力当做最大的资本

提高能力，别让自己成“负手

驾驭局势，避免不良的心态

【问题思考】

【行动指南】

第四章　勇于负责，参与决策：掌握副手应具备的基本功

能作出及时、明确的决断

敢于直言，勇于进谏

具有高度的责任感和义务感

拒绝借口，主动承担责任

……

第五章　辅佐正职，淡泊明志：善于处理与一把手的关系

第六章　相互扶持，谋求双赢：善于处理好与同级副手的关系

第七章　知人善任，善待下属：善于领导和管理自己的下属

附录