最危险的商战术：我就是教你诈_在线百科全书查询
最危险的商战术：我就是教你诈
基本信息
作者：格雷格哈特利(作者), 玛莉安卡琳奇(作者), 王权(译者), 王正林(译者), 王晓峰(译者)
出版社: 中国青年出版社; 第1版 (2012年1月1日)
外文书名: The Most Dangerous Business Book You''ll Ever Read
平装: 210页
正文语种: 简体中文
开本: 20
ISBN: 9787515302447
内容简介
《最危险的商战术:我就是教你诈》内容简介：作者独特的美国军队工作背景是这本书区别于以往商业书的最大不同。《最危险的商战术:我就是教你诈》是作者将其军队工作经验应用到大众商业领域，并被美国企业验证过的行之有效的商业技巧的总结，有助于帮助商业人士提升其在与同事、客户和竞争对手打交道时的效率和效果。
《最危险的商战术:我就是教你诈》结合案例，图表讨论了以下主题：领导高效、创新和活力十足的团队；筛选每一位最符合你团队的潜在员工；为能够做成生意创造最佳的谈判局面；识别对手的一些暗中对抗行为，并且知道如何应对；预测人们在受到挑战或处于压力下时将有怎样的行为；从你潜在的盟友中找出竞争对手，并且制订应对的策略；制订明确的目标，执行具体的策略，帮助团队充分发挥潜能；如何使你在与同事、客户和竞争对手的交往中更加游刃有余。
编辑推荐
《最危险的商战术:我就是教你诈》作者独特的美国军队工作背景是这本书区别于以往商业书的最大不同。《最危险的商战术:我就是教你诈》作者毕业于美国军事审问学校，其所具有的审问专长为他在美国军队中赢得了荣誉。后作者将其接受的军队教育及工作经验应用到了商业领域，成为了一名职业的咨询师，为企业提供身体语言及行为分析方面的服务。《最危险的商战术:我就是教你诈》就是作者将其军队工作经验应用到大众商业领域，并被美国企业验证过的行之有效的商业技巧的总结，有助于帮助商业人士提升其在与同事，客户和竞争对手打交道时的效率和效果。
《最危险的商战术:我就是教你诈》结合案例，图表讨论了以下主题（正是这些主题吸引了我）：像测谎仪一样提问；像测评工具一样分辨人的性格；像人质谈判专家一样完成交易；像审讯者一样面试；像间谍一样构建关系网；像分析师一样做研究；像海豹突击队一样做决策；像特战部队一样组建团队；希望读过《最危险的商战术:我就是教你诈》，能让您在商界游刃有余！
作者简介
格雷格哈特利，毕业于美国军事审问学校，曾在行为分析培训学校与美军“海豹突击队”工作。他获得过著名的诺顿（Knowlton）奖，这个奖项专门颁发给那些为军事情报做出过突出贡献的人。哈特利还曾在多个媒体上做过专业的审问分析，包括福克斯新闻、国家公共电台、《华盛顿邮报》、《费城探查》、《明镜周刊》等重要媒体。
作为一名美国陆军审讯专家，其所具有的心理学、行为学知识和严密的分析为他在美国军队中赢得了荣誉。后来作者将其接受的军队教育及工作经验应用到了商业领域，成为了一名职业的咨询师，为企业提供身体语言及行为分析方面的服务。
玛莉安卡琳奇，美国作家，文学经纪人，演讲家和顾问。她著有18本有关心理、生理调节的书籍，其中有7本和格雷格合著。
目录
推荐序 商场就是战场
前言 下一个商界新贵是你吗？
第1章 像性格分析师那样分类性格
性格分析的商业价值
性格是天生的吗
教你几种性格分析的工具
现在，尝试分析你手下人的性格
第2章 像测谎员那样提问
掌握真相的商业价值
模拟测谎的场景
教你几种提问的工具
第3章 像间谍那样建立社交网络
建立间谍般社交网的商业价值
间谍都在想什么
怎样构建精密的社交网
几种必需的社交工具
试试激励的作用
第4章 像审讯员那样面试
像审讯员那样面试的商业价值
几种面试的好工具
对应聘者进行面试的方法
学习怎么结束面试
第5章 像谈判专家那样谈生意
像谈判专家那样谈生意的商业价值
谈判专家们常用的谈判工具
第6章 像情报分析师那样研究
像情报分析师那样研究的商业价值
教你几种研究分析的工具
找出影响分析结果的因素
第7章 像海豹突击队那样决断
像海豹突击队那样决断的商业价值
几种让你快速决断的工具
第8章 像特种部队那样建设团队
像特种部队那样建设团队的商业价值
团队建设的策略
团队建设的工具
团队领导机制
结论：你要逐渐变强！
致谢
格雷格哈特利的致谢
玛莉安卡琳奇的致谢
