总经理一定要掌控人脉_在线百科全书查询
总经理一定要掌控人脉
图书信息
书 名: 总经理一定要掌控人脉作 者：佘世维
出版社： 中国商业出版社
出版时间： 2011-1-1
ISBN: 9787504470393
开本： 16开
定价: 45.00 元
内容简介
美国成功学大师卡耐基经过长期研究得出这样一个结论：“一个人的成功，15％归功于他个人的专业知识，85％归功于他的人脉关系。”也许这并不是放诸四海皆准的信条，但现代社会的发展已经显示。在技术、资金、人力资源等生产力要素中，人的重要性越来越凸现。人脉资源的地位也越来越显著。可以说，在当今社会，能成就大业者，一定要拥有广阔而实用的人脉。
人脉资源是一种感情的凝聚和利益的融通。有了人脉就有了路子，有了利益，各种想法和愿望也变得更加容易实现，人脉资源已经成为一种重要的无形资产，一笔巨大的人生财富。因此，无论是小的公司老板。还是大企业的总裁，无一不在构建自己的人脉圈。广阔的人脉网已成为提高自身竞争力，开拓事业版图的重要手段。
然而．这一重要手段却是你在任何一堂职业经理人的课堂上都学不到的课堂上可以教你人际关系是如何重要，却不会告诉你如何去交朋友；课堂上告诉你应该扩大交际面，却不会告诉你如何去创造新关系和开发人脉网；课堂上告诉你交友要慎重，却不会教你女啊甄别人脉中的“不良资产”……
目录
第一章 越是总经理，越要“势利”地结交臆友
没错!朋友也分三六九等
做总经理，交友“势利”是必须的
结交可以与你优势互补的朋友
交就要交“大人物”
积极与“上流社会”结交，你的生意会提升得更快
生意场上的人情投资要从长计议
和同行搞好关系，他们不是冤家是朋友
谁是影响你事业成就的10个人
第二章 每个总经理都是人脉开发商，培养人脉从燕人下手
做总经理要懂得构造自己的人脉网
以点带面，以熟带生
走出“小圈子”的局限思维，你将结识更多人
亲戚之间要常来常往才能熟
成人同学会是开发人脉的绝好机会
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试读章节
第一章 越是总经理，越要“势利”地结交臆友
没错!朋友也分三六九等
关系亲密或所谓“关系铁”的人往往都是神通广大的人，他们能把与自己或朋友利益有关的合理合法之事办得非常漂亮，而且还有可能办成一些看似不可能办成的事，所以精明的生意人都知道，要想办成事，必须靠关系。
英国有句谚语说：“When you point a finger at someone else，remember that three fingers point back at you”，意思是假如你四面树敌，最后吃亏的还是自己。生意场上需要加倍留意朋友的人，往往是对你的事业发展起到关键作用的人。
然而总经理们的目标人物也并非全是“大人物”，一些“小朋友”也许会帮你办大事。
周芸与陈思思在同一所大学印刷专业毕业，毕业后两人同时签约在一家公司。这家公司培育人才的方式为：新来的大学生必须先到车间工作一年后方可调至办公室。两人了解到车间工作比想像中还辛苦：轰鸣的机器声，刺鼻的油墨味，白晚班12小时连班倒，周末还经常加班……两人顿时对未来失去了信心，同时也开始动脑筋想法子，改变境遇。琢磨了很久后，决定一定得找个贵人帮忙。可是找谁呢?周芸盯住了公司生产总监邓总。新生进入公司经过一个月的入职培训后，董事长请吃饭，慰劳嘲刚结束军训的大学生，同时鼓励大家迎接即将开始的工作，公司各事业都老总也出席了晚宴。周篓看准机会，坐到了自已未来老板邓总的旁边。两个小时的饭局，周芸成功地让生产总监记住了自己的名字。第二天就有人对她说，邓总请她去办公室一趟，她忐忑不安地去了。
……
