周易与商战_在线百科全书查询
周易与商战
图书信息
书 名: 周易与商战
作 者：杜新会
出版社： 华夏出版社
出版时间： 2010年9月1日
ISBN: 9787508058368
开本： 16开
定价: 39.00元
内容简介
《周易与商战(修订版)》内容简介：改革开放三十余年来，中国发生了翻天覆地的变化：经济迅猛发展，国家综合实力不断增强，人们的物质文化生活得到了极大改善。而这一切皆缘于社会主义经济体制改革和市场机制的建立健全。经济体制改革不仅大大促进了社会生产力的提高，同时也极大地影响并改变着人们的生存方式和生存观念。市场经济的基本法则——“自由竞争，优胜劣汰”逐渐成为企业组织乃至每个人的基本法则。
随着市场经济在广度和深度上的发展，市场形态也悄然由卖方市场转变为买方市场，这一转变看似很小，其带来的影响却令人震惊，因此，近几年众商家几乎众口一词地感叹：生意不好做了，竞争越来越激烈了。靠胆量和关系打市场轻松赚钱的时代一去不复返了，而今面对波诡云谲的市场，没有经营智慧不仅不能保证企业的发展，甚至连生存也成为商家不得不面临的问题。一些企业在市场经济初期几经打拼所积累的财富而今却毁于一旦，这样的案例举不胜举。市场经营的基本定律是：哪里有需求，哪里就有机会，哪里就有利润。而需求是由人们所处的经济环境、政治法律环境、社会文化环境、自然地理环境等因素决定的。但令众商家头痛的是，上述环境因素又总处于发展变化之中，从而直接导致了市场机会的不确定性和捕捉市场机会的艰巨性。正所谓“机不可失，失不再来”。
作者简介
杜新会，男，1947年生人，曾任中国联通石家庄分公司副总经理，现任河北省民俗文化协会顾问、河北省周易研究会副会长、中国建筑文化中心专家委员会委员、北京大学中国国情研究中心研究员、中国易学文化研究院奇门遁甲研究所所长、奇门遁甲专家。
杜新会先生是当代奇门遁甲应用研究中比较突出的一位研究者。1996年在第九届周易与现代化国际研讨会上，张志春会长带领奇门遁甲研讨小组举行了奇门遁甲专场学术报告会，杜新会先生进行现场公开预测表演，在会议中引起极大轰动。吉林省社会科学院易经研究所郭志成研究员称赞其在预测中达到出神入化的地步。
杜先生拟写六部奇门遁甲著作，现已脱稿四部，出版社正在陆续出版。书中条理清晰的论述了奇门遁甲的四个特点八种规律及模型的时间内容、空间内容、数理内容及其运行规律，充分说明奇门遁甲模型是一个可以模拟事物规律的、可以重复的模型，实践是检验真理的唯一标准，每部书中均已大量的现实例题进行验证，模型是真是假均用实例说话。该书既不低俗，又实事求是，既弘扬了传统文化，又符合当前的政策，还为奇门爱好者提供了深入研究的平台，实为当今继承、弘扬传统民族优秀文化的佼佼者。
图书目录
第一部分 奇门基础知识
一、《周易》与奇门遁甲／1
二、八卦的产生／2
三、先天八卦／3
四、后天八卦／4
五、八卦基本取象及万物类象／4
(一)八卦基本取象／5
(二)八卦万物类象／6
六、河图、洛书／15
七、阴阳、五行／17
八、天干／19
九、地支／22
十、马星／26
十一、六甲旬空／26
十二、日上起时诀／27
十三、六十甲子／27
十四、九宫八卦位置图／30
第二部分 奇门遁甲预测原理
一、二十四节气／32
二、定局原理／35
三、置闰和拆补／36
四、阴阳二遁顺序图／37
五、三奇六仪顺序／38
六、八神顺序、属性及吉凶／39
七、八门顺序、属性及吉凶／39
八、九星顺序、属性及吉凶／40
九、八门九星八神规律图(阳遁一局)／42
十、纸上快速起局法／43
十一、格局／56
第三部分 商战预测原则
一、企业内部状况判断／72
1．被预测人状况判断／73
2．企业整体状况判断／76
3．员工状况判断／78
4．决策状况判断／80
5．资金状况判断／81
6．产品状况判断／82
7．利润状况判断／83
二、竞争对手状况判断／83
三、商战状况判断／86
1．求财基本原则／86
2．商战格局与策略／91
3．商战判断思路／98
第四部分 商战实例
例一 竞标宜沉稳，知彼料如神／100
例二 方案是否行，遁甲亮红灯／105
例三 主客奇门断，节省八十万／110
例四 汇出两千万，是否有风险／114
例五 石狮虽镇宅，切勿乱安排／116
例六 “下海”不听劝，赔掉三百万／118
例七 遭遇价格战，处之需泰然／121
例八 投资失巨款，抽身尚不晚／126
例九 命中潜财源，只待时机转／129
例十 奇门揭私密，方寸乱酒席／131
例十一 亟待投资款，测后得心宽／137
例十二 风光虽秀美，投资务谨慎／139
例十三 代理能否做，奇门指迷津／143
例十四 运筹帷幄中，决胜千里外／146
例十五 竞拍虽成功，专利难经营／152
例十六 盲目求发展，企业陷泥潭／155
例十七 作假不可取，诚信得第一／160
例十八 土地荒城外，高价也不卖／163
例十九 若先发制人，反败定可胜／166
例二十 工程虽告急，谈判看时机／173
例二十一 情断失巨款，本利得归还／176
例二十二 测后心坦然，顺利迎高官／181
例二十三 财大不听劝，不赔也难赚／183
例二十四 开业盼吉利，却遭风和雨／187
例二十五 判决难执行，有理须强硬／189
例二十六 讨债是否顺，测后赴津门／193
例二十七 遥测辨真赝，名画赚八万／195
例二十八 办厂定赚钱，但要历磨难／198
例二十九 聆听奇门劝，稳中得升攀／201
例三十 狂赌陷深渊，奇门救人还／204
例三十一 忌扬汤止沸，宜釜底抽薪／209
例三十二 巨债实难讨，奇门支高招／214
例三十三 修庙本行善，莫图把钱赚／217
例三十四 投资八十万，是赔还是赚／220
例三十五 对手虽猖狂，处之需得当／222
例三十六 违约欲诈骗，房主枉贪婪／226
例三十七 谈判测依据，价格砍到底／230
例三十八 赔掉十八万，后悔不听劝／234
例三十九 手中有俏货，卖谁难选择／237
例四十 待机拖几天，便可省几万／241
……
附录
后记
