周一清晨的领导课_在线百科全书查询

周一清晨的领导课

中文名：周一清晨的领导课

英文名：Monday Morning Leadership

作者：大卫科特莱尔（David Cottrell）

译者：高秀娟

图书分类：经济管理

出版社：高等教育出版社

版权登记号：01-2003-0320发行时间：2004-05 -01

地区：大陆

语言：简体中文

1：作为一个领导，你的下属喜欢或尊重你，都缘与一个恰当的理由

2：真正的领导只会花时间去解决问题，而不是责备别人

3：当你横加责备时，你的注意力集中在过去，如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来

4：如果你只是口头上告诉我你想做什么，就不会对你构成约束

5：如果你想靠别人的领会来达到你的期望，最终你会感到失望。

6：在炒公司鱿鱼之前，她们已经先炒了上司的鱿鱼

7：做正确的事并非轻而易举——事实上有时真的很难——但要记住，做正确的事始终都是正确的。

8：通常来说，经理是团队中最后一个知悉问题的人，而且经理所看到的一般只是一小部分而已。像冰山一角，在水的上面，你看到的事冰尖，但藏在水下的要大得多，通常都更具破坏性。

9：你所做的任何事情都会产生影响，因为员工们看着呢——他们要靠你来树立“做正确的事”的榜样。

10：忽视问题是在拿自己正值的口碑冒险。

11：公司中最重要的员工是合适的员工

12：平均每个人每年浪费在毫无效果的会议中的时间是250小时

13：不被打扰的三十分钟与被打扰的九十分钟效果一样

14：作为一个领导者，你要让每个人的桶里都满满的

15：对活到老学到老表示认同很容易，但除非你订立具体的目标，否则将一无所获。