只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册(新版)_在线百科全书查询

担任英特尔首席执行官的11年间，安迪格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。

在《只有偏执狂才能生存》里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众，指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。

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《只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册(新版)》：战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁，就只能快速反应、适应，并且改变。

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安迪格鲁夫高明地运用某个人和英特尔公司的经验，来定义和分析一个发展中的企业如何面对战略转折点。本书作者是美国最具创新精神的企业家，任何对格鲁夫以及英特尔的成功感兴趣的人都应该阅读这本充满真知灼见的书。

——迈克尔S奥维兹沃尔特迪士尼公州总裁

安迪谦恭而睿智，在书中描述了他如何带领英特尔克服重重难关，这些难关如落在其他企业身上一定难以解决。面对我们所处的这个快速变化的世界，安迪的镇定和远见令我心存感激，其他人则会因其非凡见识而受益。

——里德亨特美国联邦通信委员会主席

安迪?格鲁夫(Andy Grove)，英特尔公司创始人，前董事长、首席执行官。安迪格鲁夫1936年生于布达佩斯一个犹太人家庭。1960年从纽约城市大学毕业，获化学工程学士学位，1963年获加州大学伯克利分校博士学位。1968年，格鲁夫同集成电路的联合发明者、Fairchild半导体公司的鲍勃诺伊斯（Bob Noyce），以及人们常常引用的“摩尔法则”的发明者戈登摩尔（Gordon Moore）一起，联合创立了英特尔公司。1979年，格鲁夫被任命为英特尔公司总裁，1987年升任首席执行官。1997年他成为董事长兼首席执行官，1998年辞去首席执行官职务，2005年辞去董事长职务，.保留高级顾问一职。格鲁夫1997年当选《时代》杂志“年度人物”，1998年获美国管理协会“年度杰出管理”奖，2001年获战略管理协会“终身成就奖”。2004年，他被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。