一个成本杀手的管理自白_在线百科全书查询
一个成本杀手的管理自白
图书信息
作 者： [法]戈恩，[法]耶斯 著，武忠森 译
出 版 社： 国际文化出版公司
出版时间： 2005-7-1
字 数： 210000
版 次： 1
页 数： 307
印刷时间： 2005-7-1
纸 张： 胶版纸
I S B N ： 9787801733627
包 装： 平装
编辑推荐
举世公认的成本杀手：
他担起有史以来最艰巨的企业整顿重任，几年时间便让岌岌可危的日产汽车脱离破产边彬，成为全球获利率最高的汽车公司。这项震撼全球的非凡成就，以及他有效控制成本，开创以“跨部门团队”为核心的拯救濒危企业的成功方案，被经济学界称为“戈恩管理模式”，成为研究企业重兴的重要参考。
菊与刀的改造者：
他用三年时间使一家完全陷入绝望的庞大公司重获新生，帮助已持续衰退十数年的日本经济界重振希望，而他自己则成为一贯排斥外来文化的日本社会的全民偶像。在过去的150年的历史中，只有三个人对于日本社会产生过如此颠覆性的影响；1853年的美国海军准将培理，1946年的麦克阿瑟，还有今天的卡洛斯戈恩。
汽车产业的世界公民：
他是出生于巴西，拥有法国国籍的黎巴嫩后裔，精通五门语言。他经历过在地球各大洲包括米其林、雷诺、日产等国际性企业的职场洗礼，并由此勾勒出二十一世纪的新人才趋势——世界公民。
内容简介
卡洛斯戈恩，是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。
本书描述了戈恩与众不同的人生经历，在米其林、雷诺、日产等国际性企业的成长与成功历程，尤其是他使日产汽车起死回生的传奇壮举。书中总结了戈恩式的管理经验和经营理念，并展现了戈恩的个人魅力和成功内因，在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节，以及帮助米其林、雷诺、日产摆脱经营困局的实战经历。2005年5月，卡洛斯戈恩出任雷诺汽车第九任CEO，从而成为雷诺、日产两家世界十大汽车公司的双CEO。
这不仅是一部有关戈恩的精彩传记，一部“成本杀手”的管理圣经，更是一部指导当代人成功的优秀教材。
作者简介
卡洛斯戈恩，1954年3月9日出生于巴西，是拥有法国国籍的黎巴嫩后裔。 1972年进入法国国立高等综合理工学院学习工程学，后考入法国国立巴黎高等矿物学院研究生院继续深造，均以优异成绩毕业。1978年加入米其林集团公司，1985年任米其林巴西分公司CEO，1989年任米其林北美分部CEO。1996年出任雷诺汽车公司副总裁。1999年6月担任日产汽车公司 CEO，次年兼任日产株式会社社长，2001年6月升任CEO。将日产汽车从死亡边缘拯救回来，成为全球获利率最高的汽车公司。2005年5月出任雷诺汽车公司第九任CEO，自此，戈恩成为同时执掌横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头的双CEO。
目录
前言 漫步地球的执行官
第1章 出发
第2章 巴黎时光
第3章 进入米其林
第4章 远征里约
第5章 前进美国
第6章 告别米其林
第7章 汽车工业
第8章 迈向欧洲
第9 章 进驻日本
第10章 雷诺帮
第11章 企业体验与诊断
第12章 对症下药
第13章 刺激疗法
第14章 勤于沟通
第15章 设计、研发、财务、销售
第16章 一种新文化
第17章 活化联盟机制
第18章 勇于接受挑战
第 19章 迎向明日
第20章 新疆界
第21章 喜讯
