当前位置:在线查询网 > 在线百科全书查询 > 叶荣兴

叶荣兴_在线百科全书查询


请输入要查询的词条内容:

叶荣兴


叶荣兴,义乌市赤岸镇上吴村人,从事运输、货车销售多年,1982年底,在农村推行家庭联产承包责任制时,叶荣兴承包了村里一台闲置的拖拉机,运输建筑材料,并很快赚到了“第一桶金”。至1992年,他已经拥有8台拖拉机,积攒了第一个100万,后经过多年发展,成立汽车销售公司,2008年左右因为资金和债务危机,逃亡消失,目前下落不明,公司资产遭遇拍卖



欠债5亿


2008年6月18日下午2点,金华市中级人民法院将以6600万元的底价拍卖保兴汽

车112亩土地使用权、部分房屋建筑物等,用以偿还债务。

外界普遍猜测,已经下落不明的保兴汽车老板叶荣兴欠了高达5亿元的债务。

“叶荣兴是被‘高利贷’逼走的:一个月5分的民间借贷利息,相当于年利率60%,公司要多高的盈利才能周转过来啊?”

旗下曾经拥有1300多辆货车的保兴集团被传欠债5亿元。早报记者 魏华兵 图

在浙江义乌经商20余年的叶荣兴,在事业即将登上巅峰之际,突然下落不明。尽管官方对此讳莫如深,但民间已有传言,其欠下了5亿元巨额欠款。

叶荣兴是义乌市保兴汽车销售有限公司(下称保兴汽车)创办人。2004年,保兴汽车被评为义乌市“百强企业”。

6月18日下午2点,金华市中级人民法院将以6600万元的底价拍卖保兴汽车112亩土地使用权、部分房屋建筑物等,用以偿还债务。

保兴汽车虽未正式宣布破产,但这家浙江中部地区知名载货汽车贸易公司轰然崩塌,已是不争的事实。

警方立案


叶荣兴50多岁,义乌市赤岸镇上吴村人,从事运输、货车销售多年。他的突然失踪,之前毫无预兆。

丹溪路55号一幢陈旧的4层居民楼,是叶荣兴在义乌市的住处,叶和妻子曾经住在这里,如今这里已经无人居住,临街的窗户都拉上了窗帘。底楼邻街的经营户表示,去年偶尔看到叶荣兴开着奥迪A8回来,现在已有很长时间没有见到他,他的妻子也搬出去了。

在保兴汽车基建科负责人王瑞铨印象中,他给叶荣兴的最后一个电话是2007年11月30日,随后再也联系不上。叶荣兴当时称,他准备出差去江西高安。

当年年底,叶荣兴的老母亲逝世,他也未回到家乡奔丧。据村委会书记朱炳荃介绍,之前在上吴村,叶荣兴的亲人不多,除了母亲和一个兄弟外,还有年纪很长的岳父岳母一家。

这些细节累积,保兴汽车员工才相信,多年来与大家一起打拼的叶总失踪了,公司顿时陷入混乱。各种传言都有,一些老员工甚至猜测,叶荣兴是不是因为债务问题而想不开。

随后,有民间债权人起诉至法院,要求保兴汽车偿还到期债务,但叶荣兴始终未现身。今年4月2日,金华市中级人民法院查封了保兴汽车管理人员的办公室。

至此,保兴汽车自动解散,只留下一名年纪较长的员工看管公司被查封的财物。

另据员工介绍,义乌市公安局经侦大队已经取走了公司全部的财务报表。经侦大队证实,该案由二中队负责,已经立案。

知情人士透露,叶荣兴跑了,可能是因为债务太多迫不得已,同时也不能排除有明知企业经营不善而恶意骗贷的可能。

叶荣兴其人


1982年底,在农村推行家庭联产承包责任制时,叶荣兴承包了村里一台闲置的拖拉机,运输建筑材料,并很快赚到了“第一桶金”。至1992年,他已经拥有8台拖拉机,积攒了第一个100万 。

此后,叶荣兴又开始经营长途货运。上世纪90年代,他与义乌市保安公司联手成立了一家运输公司,专营义乌-广州的货物运输。两年的时间,公司的载重汽车达到30辆。

1996年,叶荣兴注册成立义乌市保兴汽车销售公司,并与农行义乌市支行合作,在浙江省首创“按揭买车”的营销策略——购车人只要首付30%车款,即可提车,一年内逐月按一定比例付款,年底结清。车主购车后,汽车挂靠在其运输公司名下,如果还不起款,由运输公司担责。

至2002年,挂靠在叶荣兴公司名下的货车有1300多辆,公司对每辆车一个月收取200元管理费。

据一名老员工介绍,他本人管理着十几辆货车,工作很清闲,如果哪个货车司机连续3个月不缴管理费,就派保安将货车扣押在公司。

对挂靠货车收取管理费是叶荣兴最稳定的利润来源,但最近五六年来,他逐渐丧失了这一权利,挂靠在保兴汽车名下的货车被转包至别的公司,或者成立了自己的运输公司。

一名阮姓老员工称,运输公司转包出去后,他当时就感到,再过三四年,公司就很难维系下去。

这名员工认为,叶荣兴是一个不错的老板,人很谦和,从不赌博,甚至“扑克都不会打”,讲义气,对朋友非常照顾。

但叶荣兴这次不告而别,也让一些当初与其一起打拼的老员工感到心凉,“老板落难,我们心里觉得他可怜,但他就这样一走了之,我们的工资都拿不到,心寒啊!”

一名员工表示,现在公司的待遇并不高,原以为成立集团公司后,大家的待遇会提高,但结果与愿望相差太远。

扩张梦


叶荣兴的保兴汽车曾经创造过辉煌的销售业绩,据原保兴汽车销售经理傅善文介绍,2003年,公司货车销量达到1289辆,位居浙江省第一名。按照每辆货车17万元的价格计算,2003年保兴汽车的销售额已经超过2亿元。

但这一辉煌业绩并未延续。去年,保兴汽车的货车销量已经不足200辆,销售额仅3000多万元。

在运输公司“利润”被剥离,货车销量下滑的困境下,叶荣兴的扩张之路却并未停止。2002年,他大手笔买下义乌市上溪镇义西工业园区112亩工业用地,不仅计划建造销售楼、办公楼,还准备建自己的改装车车间。

“叶总心很高,他的最高理想是,2004年5月1日,从这里开出第一辆自己的(改装)汽车。”保兴汽车一名员工说。

为了这个目标,叶荣兴亲自请来一汽的工程师、技术员,勘测厂房,请专家为车间的建造提供建议。

2003年,四通路1号还是一片空旷的泥泞地,现在已经竖起了两层的销售楼、四层的办公楼,还有宽大的厂房、宿舍楼、综合楼。

期间,叶荣兴还注册成立了奔兴汽车销售公司、国兴汽车改装厂。为筹建国兴改装厂,从外地请来了几位业内专家,扬州的仲盛等几位同志成立了筹建组,由于公司步履太大,资金链断裂,筹建组成员也没有办法挽回局面,只能经营不理想,最终不了了之。

紧绷的资金链


在叶荣兴大兴土木之时,资金的阴影始终笼罩在保兴汽车的头上。

据王瑞铨介绍,从2003年新厂区开始建设,到2007年工程停工,期间工程款很少按时支付,目前工程欠款已达到800万元,厂区已建好的房子拿到产权证后,被拿到银行做抵押贷款了5000万元。

尽管资金魅影未散,但叶荣兴的理想依旧高昂,他提出要成立保兴集团。与此同时,他开始走高端路线,与人合股成立蒲公英文化公司,并挤入各种论坛。

在保兴公司销售楼里,至今仍保留着10多张叶荣兴参加各种会议、与地方政府官员合影的照片。

他的办公桌上,有一张“第二届中国民营经济高峰会暨中小企业国际合作论坛”优秀企业代表的荣誉证书。

另一张拍摄于2005年3月的照片中,他曾与后来的中国女首富张茵等在北京人民大会堂合影,这张照片被放大,悬挂在销售大厅的显眼处。

2005年,受宏观调控政策影响,货车分期付款被指有风险,农行义乌市支行不再办理此类贷款,保兴汽车的业务再损一块。

为了缓解紧张的现金流,在自己造车的目标未果的情况下,叶荣兴将厂区内的车厢厂、维修中心转包出去,并将厂房出租给纸箱厂、纺纱厂,坐地收租。

资金危机爆发


叶荣兴到底借了多少贷款?这一数据尚未公开,但民间传言是5亿。

保兴汽车自动解散后,公司副总经理兼财务总监徐献民的手机一直关机,而介入调查的义乌市公安局经侦大队,以及金华市中级人民法院对此讳莫如深,叶荣兴借了多少贷款,未见有官方的公开说法。

不过,引爆保兴汽车资金危机的,无疑是民间债权人。在保兴汽车门口,义乌市人民法院张贴了一张民间借贷纠纷公告,被告就是当事人叶荣兴及其儿子叶国良、叶国忠等人。

之前2月13日,《人民法院报》也公告了一起合同担保纠纷案,其中也牵涉到叶荣兴,但叶也未到庭。

这两起案件也许只是叶荣兴民间债务的“冰山一角”。一名借贷给保兴汽车的民间债权人透露,叶荣兴共欠了5亿元。

保兴汽车的员工也认为,叶荣兴是被“高利贷”逼走的:一个月5分的民间借贷利息,相当于年利率60%,公司要多高的盈利才能周转过来啊?

厂房整体拍卖抵债


当初,叶荣兴挑选上溪镇工业园区的新厂址时,颇费了一番心思。仅从地理位置而言,这块地绝对是一块黄金宝地,它东面与杭(州)金(华)衢(州)相邻,南面即是省道杭金公路,交通极为便利。

金华市一通拍卖公司6月3日预告称,这块地是整个义乌难得一遇的大宗土地使用权拍卖。

但这块 “黄金宝地”最终难逃易手命运。

此外,6月18日,与土地及建筑物、配电一起拍卖的,还有保兴汽车所有的办公家具和一批电器。

多年前,叶荣兴可能没有想到,保兴汽车从义乌市西城路517号农贸城8号楼二楼逼仄的办公楼搬出后,阔大的新办公地址并未给他带来辉煌的事业,而是经营上的滑铁卢。

据金华市中级人民法院执行局吴益平法官介绍,此次拍卖的只是保兴汽车部分资产,拍卖所得用来偿还债务。

尽管保兴汽车公司未进入破产清算程序,但对于王瑞铨、傅善文等21名员工来说,他们现在最关心的是,保兴汽车拖欠的12万元工资现在该找谁要。

当我们再翻开昨天的历史,为叶荣兴可惜呀!!!!

叶荣兴:“汽车王国”三级跳


记者 金厚盛 吕华美

在义乌,有一家并不起眼的汽车销售公司,在货车销售中却连续5年超过1亿元,成为一汽贸易总公司在浙江的第一销售大户。它就是义乌市保兴汽车销售公司。谁会想到,这家公司的老总叶荣兴却是一位开拖拉机出身的农民。

第一跳:跳进商门

承包拖拉机赚“第一桶金”

叶荣兴的老家是义西南山区一个穷得叮当响的小村———义乌市赤岸镇上吴村。叶荣兴家兄弟姐妹5个,家境贫困。高小刚毕业后,14岁的他就下地干活,挑起生活重担。

1982年底,农村推行家庭联产承包责任制,村里一台拖拉机也闲置起来。这时,正值第二代中国小商品市场培育之际,义乌市提出了一个大胆的口号:欢迎农民进城。大批农民蜂拥进城,置地造房。而造房子,最大的需求就是建筑材料。当过拖拉机手的叶荣兴提出了新想法:每年上交村里4000元,承包拖拉机跑运输。

靠着惟一的运营资本———一台价值不足万元的拖拉机,叶荣兴从诸暨、建德将水泥、石灰运到义乌,又从义乌把泥沙石料运到农村,夜以继日奔波于城乡之间。

一辆拖拉机给叶荣兴带来了“第一桶金”。1983年,当时义乌人均纯收入仅数百元时,他已是人人羡慕的“万元户”了。

10年完成原始资本积累

1986年,第三代中国小商品市场着力培育,建筑材料热销热求。刚刚攒足10万元的叶荣兴倾其所有,一口气购进价值12万元的三台上海50型大型拖拉机。

1990年,义乌城市建设方兴未艾,运输市场十分红火,运输价格大幅上涨。叶荣兴的生意像“滚雪球”一样不断发展壮大。

从1982年到1992年,整整10年,依靠8辆拖拉机,叶荣兴完成了自己的原始资本积累,百万元巨款揣在兜里。

破釜沉舟办运输公司

1992年10月,叶荣兴发疯似地一咬牙卖掉了8辆拖拉机———十年创业的全部家当。而这8辆拖拉机,一年就能赚40万元。

但叶荣兴并没有发疯。原来,1992年,义乌市委、市政府提出“兴商建市”的口号,长期孕育的第四代中国小商品市场业已启动。种种迹象表明,市场大发展、城市大扩容、客商大云集,必定会带来货物的大流通。显而易见,“老掉牙”的拖拉机已经难以适应。

为此,他与义乌市保安公司联手,成立了一家运输公司,专营义乌———广州的货物运输。短短两年,公司已拥有载重汽车30辆,生意红火。

眼光盯上了汽车销售

也正是在持续不断的购车过程中,叶荣兴敏锐的眼光悄悄盯上了“汽车销售”。

在向厂家购车时,叶荣兴了解到当时货车的销售动态:“名牌”货车紧俏,面对巨大的市场需求“一筹莫展”、“现货难提”。何不经销汽车,重开新路?这样一来可以满足市场需求,做大企业;二来可以通过向厂家直接进货,降低自身购车成本。

说干就干,1996年1月,注册200万元资金,叶荣兴成立了一家汽车销售中心,专营“解放”、“东风”载重货车。摇身一变,叶荣兴完成了从“农民”到“运输大户”再到“销售能手”的角色转换。

第二跳:勇立潮头

开全省购车分期付款先河

进入汽车销售业以后,叶荣兴发现,货车销售市场虽然令人心动,但由于大多数农民家境并不富裕,虽想买车却心有余而力不足。能不能让农民先付一部分车款,由公司担保向银行贷款,先让他们开上车,再用赚来的运费每月归还一定的车款?

叶荣兴马上把这个想法告诉了农行义乌市支行的领导。银行领导听后吃了一惊:按揭买车?不敢说全国,最起码在浙江省是从来没有听说过,万一车主还不起钱,这个风险谁来担?

但叶荣兴早已成竹在胸:公司成立一家运输公司,车主贷款购车后,汽车全挂靠在运输公司名下,万一还不起款,由运输公司直接还款。银行领导见方案可行,也就同意了叶荣兴的做法。

于是,公司刚启动不久,叶荣兴就推出了一个石破天惊的营销举措———分期付款购车。客户只需首付30%车款,即可提车,一年内逐月按一定比例付款,年底结清。为此,叶荣兴此举开创

全省中重型汽车销售排头兵

叶荣兴的营销策略是喜人的,甚至可以说是惊人的。1996年,年销汽车120辆,其业绩当年便跨入了全省前列。

以后业绩连年上升,到1999年就已突破了亿元大关,坐上了浙江省销售中重型汽车的头把交椅。

叶荣兴这项首开浙江省汽车分期付款先河的举措,推动了国家汽车消费贷款政策的出台。1999年,农行义乌市支行正式推出购车贷款消费政策。

叶荣兴正是靠这把利剑,打出了亿元大户的天下。2003年,叶荣兴的汽车年销售已达到了1500辆,销售额达到了1.5亿元以上。

第三跳:更上层楼

把汽车卖到外省去

在本地汽车市场竞争日趋白热化的情况下,叶荣兴将目光转向了外省市场。在市场调研中,叶荣兴了解到,江西、安徽等经济相对落后地区,许多驾驶员虽有一技之长,但因手头拮据而无力购车。针对这种情况,他多方派出营销人员,大力宣传“汽车消费贷款政策”和公司营销举措。

同时,针对部分驾驶员担心购车后“找货难”的心理,叶荣兴征得义乌市交警大队和运管所的同意和支持,引领其将车挂靠在自己的运输公司跑运输,公司则依靠自己良好的信誉、成熟的营运网络,为他们提供充足的货运源头和渠道,并竭力相助,排忧解难。

实现网上“货找车”

市场的快速拓展,使叶荣兴瞄向了“新高”。眼下,紧盯高科技,叶荣兴投巨资组建加入“中运网”,将网络技术引入公路运输业。

作为全省四家“中运网”代理中心之一,叶荣兴只要轻点鼠标,屏幕上就显示出全国100个主要交通枢纽城市中100万辆货车和10万货主的“供求”信息,使过去传统的空车配载需通过联运公司、空车配货站来实现“车找货”,改变为通过国际互联网和现代通信技术发放车货信息的“货找车”。目前,公司900辆汽车就近实行网上配载。

调整货运汽车销售结构

然而,随着今年新的《道路交通安全法》的实施和治理公路“三超”力度的不断加大,叶荣兴发现过去的营销品种有了悄悄的变化:5吨以下的中型卡车销量下降了20%左右,有的车型销量甚至下降了50%以上,但重型卡车销量却明显上升,特别是“北奔”重卡车销量上升了400%以上。

经过分析,叶荣兴认为,调整货运汽车销售结构已迫在眉睫。

为此,他在进一步做好“东风”、“解放”重型车销售的同时,几次远赴包头,于今年8月争取到了“北奔”重卡的经销权。

与“北奔”联营造汽车

经过试销,叶荣兴发现每辆售价不菲的“北奔”重卡有着广阔的市场前景。于是,一个更加大胆的计划在他心里产生了:能否利用公司的400多亩土地和厂房,和北奔公司联营,共同生产改装北奔汽车,然后再利用公司自己组建的营销网络,将北奔汽车在南方市场一炮打响呢?

北奔公司高层对这个想法十分感兴趣,经过考察,作出了相关决定。目前,有关联营生产的有关工作正在逐步展开。包头北方奔驰重型汽车公司销售公司副总经理苗贵兴奋地对记者说:也许用不了三年时间,联营生产的条件就会成熟,那时将在义乌出现“北奔”的第一家分厂。”第四层

相关分词: 叶荣兴 叶荣 荣兴