肖家洲村

简介

发展思路

简介

肖家洲村紧邻湖北省咸宁市嘉鱼县潘家湾镇镇区，北依长江，武赤公路穿村而过，交通便利，现有10个自然小组，农户1041户，总人口4360人，耕地面积8878亩，土地肥沃，是鄂南闻名的蔬菜种植专业村。2009年全村农民人均纯收入5704元。

发展思路

一、传承优势，树立龙头，促进产业带动

根据本村历史沿袭和现状，按照“生态、优质、安全”的要求，以镇农业科技园和农村实用人才培训中心为平台，加大对农户的技术培训力度，引进蔬菜新品种，逐步改变“两瓜两菜”种植模式，发展精细菜，满足市场需要。同时，充分利用山绿食品有限公司和乡缘食品有限公司，扩大蔬菜深加工能力。

二、实事求是，量力而行，扎实有序推进

该村坚持顺民意，集民智，筹措资金，实施了村庄整治项目，迈开新农村建设步伐。2009年，在县、镇党委、政府支持下，共投资301.23万元，在中心村清理障碍物110多处，拆除违章建筑1500平方米，清沟、清淤2800米，修石渣路0.8公里，修水泥路4.2公里，修垃圾池104个，建生活区围墙1850米，粉刷10000平方米，建小桥1处，安装路灯10盏，安装预制件排水设施8处，绿化植树500棵，铺步行砖850平方米，植草坪350平方米，安装沿路石1036米，铺草坪砖1799平方米，立面墙体粉刷23000平方米，沟渠硬化28000米，渠道建护栏330米。群众的生产、生活条件有了显著的改善。

三、支部主导，能人模范，促进全民齐动

该村建立了“支部+理事会”运作模式，即在新农村建设中，村党支部起核心领导作用，带领村干部全身心沉下身去参与并指导示范点的各项建设；在确定党支部主导地位的同时，示范点由全体村民推选产生新农村建设理事会，理事会具体承担新农村建设的重任。村庄的整治改造、基础设施和公益事业的建设，都通过理事会来组织实施，做到建设资金由理事会筹集管理，工程进度由理事会督促，建设质量由理事会监管。通过理事会的模式，让农民群众在新农村建设中拥有充分的发言权、决策权和理事权

四、积极探索，创新思路，立足长效管理

新农村建设是一项长期的工作，需要建立长效管理机制。为此，该村强化了村民自我管理，自我服务的功能，充分发挥理事会的作用，建立健全卫生管理和公共设施保护的村规民约，充分发挥“五老”的作用，建立巡察制度，加强督促检查。同时，组织“文明卫生户”等群众性评比活动，使新型农村文化得以传播和推行，促进了新农村建设步入规范化和制度化的轨道。