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向成_在线百科全书查询


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向成




个人简介


向成 职业投资人商业模式设计专家

个人使命


用自己有限的生命为社会创造更大的价值

至2015年使命


5.12汶川大地震后,我从上海回到四川,作为重灾区北川人,我决定将自己的时间更多的留在四川,用我力所能及的方式为家乡奉献我微薄的力量!!!

向成语录


@真正的成功,不在于自己得到多少,而是奉献了多少

*老板做经营,找人做管理。大老板做(经营)人,小老板做(经营)事。

*大树底下不长草,老板太能干员工通常不会干。兵弱将前,兵强将后。老板一定要装得像!

*目标决定格局,格局决定布局,布局决定结局。目标越大,磁场越大,吸引的人才越顶尖,财富越多!

*打起精神做人,是我们每一个人一生当中的必修课程。

*成功是结果,目标设定是原因,计划是为成功买保险,正确的行动乃成功之钥。

一流的讲师一定是言行一致的人,讲自己所做的,做自己所讲的;当你能对自己所讲的负责任的时候,你就是优秀的老师;

#多一些学校,少一所监狱;多一些优秀的老师,少一些倒闭的企业;

#政策就是趋势!政府的焦点在哪里,机会和商机就在哪里!

#企业是宗教,老板是教主,员工是传教士,顾客是信徒;

@企业未来的竞争是商业模式、资本、资源、品牌、人才等的综合竞争

品牌培训课程


《商业模式设计》

《资本杠杆模式》

《领导修炼智慧》

企业管理顾问


商业模式量身定制、投融资顾问

综合评价


2003年至今,向成老师在全国各地演讲已经超过500场,先后培训和辅导过300多家企业,听众人数已经达到5万多人。同时,作为一名公益演说家,向老师也经常到各高等院校演讲,成功帮助了无数新一代大学生成长改变。为了更好的帮助和服务四川的企业和朋友,从2010年起,向成老师特别独创了川派演说这一演讲艺术形式,希望能帮助到更多的人快乐成长!更期望家乡人民支持和喜欢!向成老师的课程体系设计科学完善,课程轻松快乐;课程内容实战实用,立竿见影,让你受益一生。

好友印象——

一、他是企业经营管理艺术的狂热者

1995年读大学期间,他学的是化学专业,却把70%的时间和精力用于自修企业管理知识;1999年大学毕业求职,因为自己撰写了一册《我谈中小企业管理》的作品而被一家企业破格录用;

毕业工作后,为了提升自己的实战管理技能,除了在工作中锻炼,还用空余时间自费系统学习实战管理知技,包括北大、清华的MBA、EMBA等系列课程,以及被称为国内顶级管理大师的现场辅导训练;

现在他已经总结了并且正在完善一套属于自己的《投资管理思想》

二、他是管理培训界的叛逆者

他一直藐视文凭至上,反对为了文凭而去学习管理,他曾经轻松考过管理专业统考,却放弃去拿证书!

他是一个最反感过度包装培训师的人,他每次上课前都要交代主持人不要推崇,在个人宣传中他把自己与名人、大师的合影全部删掉,他认为带着光环做培训容易误导学员,他认为过去的成就永远属于过去不能代表未来,他认为自己就是“明星”,没有必要借助别人的知名度和影响力来抬高自己,他认为这些东西都是虚无的,企业经营管理是流钱甚至流血的、枯燥的“战争”,来不得半点虚假!

他是一个只在乎效果,从来不在乎别人评价的人,他认为成功者的核心特质,不在于长相、文凭、背景、高矮、胖瘦,而是智慧!

他23岁就开始给企业老板传授管理知识,其中包括亿万富翁!

三、他是企业经营管理界的“天才”

2004年,四川一些产品价格暴涨,一些生意朋友前来咨询行情,他分析预测4个月后物价将反弹,结果真的被“算中”;

2008年在上海时,他预感中国股市会出现大跌,并且沪指会跌至2千点左右。11月份和太平洋集团主席严介和同桌用餐时,严主席也抛出相同论断(他预计在1800点左右徘徊一段时间),不久之后结果再次被他“算中”;

2009年,他在北京和中国人民大学的一位管理学教授交流时,从最初见面的被教授“轻视”,到交谈后的被极为“尊重”,因为他的一些见解让教授感到震撼;

2010年初,他预感中国的楼市可能会出现“崩盘现象”,不久后就看到了郎咸平也发表了一篇关于中国楼市的文章,内容意思大同,4月中旬不久,中央就出台了控制楼价的政策措施;

他在阅读很多管理大师的文章时,经常发现自己悟到的很多思想观点和他们所说不谋而合、异曲同工!

管理咨询培训公司是专门帮助企业解决问题的,而他经常被邀请去帮助诊断管理咨询公司!

他被身边的老板朋友誉为他们的诸葛亮、军师、精神教父、精神支柱!

然而他认为自己不是管理天才而是地才!他认为对他管理思维影响最大的不是管理学专业知识,而是中外哲学和中国的国学!比如分析事物要多去领悟,要站在一个高度、角度(比如总理的高度、首富的角度)和“道”的层面分析,应该多研究人性,去伪存真、辩证客观、抓住现象的本质,不要跟风和盲从!至今他却一直谦虚地认为自己是一名管理界的小学生,离博士后的路还很长!

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