项目管理再造_在线百科全书查询
项目管理再造
基本信息
出版社: 商务印书馆; 第1版 (2011年2月1日)
外文书名: Reinventing Project Management:The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation
平装: 328页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787100068970
内容简介
《项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则》主要内容简介：没有成功的项目，就没有成功的企业。项目推动企业的创新和变化，让企业变得更好、更强、更有效率。然而在商业战略领域，项目管理却被许多人忽视。现在的项目大多数仍归于失败，这就说明传统的项目管理已经无法适应目前的商业需求。
通过对诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析，《项目管理再造（获取成功增长和创新的黄金法则）》的两位作者阿伦J.申哈，达夫德维尔向读者清楚地展示？阻碍项目成功的种种问题。更重要的是，他们提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标，更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。
“钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手，读者就能以简单明了的方式展示自己的项目，能够在项目真正开始之前对其进行更为彻底的考察。
《项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则》中的战略能让读者：
为每个项目量身定做适当的管理风格；
了解项目内在的不确定因素、复杂情况和各种变量；
将无法预见的事态发展准确地传递给团队成员；
发现那些能推动项目获得成功的因素；
从战略高度和现实角度合理地分配项目资源
《项目管理再造（获取成功增长和创新的黄金法则）》给读者带来了一种期望已久的全新方法，一定能让读者对项目的认识发生革命性的变化。这本划时代的著作展现了如何为成功的、高效的项目制定和规划蓝图，从而取？影响深远而长久的成就。
编辑推荐
《项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则》：
哈佛经管图书简体中文版
全球独家授权
媒体推荐
本书对那些关注竞争力的经理人或者执行官来说是一个警示。任何组织在当今的环境中想要存活下来都必须依靠成功的项目，然而项目管理通常被高层管理者忽略了。作者告诉我们传统的项目管理在当今动态的环境中已经不再奏效了，作者给出了一个新的、灵活的和可行的提高公司和经理人项目管理能力的途径。
——Automatic Data Processing公司前任CEO 乔西韦斯顿
本书适合任何项目经理和高管以及那些想成为项目经理的人阅读。作者对市场上大多数项目管理失败的根本原因做了清晰的调研。如果经理人准备找到一个新的项目管理方法，阅读这本书会有很大的启发，它将在项目变得越来越重要的世界里照亮一条通往新商业模型的道路。
——Aviation Week＆Space Technology杂志总编辑 小安东尼L.维隆茨
本书提供了项目管理领域首创的理论和实践，并涵盖了各个国家来自商业、政府和非营利组织的超过600个项目案例绩效分析。
——匹兹堡大学工程学院荣誉教授 戴维克莱兰
作者最终为我们提供了一个常识性的、不受环境约束的项目管理分类方法模型，这个模型基于实用的和易于理解的评估标准。项目的成功不只与会议范围、时间表和预算有关，同样和商业影响以及经济收益有关。作者同样强调项目经理和项目内容匹配以及在整个项目生命周期中保持灵活性的重要性。这是一本高层管理者和项目经理都应该阅读的书。
——Information System And Technology高级副总裁和CTO 罗伊S.尼古拉斯
也许当前高管面临的最大挑战是如何定义项目的成与败。作者为经理和执行官创造了一个首创的模型，帮助他们不但从项目而且从商业前景方面正确地评估项目绩效，以及使项目管理适应项目类型。
——鲍德温华莱士大学系统管理教授哈罗德科兹纳
作者简介
作者：（美国）阿伦J.申哈 （以色列）达夫德维尔 译者：罗雅琴
阿伦J.申哈，项目管理方向的知名专家，曾任以色列拉法尔武器研制局电子系统部总裁，现为斯蒂文斯理工学院的管理学教授。
目录
致谢
第一部分 实施项目管理的新模型
第一章 企业的成功取决于项目管理
第二章 是什么让项目获得成功
第三章 钻石框架
第二部分 成功项目的四根基柱
第四章 新颖
第五章 技术
第六章 复杂度
第七章 速率
第三部分 将钻石模型运用于实践
第八章 管理项目以达成商业创新
第九章 在现有企业中进行项目管理
第十章 市场与行业如何影响项目管理
第十一章 为你的企业重塑项目管理
附录
注释
作者简介
