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魏振民


魏振民,男,1957年生,大专学历,中共党员,北京祥龙物流有限公司副总工程师。魏振民以高度的责任心和过硬的技术本领,精心守护着企业价值昂贵的超限运输设备,与时俱进,不断大胆的进行技术革新和改造,使其技术性能达到了现代产品的水平。为打造祥龙物流品牌,搞好超大型物资的运输做出了突出贡献。魏振民曾获“全国劳动模范”等荣誉称号。

中文名:魏振民

国籍:中国

民族:汉族

出生日期:1957年

职业:工程师

学历:大专

任职:北京祥龙物流有限公司副总工程师

荣誉:全国劳动模范



人物事迹


勇于探索、大胆实践

魏振民勇于探索、大胆实践,创造了多项超限运输记录。公司承运浙江省台州电厂锅炉汽包,汽包重214吨,由哈尔滨至台州,采用陆、海联运,中途由大连港海运至台州电厂码头,但大连港浮吊只能吊装200吨以下货物,台州电厂专用码头不具备大型浮吊的作业条件,因此,汽包装卸只能采取滚装上下船。即将货运车通过跳板直接开到船上或从船上开下来。但此次滚装作业车货总重量达300吨,船身下沉上升幅度过大,必须利用海水的潮汐进行,在涨潮或落潮时将运输车辆开上船或开下船。这项技术难度大,风险大,一旦失误,造成车身断裂,后果不堪设想。魏振民接受任务后,数次到海洋局查阅资料,了解掌握海洋、气象条件,计算数据,到交通部一航局查找驳船的有关参数,并到港口进行实地勘查、测量,通过反复设计计算,制订了一套完整的滚装上下船方案,制定了36条安全措施和三种备用方案。在进行实际操作时,国内大型陆运、海运企业的专业人员都到现场观看,魏振民沉着指挥,精心设计的滚装方案获得圆满成功。创造了当时国内滚动装卸船最重记录。在这之后,魏振民又成功地设计、指挥温州电厂、龙湾电厂、邯郸钢铁厂连铸重型设备的超限运输的滚装上下船,其中邯钢连铸设备(单件194吨)由连云港至京唐港一船滚装6 台大型运输车辆,创造了当时国内一船滚装数量的最高记录。

在设计承运秦沈高速铁路六股河大桥、烟台河大桥大型箱梁任务时,魏振民遇到了新的挑战,这种箱梁单根就重达420吨,长度32米,高6米,宽6米,是国内最重的箱梁。然而在运输时,只允许箱梁的两端(距离32米)的支点处受力,两座大桥共要运送这样的箱梁300根,必须按时间要求准时运到工地,而且要将这庞然大物准确地位移到架桥机的吊装位置。接到任务,魏振民深入到箱梁制作现场进行认真测量和研究,又到桥梁工地进行考察,广泛听取了各方面的意见,经过反复论证,采用两部大型平板车,前后支撑两端,并采用后挂车液压控制自动转向系统技术,将前车的位移信号通过液压方式传递到后车,实现前后随动转向,大大提高运输的安全、准确系数,将运输时速从不足5公里提高到时速15公里,保证了秦沈高速铁路的按时通车。他所采用的“后挂车液压控制自动转向系统”在以后的“上海磁悬浮轨道梁”和北京市政建设大型钢梁的超限运输中得到推广和广泛应用。超限运输具有复杂性和不可预测性,魏振民在多年的实践中积累了丰富的经验,有较强的处理突发情况的能力,2003年8月,承运厦门半兰山变电站主变压器,重量150吨,电站建在山上,进电站坡道12度,进站口有楼房等建筑物,无法拆除。按设计前后用两台牵引车,在进行作业时,由于坡道陡,所运物资重量大,进入弯道时,由于路面松软和牵引机车出现分力作用,驱动轮打滑,货物与机车近300吨向坡下滑,在场的人都惊呼起来,在这紧急关头,魏振民启动应急预案,改变牵引方式,调整机车,由两台牵引车在前面进行牵引,并在建筑物间隙中放出卷扬机钢丝绳,结合卷扬机进行牵引,避免了一场重大事故。

科技创新

2000年2月,祥龙物流有限公司承运北京太阳宫燃气热电冷联供燃机设备,这项工程是北京2008年奥运行动规划项目,是奥运场馆的配套设施。工程位于北京市朝阳区太阳宫乡。燃机设备重280吨、长10.95米、宽4.95米、高4.98米,此次运输不仅首创了进入北京四环路内最大型设备的记录,也是祥龙公司融入奥运、服务奥运的一项重要举措。魏振民担任运输工程总指挥,他主持制订了整体运输方案,根据燃机的技术要求,对公司的设备资源进行了技术改造,对运输道路进行了数次勘察,对所有重要点的测量精确到误差不超过一厘米。对运输路线的四个重大难点,制订了多套应对方案,确保奥运设备运输的绝对安全。2000年12月13日,北京太阳宫燃气热电冷联供超大型设备在天津塘沽启动,近百米长的车组迎着凛冽寒风向首都进发,寒风中站不到10分钟就会被冻得脚部发麻,脸部肌肉僵硬,饮水都冻成了冰,魏振民作为总指挥,一直伴随在车队旁边,时刻关注着设备的运载状况,对各种可能出现的问题做好了充分准备。通过土桥地区立交桥时,由于限高,运载燃机的巨无霸平板车将车辆底盘大幅度降低,巨大的设备上限离桥洞只有五公分,魏振民沉着指挥,指挥机车协调移动,降低设备高度,经过10余次调整,几乎是擦着地面安全通过桥洞。12月17日凌晨安全到达北京,北京市领导和各委办局、朝阳区政府、京能集团、祥龙公司举行了隆重的迎接仪式。新闻媒体给予了高度关注,电视台和各大报都做了大量报道,面对媒体采访,魏振民说:超限运输是靠集体的力量才能完成的。太阳宫电厂超大型设备的成功运输,为服务新北京、服务新奥运做出了贡献,为更好的融入奥运经济奠定良好的基础。

超限运输风险大,技术含量高,比普通货物运输具有更大的利润空间,市场竞争激烈。魏振民作为副总工程师,为企业开发市场、占领市场提供了有力的技术支持。超限运输项目必须预先编制运输技术方案,这是企业参加工程投标、实施安全运输的基础,简单说就是将设备从生产地运到目的地,采用何种方法运输最快、最安全、最省钱。魏振民凭借丰富的实践经验和深厚的技术基础,设计过无数的技术方案,并多次在大型运输项目中中标。在北京供电局城网改造运输项目投标时,魏振民对项目进行了深入的考查,对北京城市电网改造的所有变电站位置、桥梁、坡道、进站道路进行了精心测量和计算,根据不同道路需要,选择车型,制定了周密的装卸实施方案,在投标的质询会议上,面对众多专家的提问,魏振民侃侃而谈,以准确的技术数据和严谨的设计构想,征服了评审委员会,博得了阵阵掌声。

爱岗敬业

魏振民平日少言寡语,谈起超限运输却滔滔不绝。他总结制定的超限运输、装卸的工艺流程和安全操作法,形成了物流公司超限运输的安全保证体系。他研究制定了《超限平板车变工况拼装操作规程》、《维护作业规程》、《牵引车和平板车使用操作规程》,制定了《超限运输设备出场安全技术鉴定标准》。这些规程填补了北京市超限运输的管理与技术的空白,保证了这项特种运输的规范运行。魏振民好学习,肯钻研,对超限运输设备的研究近乎痴迷,每当他看到新型牵引车,就象有人在向他招手,一定要到车前仔细观看,并四处查找资料,深入了解后才能放手。他熟悉很多超限运输车辆、设备、装卸机具的操作性能和构造,如果他不在操作现场,只要现场人员能够在电话中说出问题的现象,他就可以做出判断,并提出解决的方法。有一次,山东大件运输公司的进口重型平板车,行进到北京通州十里堡发生故障,车上载着150吨重的炼钢炉壳,货物超宽,造成北京东部交通大阻塞。经过一天抢修,仍未排除故障,给北京市交管部门带来极大压力。魏振民接到抢修车的任务,到达现场了解情况后仅仅用了十分钟,就准确判断出故障,并采取应急处置方案,当天夜晚货物顺利通过北京市区。

魏振民为人谦逊,始终保持着共产党员的本色,他把为企业增光添彩当作是自己义不容辞的责任,随着他在超限运输领域声望的上升,不少企业,特别是私企老板多次向他发出邀请,都被他婉言谢绝。就是在企业最困难时好没有动摇。即使如此,他从不要特殊待遇,保持着艰苦奋斗的作风,一年中一半时间出差在外,总是最低标准。执行超限运输任务,他是设计师,现场指挥,又是修理工和装卸工,一心想的是工作需要。2003年7月,公司承运福建厦门同安变电站主变压器,重370吨,高4.8米,在324国道凤山立交桥遇阻,按设计方案把变压器卸车采用人工滚动平移过桥,平移距离仅仅100米。然而,370吨的重物,靠人工一厘米一厘米向前移动,烈日当头,毫无遮拦,福建交通厅给出时间限定:断路72小时。魏振民挺着削瘦的身体,一边指挥一边与大家共同作业,汗水湿透了工作服,连脚上的鞋子都浸透了,累极了就地坐一会儿,站起来接着干,三天三夜,魏振民没有离开现场一步,在规定的时间内他们终于前进了100米。

所获荣誉


1997年—1998年,北京市爱国立功竞赛标兵;

1999年,北京市交通局优秀共产党员;

1998年—2000年;总公司先进工作者;

1997年—2002年;总公司优秀共产党员;

2005年4月;北京市劳动模范;

2004年—2007年,北京市经济技术创新标兵;

2008年,北京市优秀共产党员、北京市奥运立功奖章;

2009年,首都国庆游行晚会优秀工作者;

2010年,全国劳动模范。

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