授权时代的控制：绩效评价系统内在设计机理研究_在线百科全书查询
授权时代的控制：绩效评价系统内在设计机理研究
基本信息
作 者：马君 著 丛 书 名：出 版社：经济科学出版社ISBN：9787514101584 出版时间：2010-12-01版 次：1页 数：229装 帧：平装开 本：16开所属分类：图书 > 经济 > 经济计划与管理
内容简介
《授权时代的控制：绩效评价系统内在设计机理研究》基于对机制设计的强调，以“工作绩效”和“绩效评价”内涵拓展为基础，从合约的不完备性和重复博弈视角，构建了三种情境下的企业最优绩效评价系统设计的理论模型，系统研究绩效评价系统的内在形成机理及其对员工绩效的影响机制。在理论构建的基础上，《授权时代的控制：绩效评价系统内在设计机理研究》从实证角度检验了不同组织情境下绩效评价系统的目标设置维度、正规化维度、过程公平维度以及层级化维度对员工工作绩效的预测力，厘清制约员工工作绩效改进的体制性因素和心理因素，从而揭示作为组织有效控制手段的绩效评价系统影响员工绩效的内在机制。
《授权时代的控制：绩效评价系统内在设计机理研究》强调，企业绩效管理应该走出单纯注重行为管理的窠臼，转向对员工价值观的深层管理，充分发挥组织控制（规则与制度）与社会控制（社会互动）之间替代效应的作用，在绩效评价中减少不必要的正式控制，通过愿景诱导、文化熏陶、自我主导、行为自律等社会控制手段，深度挖掘员工创造力、组织凝聚力、团队协同力以及文化支撑力等隐性价值驱动因素，促进企业在更高层面上创造价值。
