生产经理岗位培训手册_在线百科全书查询
生产经理岗位培训手册
图书信息
作者：滕宝红 (作者), 李永江 (作者)
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第1版 (2011年6月1日)
丛书名: 中国企业培训大系岗位培训系列
平装: 201页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787545407518
条形码: 9787545407518
产品尺寸及重量: 24.2 x 16.4 x 1.6 cm ; 340 g
内容简介
企业生产经理是现代企业生产体系中非常重要的职能角色。在企业各部门经理中，生产经理是最忙的一个，常常晚上11点了还在办公室里解决各种各样的问题，星期天也不能休息。其实，你不用这么忙！《生产经理岗位培训手册》通过全面阐述生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧，教你如何快速、科学地安排生产，并保质保量地按期完成生产任务，做一个既轻松又有成就感的生产经理。
编辑推荐
《生产经理岗位培训手册》：
生产经理岗位认知，生产任务管理，生产现场管理，常用工具表单，生产管理组织，生产作业控制，生产人员管理。
岗位胜任力培训经典，世界500强广泛作用。
6大管理技能，25个经验提醒，25个核心问题，22个工具表单。
作者简介
滕宝红，企业管理专业研究生，营销策划师，资深管理顾问。具有丰富的实践经验，从事企业管理工作十余年，曾为百余家企事业单位进行管理培训，并担任三九生化、瑞得国际等多家企业长年管理顾问和中国劳动就业中心、中国工商管理研究院专职培训讲师、。著有《哈佛模式.生产与作业管理》《如何进行ISO9000质量管理》《工厂安全标准化管理操作流程》《生产作业流程控制与管理》等。
李永江，毕业于哈尔滨工业大学，国际/国家注册的ISO990001、ISO914001、OHSAS18000高级审核员，英标管理体系认证有限公司（BSI）高级审核员，曾任通标技术服务有限公司（SGS）高级审核员。熟悉。Q9000、ISO/TS16949标准，能活用过程方法和质量统计管理工具，熟悉电子产品加工与装配、五金、化工、塑胶等行业的质量控制，了解多个行业的质量管理、环境管理和职业健康与安全管理体系的特点。
目录
第一章 生产经理岗位认知
第一节 生产经理岗位描述/3
一、均衡生产，调度有序/4
二、产品质量控制/5
三、人员管理/5
四、生产计划与安排/6
五、生产设备的管理/6
六、生产安全管理/7
七、现场管理/7
第二节 生产经理岗位要求/8
一、知识要求/8
二、个人素质要求/8
三、管理能力要求/10
探究思考/11
第二章 生产管理组织
第一节 什么是生产管理/15
一、生产管理的基本任务/15
二、生产管理的地位/15
三、生产的要素/16
四、生产管理的原则/17
第二节 编制定员与员工配备/19
一、编制定员/19
二、员工配备/21
三、作业组的组织/22
第三节 工作地与轮班组织/24
一、工作地管理/24
二、工作轮班组织/26
探究思考/32
第三章 生产任务管理
第一节 编制生产计划/35
一、产能与负荷分析/35
二、制订与实施月生产计划/38
三、制订细部生产计划/40
第二节 进行作业分配/43
一、作业分配的功能/43
二、作业分配的方法/44
三、作业分配的步骤/45
四、作业分配实施要点/46
第三节 跟踪生产进度/46
一、生产进度的动态控制/46
二、生产进度的静态控制/50
三、插单与急单的应急处理/51
第四节 处理生产异常/52
一、生产异常的种类/52
二、异常状况排除/53
三、生产异常报告/54
四、生产异常责任分析/55
五、生产异常处理/56
第五节 改善交货期延误/57
一、交货期作业及管制重点/58
二、缩短交货期的方法/60
三、交货期延误改善对策/60
四、对已延误交货期的补救方法/62
探究思考/63
第四章 生产作业控制
第五章 生产现场管理
第六章 生产人员管理
附录
