深圳生产企业咨询

深圳市聚人众企业管理咨询有限公司（以下简称聚人众），是中国本土最专业的EMI的专业咨询机构，中外企管研究会会长单位，于2001 年在广州创立， 2002 年末，公司总部迁至深圳，并在深圳设立管理技术研发中心，2005 年创立中外企管研究会。目前，聚人众已拥有了一支超过五十人的稳定而朝气蓬勃的咨询队伍，咨询顾问全部来自五百强企业 (韩国三星、日本理光和荷兰飞利浦等 ) 。

在多年的咨询实践中，聚人众深刻理解中国文化背景下的制造企业的特点与内涵，资深的行业与专业经验、优秀的顾问团队、强有力的项目把控能力，成就了聚人众今天的EMI咨询的专业地位。聚人众已成为中国咨询业的优秀代表和领先者、真正国际化的专业管理咨询机构和中国企业走向世界的不可或缺的桥梁。

聚人众一直以来致力于中国制造业管理水平的提升。以EMI为主导，以中国文化为内涵，将EMI方法融汇其中，帮助企业领悟EMI思想，实践EMI方法，培养EMI人才。为创建适合于中国企业自身特点的经营管理模式，塑造中国企业的核心企业文化而不断努力。目前聚人众已为国内外数十家企业提供管理咨询项目服务，为数百家企业提供培训和现场改善指导服务，行业覆盖汽车、机械、电子、化工、冶金、电力、服装、食品、医药、烟草等。

聚人众主要服务内容

1、现场可视化系统工程

2、设备TPM/事务效率化系统工程

3、品质管理系统优化工程

4、中国工厂供应链系统优化工程

5、安全管理优化系统工程

6、制造管理成本持续节减系统工程

卓越现场管理系列： 5S、目视管理、三定管理、看板管理

全面成本管理系列： 标准成本制度、模拟公司制度、预算管理、成本改善

精益生产管理系列： JIT、IE、看板管理、流程改善

现代品质管理系列： 问题解决手法、QC-7工具、零缺陷管理、品质预测

工厂运营战略系列： 方针目标管理制度、项目管理制度、绩效考核与评估

全员持续改善系列： EMI、TPI、新TQM

供应链SCM管理系列：供应链物流设计、供应链品质管理、SCM