深圳安轩宾馆

经济型宾馆，坐落于深圳市最繁华的罗湖商业圈中心地带，位于罗湖区宝安南路3035号，宾馆于2006年7月重新装修，设有客房，商务中心，停车场，小卖部等，为您提供住宿和商务便捷服务；客房设有标准单人房，标准双人房，夫妻房，豪华双人房等，并设有无烟客房，夫妻房和豪华双人房更设1.5米豪华大床，客房面积大而舒适。客房设施设备齐全：电话、彩色数字电视系统、24小时冷热水系统、自动电热水壶、分体空调等让您随心所欲享受家庭式生活。客房为您提供宽带接口，免费宽带上网冲浪。宾馆附设停车场。

深圳安轩宾馆简介

深圳安轩宾馆房型及房价

深圳安轩宾馆交通情况

深圳安轩宾馆简介

深圳安轩宾馆是一家经济型宾馆，座落于深圳市最繁华的罗湖商业圈中心地带，位于罗湖区宝安南路3035号，交通极为便利。宾馆距罗湖火车站，罗湖口岸不足二公里，距东门商业步行街，地王大厦，深圳书城仅800米，宾馆紧临岁宝百货宝安路店。

宾馆于2006年7月重新装修，格调典雅，自然。宾馆设有客房，商务中心，停车场，小卖部等，为您提供住宿和商务便捷服务；宾馆一楼就是美食一条街，更有永和大王，肯德基等中西餐厅，美食任您选择；宾馆二楼有盛泉桑拿，为你洗去旅途劳顿；一楼还有千色店等购物的地方，岁宝百货购物中心近在咫尺。安轩宾馆食宿、休闲、，购物极为便利。

深圳安轩宾馆格调典雅、自然。宾馆设有客房、商务中心、停车场、小卖部等，为您提供住宿和商务便捷服务。宾馆一楼就是美食一条街，更有永和大王、肯德基等中西餐厅，美食任您选择。宾馆二楼有盛泉桑拿，为你洗去旅途劳顿。一楼还有千色店等购物的地方，岁宝百货购物中心近在咫尺。安轩宾馆食宿、休闲、购物皆极为便利。

深圳安轩宾馆是阁下商旅活动的理想选择，宾馆全体员工随时恭候阁下的光临并愿为您提供最温馨、最优质的服务。

宾馆地址：深圳罗湖区宝安南路3035号

周围环境：地王大厦、荔枝公园

所属区域：罗湖地区

宾馆客房设有标准单人房，标准双人房，夫妻房，豪华双人房等，并设有无烟客房，夫妻房和豪华双人房更设1.5米豪华大床，客房面积大而舒适。客房设施设备齐全：电话、彩色数字电视系统、24小时冷热水系统、自动电热水壶、分体空调等让您随心所欲享受家庭式生活。客房为您提供宽带接口，免费宽带上网冲浪。宾馆附设停车场。

深圳安轩宾馆房型及房价

房型
标准双人房 　门市价
268 　平时价
130 　早餐
不含早餐 　宽带
免费提供宽带 　

夫妻大床房 　268　130　 不含早餐 　免费提供宽带　

豪华双人房 　298　150　 不含早餐 　免费提供宽带　

三人房 　298　188　 不含早餐 　免费提供宽带　

深圳安轩宾馆餐饮设施

永和大王，肯德基等中西餐厅

深圳安轩宾馆娱乐设施

小卖部，电话，彩色数字电视系统，免费宽带上网冲浪、盛泉桑拿、千色店、岁宝百货超市。

深圳安轩宾馆酒店设施

停车场，商务中心，24小时热水系统，自动电热水壶，分体空调等

深圳安轩宾馆特色介绍

酒店开业时间1992年，2006年7月局部装修，楼高6层，共有客房总数76间（套），标间面积22平米。

深圳安轩宾馆交通情况

距罗湖火车站，罗湖口岸不足二公里，距东门商业步行街，地王大厦，深圳书城仅800米。

深圳安轩宾馆付款方式

前台支付（牡丹卡，金穗卡，长城卡，龙卡，太平洋卡 现金）。

深圳安轩宾馆附近标志物

地王、书城、大剧院、小平画像、人民公园、荔枝公园、儿童公园。

深圳安轩宾馆交通情况

- 落于深圳市最繁华的罗湖商业圈中心地带，毗邻地王大厦、深圳书城，交通便利。

- 距离深圳荔枝公园1公里，步行约15分钟；

- 距离深圳地王大厦1.2公里，步行约20分钟；

- 距离地铁1号线大剧院站1.4公里，步行约25分钟；

- 距离深圳东门步行街2公里，乘坐出租车约5分钟；

- 距离深圳会展中心8公里，乘坐出租车约20分钟；

- 距离深圳宝安国际机场39公里，乘坐出租车约40分钟；

- 距离深圳罗湖口岸、罗湖火车站3公里，乘坐出租车约10分钟。

深圳安轩宾馆简介管理分为四个层次：

（1）服务员操作层

酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。因此，服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等，是酒店提高服务质量的重要条件。总之，服务人员要根据岗位责任制的规定，明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识，向主管（领班）负责。

（2）督导层

主管（领班）主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管（领班）还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候，或是服务人员缺少的情况下，领班要亲自参加服务工作，因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧，是本班服务员的榜样，是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责，领班对主管负责。

（3）部门经营管理层

部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力，熟悉掌握部门的服务标准、服务程序，同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。

（4）总经理决策层

酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标，同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外，还要选择、培训高素质的管理人员，负责指导公关宣传和对外的业务联系，使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。