上海嘉博管理咨询有限公司_在线百科全书查询
上海嘉博管理咨询有限公司
KPC简介
KPC，是KeyPerformanceConsutling的简称，中文简称嘉博咨询，是专业HR管理技术的开发者和咨询服务机构，专注于营运权责与人力资本管理的咨询和研究，是中国薪酬核算与管理研究的领先者。 KPC（嘉博咨询），是在美国KPCgroup、中国KeyPerformancecConsulting、中国KeyPerformance及上海嘉博企业管理咨询有限公司基础上更名、组建的专业研究与咨询服务机构。上海嘉博管理咨询有限公司是其在中国的法人机构。
嘉博咨询，是世界三大税务、会计和人力资源信息解决方案及商业合规建议服务机构CCH在中国本土第一家合作的人力资源咨询服务公司，也是哈佛商业评论在中国的重要智力合作伙伴。曾为世界500强在华80%以上企业提供过专业咨询服务。
核心服务领域
服务领域：人力资本、组织架构、权责管控体系、经理人发展。 服务方式：咨询、培训、外包。
领先与优势研究
在薪酬管理与核算、人员定编计算方法、绩效定量方法、权责体系设计、合规人力资源管理等领域处于领先与优势地位。
咨询团队
由曾任职于毕博咨询(BearingPoint)、美世咨询(Mercer)、普华永道（PWC）、美国管理协会（AMA）等世界著名咨询公司和培训服务机构的高级顾问以及资深经理人和前沿学者，组成核心研究、咨询团队，帮助企业将战略转为现实。 首席管理学家，原AMA亚太管理培训中心副董事长吴柏钧先生。
首创业务与知识产权
嘉博在组织与人力资源管理工具开发方面取得了领先与优势业绩： 第一个开发出“Payroll Master(薪酬核算全能)”的管理方案和操作指南 第一个开发出“基于经营目标的生产人员定编方法与计算系统” 第一个开发出“基于客户模式的权责管控体系设计方法” 第一个开发出“基于管理预测的绩效计分方法” 自主开发出薪酬设计必备工具：嘉博职位评估系统KeyPositionGrading(KPG2.0) 自主开发出能力模型设计必备工具2-1：嘉博关键行为能力咨询字典(KeyBehaviorCompetency) 自主开发出能力模型设计必备工具2-2：嘉博关键管理能力咨询字典(KeyManagerSkill)
愿景
在“帮助企业将战略转为现实”的咨询领域，成为管理工具设计的领导者。
价值观
嘉博之于之于社会：将管理理念开发成为应用管理工具，促动管理科学为社会创造更多价值。 嘉博之于企业(客户)：通过优化管控体系和发展人才资源，帮助企业将战略转为现实。 嘉博之于个人(客户)：让工作变得更有效、让合作变得更快乐。 嘉博之于业务所在国：尊重习俗、合法经营。 嘉博之于团队成员：发挥成员潜能、为社会创造价值，共同建设健康、富裕、高尚的生活。 嘉博之于之于嘉博投资人：让嘉博持续发展、为股东创造长期价值。
