三步通过PMP考试
作者:邓国林 著
ISBN:10位[7564200227]13位[9787564200220]
出版社:上海财经大学出版社
出版日期:2007-11-1
定价:¥20.00元
内容提要
项目管理专业人士PMPR认证考试是一项很具挑战性的考试。虽然在考前付出了很大的努力,还是有不少考生在考试中失利,主要是因为这些考生在准备考试的过程中没有抓住重点。基于多年对PMPR考试的追踪研究和教学实践,本书作者总结备考三步曲:(1)规划备考活动(2)理解项目管理知识(3)培养项目管理能力按照这三个步骤去准备,能够帮助您少走弯路,缩短备考时间,同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。
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本书是专为有志于参加PMP认证的人士而作,凝聚了作者数年教学研修的智慧,汇集了他在项目管理方面教学和研究的心得。本书作者总结备考三步曲:(1)规划备考活动;(2)理解项目管理知识;(3)培养项目管理能力。按照这三个步骤去准备,能够帮助您少走弯路,缩短备考时间,同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。
目录
序
第一步:规划您的备考活动
1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍
2.项目管理知识与技能测试
3.确定通过PMPR考试的计划
4.如何使用本书
第二步:理解项目管理知识
1.项目管理框架
2.项目范围(Scope)管理
3.项目时间(Time)管理
4.项目成本(Cost)管理
5.项目质量(Quality)管理
6.项目人力资源(HumanResource)管理
7.项目沟通(Communications)管理
8.项目风险(Risk)管理
9.项目采购(Procurement)管理
10.项目综合(Integration)管理
第三步:培养项目管理能力
1.PMPR考试规范
2.授权项目启动
3.规划项目管理策略
4.实施项目计划方案
5.监控项目的执行
6.完成项目收尾
7.职业与社会责任
附录:记忆要点
附录A.项目管理过程定义
附录B.重点术语
附录C.PMIR的思维方式
参考文献
后记