权变制宜理论
菲德勒认为对领导效果起重大影响作用的因素有三条:
第一,领导者和被领导者之间的关系.一个组织的成员对其领导者的信任,喜爱或愿意追随的程度愈高,则领导者的权力和影响力就愈大.这是最重要的因素.
第二,任务结构.
第三,职位权力.
菲德勒认为,评价一种领导方式,要看它能否在其适合的,特定的环境下发挥作用.
菲德勒提出了通过改造领导环境来适应不同风格领导方式的观点.比如:
(1)对于领导与下属之间的关系,可以通过改组领导者下属的构成,使之在经历,文化水平,技术水平,种族等方面与领导者相适合.
(2)对于任务结构,可以通过详细布置工作内容使之更加明确.
(3)职位权力也可以改变.