企业文化落地高效手册_在线百科全书查询
企业文化落地高效手册
图书信息
书 名: 企业文化落地高效手册
作 者：杨克明
出版社： 北京大学出版社
出版时间： 2010-10-1
ISBN: 9787301178928
开本： 16开
定价: 30.00 元
内容简介
企业文化是企业管理的重要内容，卓有成效的企业文化建设实践能够在无形中为企业赢得竞争优势。本书正是一本系统阐述企业文化落地的实战之作，它结合大量实操程序和实际案例，创新性地提出了企业文化落地的4大系统、18条路径，对实现企业文化建设从虚到实、从弱到强、从悬浮到落地，提供了行之有效的解决方案。
如何构建企业文化理念体系?如何进行案例的学习与互动?目视建设可以利用哪些载体?怎样策划开展企业文化活动?实施企业文化咨询有哪些步骤7怎样把企业文化传播到企业之外，向公众展示企业的良好形象?……所有在企业文化建设过程中遇到的问题，你都能从书中找到答案。
这本书是企业文化落地最好的指导手册：对于企业文化的主要推手企业管理者而言，它有助于管理者明确企业文化的定位，为企业文化建设做出示范；对于企业文化建设相关部门的人员而言，它又是一本细致实用的工作指南，时常翻阅，有助于企业文化建设工作的顺利开展。
目录
推荐序
自序
引子 企业文化四问
第一篇 明道：落地之导航系统
第二篇 优术：落地之接地系统
第三篇 聚心：落地之保障系统
第四章 造势：落地之助力系统
附录 企业文化诊断调研部卷
后记
参考文献
试读章节
第一篇 明道：落地之导航系统
第一章 明定位——找准企业文化的个性和特征
企业文化定位，彰显企业文化的个性化特征，是对企业文化的个性把握和特征描述，相当于企业的DNA，为企业文化理念系统、落地系统、传播系统的建设指明了方向。是企业文化建设的行动纲领和战略选择。
文化定位要契合企业个性
定位是指确定某一事物在一定环境中的地位，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。
任何企业都是共性和个性的统一，不存在没有共性的个性，也不存在离开个性的共性。个性的归纳就是共性：共性的演绎就是个性。所谓共性，就是指任何企业都是由一定的生产要素构成的，具有同样的性质或者处于同一个行业，生产相同的产品；所谓个性，就是指企业的性格，这种性格是一个企业与其他企业之间的不同之处。
个性的存在说明，对于任何一种企业文化都不能采取“拿来主义”的态度，必须坚持继承、消化、创新、发展的辩证态度。只有这样才能真正建立起适应本企业发展要求的企业文化，并为员工认可和理解，也只有这种企业文化才能为企业的发展起到保驾护航的作用。
……
