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罗伟达




罗伟达成就及荣誉


上海开源锅炉工程有限公司总经理。

在人才管理上,提倡事业留人、待遇留人、情感留人。坚持用人之长、没有不可之人的观点,主动去缩短与员工之间的心理距离。他尊重老同志,关心新同志,有效地激发了员工的兴奋点和创新精神,公司2000年被上海市认定为上海市高新技术企业。罗伟达本人获上海市经委授予的上海市企业技术创新先进工作者称号。

实施项目


1025t/h单炉膛双切圆控制循环锅炉。采用低压头循环泵+内螺纹管的改良型控制循环,汽包内采用内夹套新技术,增设了锅炉膨胀中心,并首次采用双切圆双火球的燃烧方式,燃烧器采用百叶窗结构的左右浓淡分离加侧二次风技术,其经济性好、煤耗低、污染物排放达标。实现了以先进技术改造老产品的目标,是国内电站老一代直流锅炉改造的理想替代产品。获2001年上海市优秀新产品一等奖、上海市科技进步二等奖,并被认定为上海市高新技术成果转化项目。

成就及荣誉


已实现产值25200万元,利税1178万元。

上海开源锅炉工程有限公司于1996年开业,是以上海锅炉厂有限公司为主体组建的全资子公司。几年来总经理罗伟达始终坚持“没有创新,企业就没有生命力,创新是企业的灵魂”这一宗旨,并取得了明显的效果。他认为“产值和利润不是最终目标”,用户和朋友恰是最为重要,因为有了后者才能有前者。在公司内开展了与用户“一对一”对话的新营销模式,公司与用户面对面沟通,着重从个性化上了解用户和实现信息交流,真正让用户享受到个性化、高质量、高品位的需求,达到双赢互利。拉近与用户的距离,并提高了在用户心中的信誉。2001年产值达1.8亿元,人均300万元。他把知识创新作为公司智力的源泉,注重产、学、研合作,将他人之长有序地移接,减少了走弯路和开发的投入。在公司内开展了导师制,定期充电,接受新的理论和知识。产品创新是技术与知识创新的结晶。他提出了“昨天是产量与质量的竞争,今天是技术的竞争,谁掌握了先进技术,谁就能打开进入市场的大门”。通过抓公司的发展战略、市场信息采集、先进技术追踪与消化吸收工作,成功开发出1025t/h单炉膛双切圆控制循环锅炉,在国内首台大容量电站锅炉改造中获得成功,在全国电厂中引发了连动效应,创产值3个亿,1000t/h电站锅炉改造市场占有率达到80%以上。

罗伟达获上海市经委授予的上海市企业技术创新先进工作者称号。

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