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领导力沉思录_在线百科全书查询


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领导力沉思录




图书信息


作 者: 刘澜 著

出 版 社: 中信出版社

出版时间: 2009-11-1

字 数: 353000

版 次: 1

页 数: 362

印刷时间: 2009-11-1

开 本: 16开

印 次: 1

纸 张: 胶版纸

I S B N : 9787508617077

包 装: 平装

所属分类: 图书 >> 管理

定价:¥39.00

内容简介


作者通过对当今世界最权威的10位领导力大师的一对一访谈,以及对数十本经典领导力著作的精华总结,对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题,提供了深刻而实用的答案,堪称一本浓缩的百科全书式和领导力读本。

本书分为10个单元,每个单元专注于一个大师,相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个单元分为两章:一章是对大师思想的精华总结,相当于是公开的“大课”;另一章是作者跟大师的对话,相当于是大课之后的“个别辅导”。同时,作者为每个单元提供了思考题,供读者结合自己的经验和实践进行“沉思”。

包括沃伦本尼斯、吉姆柯林斯、彼得圣吉、约翰科特、诺尔蒂奇等在内的这10位大师及其思想,代表了领导力领域最卓越的成就。大师们在和作者的对话中,严肃中不失风趣,轻松中不乏犀利,以实际生活中的众多领导者为例,深入浅出地探讨了领导力的重要问题,而且对中国的领导力实践进行了点评。作者还对中国的领导力现状进行了剖析,并把大师们的思想提炼为“领导力的八项修炼”,对中国读者提供了思想和实践的指南。

编辑推荐


《领导力沉思录》:

领导力是什么?领导者的品质有哪些?领导者和管理者有什么区别?

怎样成为领导者?领导者应该如何领导?

一本浓缩的领导力百科全书

十位大师全面解答关于领导力的一切问题!

领导力,就是这么不简单!

《领导力沉思录》这本书,包括了关于领导力你应该知道的一切。

“大师中的大师”詹姆斯马奇,管理大师彼得圣吉,北京大学教授杨壮

倾情作序。

领导力大师沃伦本尼斯,管理大师吉姆柯林斯,领导力大师吉姆库泽斯联袂推荐。

近距离聆听大师思想 体悟沉思领导力的力量

刘澜与十位领导力大师的对话

一本浓缩的领导力百科全书

十位大师全面解答关于领导力的一切问题!

媒体推荐


刘澜对领导力领域的思想大师们进行了精彩的访谈,不仅给他们的思想带来勃勃生气,而且必将给读者带来勃勃生气。

——领导力大师沃伦本尼斯

南加州大学杰出商业教授,《成为管理者》作者 刘澜的这些对话造福匪浅。他把我们都能向其学习的本尼斯、海菲兹、马奇、圣吉以及其他大师汇集到一起,创造了一个精彩的课堂。

——管理大师吉姆柯林斯

《从优秀到卓越》、《基业长青》作者 《领导力沉思录》取得了罕见的杰出成就。作者刘澜证明了自己是个才华横溢的访谈者和技巧高超的写作者。以富有穿透力的问题和独特的角度,他从世界上最著名的一些领导力专家那里收获了深刻的洞见、深邃的反思和实用的建议。同时, 《领导力沉思录》使得领导力这个主题不再遥不可及。每一个认真的领导力学习者都会发现,这是一项价值重大的贡献。

——领导力大师吉姆库泽斯

圣克拉拉大学领导力教授,获奖畅销书《领导力》合著者 领导力的研究能够从刘澜撰述的这本书中获益。他在对这类研究的局限性有清醒认识的前提下,突出呈现了对这个艰深主题的研究中的一些脱颖而出的努力。

——“大师中的大师” 詹姆斯马奇

刘澜的《领导力沉思录》是一本难得的好书。十位西方领导力大师通过对话形式,从不同的学科、背景、经历和视角,对核心领导力概念、领导学理论和领导者的行为进行了详细的描述和论证,为我们提供了一份深刻的、多元的、丰盛的领导力精神大餐。

——领导力专家 杨壮 北京大学国家发展研究院教授,北京大学国际MBA国际院长

作者简介

刘澜,管理和领导力领域的写作者、研究者和教育者。他在哈佛大学肯尼迪政府学院和哈佛商学院接受管理教育,拥有哈佛大学硕士学位、北京大学硕士和学士学位。曾长期担任《世界经理人》杂志总编辑,现任长江商学院案例研究中心副主任。 刘澜著有《把员工当人》(合著)、《管理的10大真相》、《在哈佛学管理》、《领导者的鸡尾酒》等著作,并为环球资源等企业以及北京大学等管理者培训项目讲授领导力方面的课程。

目录

英文目录

序一 为世界的领导力 彼得圣吉

序二 领导力的未来 詹姆斯马奇

序三 做一个有影响力的人杨壮

导论 在大师指引下沉思领导力

第一部分 成为领导者

第—章 领导者做正确的事——本尼斯论领导力独特的领导力

第二章 慷慨的领导者——与本尼斯对话

第一部分领导力沉思题

第二部分 发挥领导力

第三章 领导力的五大实践——库泽斯与波斯纳论领导力

第四章 领导力是每个人的事—一与库泽斯对话

第二部分领导力沉思题

第三部分 变革

第五章 领导就是变革——科特论领导力

第六章 故事是变革的力量——与科特对话

第三部分领导力沉思题

第四部分 适应性变革

第七章 领导是发动适应性变革——海菲兹论领导力

第八章 动员人们解决难题——与海菲兹对话

第四部分领导力沉思题

第五部分 第五级领导力

第九章 “从平庸到卓越”的领导力——柯林斯论领导力

第十章 第五级不仅是领导力——与柯林斯对话

第五部分领导力沉思题

第六部分 真诚领导力

第十一章 真诚领导者打造真诚公司——乔治论领导力

第十二章 真诚才是领导者的特征——与乔治对话

第六部分领导力沉思题

第七部分 领导学习型组织

第十三章 领导者的三种角色——圣吉论领导力

第十四章 学习是人性之心——与圣吉对话

第七部分领导力沉思题

第八部分 领导教导型组织

第十五章 教导是领导的核心——蒂奇论领导力

第十六章 领导者是老师——与蒂奇对话

第八部分领导力沉思题

第九部分 以故事来领导

第十七章 领导者讲故事——与德纳论领导力

第十八章 故事中要有一面镜子——与加德纳对话

第九部分领导力沉思题

第十部分 领导力与人生

第十九章 领导力的基本难题一马奇论领导力

第二十章 向堂吉诃德学习领导力——与马奇对话

第十部分领导力沉思题

参考书目

致谢

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