临沂矿业集团马坊煤矿

临沂矿业集团马坊煤矿位于肥城市石横镇境内，肥城煤田西南端浅部露头区，是在原肥城矿务局原南高余1号井和西四井的基础上复建而成。矿井1976年6月开始复建，1979年11月正式投产，设计能力15万吨/年，矿井原归聊城地区管辖，1997年1月1日上划为省属煤矿，2002年核定能力12万吨/年，2004年2月16日经山东省煤炭工业局批准，再次划归临沂矿务局管理，2006年核定能力21万吨/年。

简介

特点

简介

三十年的生产经营过程中，马坊煤矿创下了安全生产十二周年的好成绩。特别是2004年2月份以来，在临沂矿业集团的正确领导下，在上级各部门的大力支持帮助下，马坊煤矿党政一班人带领全矿干部职工扎实奋斗、开拓创新，使一座资源即将枯竭的老矿井焕发出新的生机。

特点

一、抓好安全管理工作，强化基础管理，促进企业发展多年来，马坊煤矿始终把安全管理作为企业发展的永恒主题。在安全管理上，坚持高标准、高起点、严要求，层层签订责任状，落实安全责任，坚持一把手亲自抓、分管领导靠上抓，逐步建立健全了矿井自我约束、持续改进的安全生产长效机制。本着“培训、装备、管理”并重的原则，不断加大安全培训力度，严查安全隐患，不定期进行自查、互查、对“三违”行为坚决予以处理。通过深入扎实的开展安全质量标准化、“双基”建设工作和煤矿安全整治活动，夯实了矿井安全生产的基础工作。 2004年以来，共投资1400万元对矿井的采掘、提升运输、通防、地面设施等进行了技术改造，新上了综采、KJ251煤矿人员考勤定位系统，升级了安全监测监控系统，为安全生产提供了重要保障，职工安全生产作业环境得到了明显改善。自1995年9月14日至今，马坊煤矿又连续实现安全生产4502天。

二、加大了管理创新力度，经营管理得到了进一步规范。1、与山东科技大学联手，健全完善了全面预算制管理，层层分解目标任务，落实责任，分析对比找出存在的不足，逐步形成了一套切实可行的全面预算管理办法，在经营管理中发挥了一定的作用。2、狠抓了煤质管理，向管理要效益。始终坚持提制增效的煤炭销售思路，制定了《关于加强煤炭质量管理的办法》，提高了生产区队的煤质意识，对煤炭进行分打、分装、分运，按不同煤种分别存放，满足了客户的不同需求。加大了块煤的捡选和配煤力度，通过采取拣、选、配等多种手段，不断提高经济效益。认真调研市场，分析用户需求，不断稳步提高煤炭质量，赢得了客户的信任，逐步稳定了一批老客户，降低了市场风险。

三、改善生活环境，不断提高职工生活水平投资340万元对矿区面貌进行了彻底的改造。积极实施了“绿、亮、美”工程，推动矿井绿化、美化向多层次、立体化的方向发展。将矿生活区铺上了四季吐绿的草坪，安装了交互辉映的草坪灯，修建了职工娱乐体闲广场，并设置了多种健身器材，对矿职工食堂、宿舍、澡塘、家属楼等进行了改造与装修，使广大职工、家属们有了一个良好的生活环境。组织职工外出参观学习；利用“五一”、国庆节期间，组织开展了知识竞赛、演讲比赛等娱乐活动。通过各项活动的开展，使职工感受到了企业大家庭的温暖，激发了干事创业的热情。 30年的奋斗、30年的拼搏，今天的马坊煤矿正以崭新的形象成为肥城市驻地企业中一颗耀眼的明珠。1984—1991年、1998—2004年连续被评为“安全生产先进单位”；1994—1998年被山东省煤炭工业局评为科技先进单位、“重合同守信用企业”、“遵章纳税先进单位”、“经济效益先进单位”等一项又一项荣誉记载着马坊煤矿创新、发展的成长历程。诚信、勤奋、敬业、创新、发展、执著，马坊煤矿全体干部职工决心在党委书记、矿长朱玉清同志的带领下，继续发扬不畏艰难、能打善战和敢为人先、勇创佳绩的精神，继续提高煤炭生产技术水平，发展壮大非煤产业，提高矿井的综合实力，