开放型文化_在线百科全书查询
开放型文化
图书信息
作者：陈燕
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2006年1月1日)
丛书名: 企业跨国经营独创方略丛书
平装: 292页
开本: 16开
ISBN: 7501763224
条形码: 9787501763221
产品尺寸及重量: 22.9 x 17 x 1.2 cm ; 458 g
内容简介
开放性的企业文化是企业生存和发展的必需。企业文化需在新经济、社会、技术环境中将予以越来越多新的内涵。企业文化的建立和形成是一个不断积累、不断创新、不断前进的过程。请打开本书，去感受一下宝马、IBM、凤凰卫视、海尔、SONY、沃尔玛、丰田、通用电气、惠普、宝洁的企业文化吧！你认为哪一个才是最棒的呢？
本书以十个国内外知名的企业为例，对其企业文化的创立、发展、变革的思路进行了祥尽的描述，使读者能了解到：不同的企业因其不同的发展背景、企业创立者的不同个性及不同的观念等因素的影响，企业文化各具特色；当企业规模不断扩大，特别是出现跨地区、跨产品经营时，原有的企业文化会显得不适应企业发展的需要，这时就急需对企业文化进行调整，实施文化变革；因企业所处的环境经常变化，企业文化需适时地进行调整。
本书适合于企业管理人员、人力资源部门经理及相关人员，以及对企业文化建设感兴趣的人员阅读。也可以作为大学生、研究生以及企业管理教学及研究人员的课外辅助用书和教学参考资料。
编辑推荐
开放性的企业文化是企业生存和发展的必需。企业文化需在新经济、社会、技术环境中将予以越来越多新的内涵。企业文化的建立和形成是一个不断积累、不断创新、不断前进的过程。请打开本书，去感受一下宝马、IBM、凤凰卫视、海尔、SONY、沃尔玛、丰田、通用电气、惠普、宝洁的企业文化吧！你认为哪一个才是最棒的呢？
媒体推荐
开放性的企业文化是企业生存和发展的必需。企业文化需在新的经济、社会、技术环境中将予以越来越多新的内涵。企业文化的建立和形成是一个不断积累、不断创新、不断前进的过程。
作者简介
陈燕，女，博士，北京师范大学经济与工商管理学院副教授、硕士生导师。主要从事工商管理专业的教学和研究，在国内各种刊物发表过数十篇论文，并参与多个国家级科研项目。
目录
第一章 企业文化概述
第一节 企业文化的内涵与特征
一、企业文化的内涵
二、企业文化的特征
第二节 企业文化的主要内容与结构
一、企业文化的主要内容
二、企业文化的结构
第三节 企业文化的类型与作用
一、企业文化的类型
二、企业文化的作用
第四节 企业文化的创立与变革
一、企业文化的创立
二、企业文化的变革
第五节 企业文化与环境的关系
一、组织文化与外部环境的关系
二、企业文化与内部环境的关系
第六节 开放性的企业文化是企业生存和发展的必需
一、跨文化管理将成为趋势
二、企业兼并中的文化整合越来越引起重视
三、企业文化建设出现了新的特点l
第二章 宝马的全球性营销文化
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、宝马公司的企业文化
二、宝马公司全球营销文化特点
三、宝马奋蹄美国市场
四、宝马巩固西欧市场<
五、宝马开发亚洲市场
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
笛三童 大象的长寿之道——IBM的企业精神
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、蓝色巨人的“文化基因”
二、成型的蓝色文化
三、从“蓝色巨人”变为“赤字巨人”
四、重塑电脑帝国的企业文化
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第四章 凤凰的“榨汁文化”
第一节 背景溯源——凤凰卫视的成长经历
第二节 独创方略透视——解密凤凰的“榨汁文化”
一、凤凰名人掠影
二、凤凰的故事
三、凤凰的“榨汁文化”
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第五章 海尔是海——海尔的企业文化
第一节 背景溯源——海尔的成长经历
一、名牌战略阶段(—年)
二、多元化战略阶段(—年)
三、国际化战略阶段(年至今)
第二节 独创方略透视
一、“敬业报国，追求卓越”：海尔的企业精神
二、海尔理念
三、国际化的海尔，开放性的文化
第三节 成就聚焦——海尔文化的激活力
第四节 专家评析
第六章 SONY：以人为本文化思想的实践者
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、SONY企业文化特点
二、日本的文化环境对SONY企业文化的影响
三、SONY在美国
四、SONY在欧洲
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第七章 沃尔玛的企业文化
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、沃尔玛企业文化雏形
二、规模扩张带来的挑战
三、尽善尽美的企业文化
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第八章 丰田公司的开放型企业文化
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、日本企业文化的主要特点
二、丰田企业文化的形成过程
三、文化变革——美国丰田的企业文化
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第九章 通用电气公司的企业文化变革
第一节 背景溯源——通用电气的发展历程
第二节 独创方略透视——通用电气的文化发展历程
一、通用电气发展期的第一个阶段
二、通用电气发展期的第二个阶段
三、通用电气发展期的第三个阶段
四、韦尔奇领导下的企业文化变革
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第十章 从惠普之道到新惠普之道
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、戴维．帕卡德、比尔．休利特与惠普之道
二、卡莉．费奥莉娜与新惠普之道
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
第十一章 宝洁的文化理念
第一节 背景溯源
第二节 独创方略透视
一、成功经营的人才机制
二、正直诚信的文化精髓
三、富有生命力的品牌创新
四、开放性的企业文化
第三节 成就聚焦
第四节 专家评析
参考文献
