经营管理篇:精准掌控
基本信息
主讲/解说: 张嘉伟
配音语言:普通话
碟 片 数:7
介 质:DVD
出 版 社:北京高教音像出版社
出品公司:北京高教音像出版社
ISRC:CNC040900870
ISBN:9787883033370
条 形 码:9787883033370
所属分类:教育音像 > 经营管理培训 > 人力资源/行政管理
编辑推荐
企业高层领导者如何布局,中层管理者如何造势,员工如何修行?张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题:
如何留住企业专业人才?如何使用有能力、难管束的员工?如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统?如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式,形成攻坚团队?如何培养员工的责任意识?
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内容简介
《经营管理篇:精准掌控》讲述了人力资源管理实质上是一个系统工程,它不仅仅是老板和人力资源经理的管理,也是全体员工的人力资源管理,是所有企业家和员工必须同时面对的战役——“人力突围”!
适合对象:公司总经理、HR总监、人力资源部经理。
张嘉伟,南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理咨询有限公司首席人力资源架构分析师,以咨询前沿的真实案例、生动幽默的互动课堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时,张老师担任江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人,清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等众多知名高校总裁班特聘教授,是国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析专家。《人力突围》课程连续5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张老师提倡用管理的思维经营企业,以犀利的眼光,精准的定位,带您直击人力资源管理问题要害!
目录
一、走自己的路--企业成功的单行道
二、如何推动和提升人力资源管理工作的效能
三、如何做到权责对等和报酬对等?--从4Q看企业人
四、“人力突围”领导素质模型新解
五、如何采用案例加数据的方法
六、人力突围的四大模块--务实、共识、信念、责任
七、打造用人的尺--如何通过职务说明书和绩效考评控制企业人力成本
八、测量用人成本的秤——如何设计职能分工与合理用人
九、人力成本下企业管理工作的分工协作
十、企业如何用人才能有效控制人力成本
十一、衡量工作业绩的刀——绩效管理控制与人才梯队构建
十二、请多“熬”一点