界首市景超长毛兔专业合作社

界首市景超长毛兔专业合作社是皖西北最大的长毛兔专业合作社，是2009年省合作社信息化建设示范合作社。

为促进农民增收，推进新农村建设步伐，界首市景超长毛兔专业合作社在市农委和市畜牧局的正确领导下于2008年4月成立，坚持合作发展，共同富裕的宗旨，按照民办、民管、民益的原则，实行规范化办社、科学化管理、社会化服务，建立健全利益联结机制，促进了合作社的健康发展，增加了农民收入，主要工作概况：

一、低门槛，让利社员，充分体现人人为我，我为人人的互助精神。于2008年4月在工商部门注册，注册总额1300万元。

目前，社员由成立时的6户迅速增长到148户，已经辐射整个周边县市。其中年销售兔毛20吨以上，年出售种兔5000只以上，总产值450万以上，创纯利170万元以上。为帮助入社农户实现顺利起步，合作社积极争取政府政策支持，依托企业资金、信息、技术、销售渠道等方面的优势，在良种引进、兔舍建设等方面采取让利措施，极大地降低了社员养殖成本。免费指导建兔舍。聘请省市专家现场考察，提供几套可供社员选择的建设方案，专门委派技术人员实地指导，建200-1000型标准化兔舍20个。

二、民主管理，一人一票，严格遵循民办、民管、民益的原则。合作社成立以来，始终坚持民主化的管理运行方式，让广大社员真正享有当家作主的权利。一是成员民主选。合作社成立时，就严格按照《界首市景超长毛兔专业合作社章程》规定，由全体社员选举产生了理事会、监事会等办事机构，理事会成员共6人组成，研究制定了各项管理制度，确定了专门的办公地点，并对办公室和会议室进行了装修，配置了新的办公设备设施，为今后发展提供了可靠的保障。二是大事民主定。合作社每年召开两次社员大会，研究决定合作社经营发展的重大事项，在决策表决时实行一人一票制。三是财务民主管。合作社实行专门帐户、专人管理，按规定执行会计核算与财务监督，做到审批报帐程序化、日清月结、定期公开，随时接受全体社员的监督，从而使得社员的参与意识和责任意识明显增强。

三、规模经营，协作互补，逐步探索“企业+合作社+农户”的运行模式。为了实行规模化、专业化、标准化生产，提升合作社发展的内生动力、社会竞争力，建立健全利益联结机制，提高合作社及社员抵御市场风险的能力，较好地解决社员生产资料买难、兔毛崽兔卖难、科技服务难、市场开拓难等诸多实际问题。合作社采取了“四个统一”的服务模式。一是统一饲料配比。合作社同国内生物科技公司签订了《饲料购销合同》，为社员提供合理的各个阶段的饲料配比配方并配套了科学喂养方法，大大降低了饲料成本。二是统一防疫。组建专班每月定期进行兔球虫、蹄癣、兔瘟等疫病的防疫防治，确保了防疫质量，预防为主、防治结合。合作社对病兔进行全程跟踪监督用药，对社员统一提供药品，即节省了用药开支，又提高了兔毛质量。三是统一技术。合作社每月组织社员技术培训，培训人数达300人次，聘请有关专家进行技术指导26次，集中解决社员疑难问题20个，并积极推广新技术新经验，印发养兔技术书籍1200册，大部分社员掌握了养殖技术、防疫治病技术、饲料配制技术，提高了养殖效益。四是统一销售。合作社充分发挥联结社员和企业、经纪人的桥梁纽带作用，切实解决社员的后顾之忧。一方面充分利用品牌优势，大打华超品牌，产品畅销省内，远销湖北、河南、山东、四川、新疆等地。明确企业、合作社、社员三方的利益关系，出台了保护价收购制度，当市场价高于保护价时按市场价收购，当市场价低于保护价时按保护价收购。合作社积极建立健全利益联结机制，在利益分配方面量化到人，坚持以社员增收和增加积累为主、合作社微利服务的原则，逐步形成利益共享、风险共担的共同体，按以兔股分红、按交易量返利。

以兔业合作社为龙头，通过实行“企业+合作社+农户”的经营模式，为兔农提供良种、技术、信息、销售等系列服务，形成了兔业科－养－销一条龙。在兔业合作社的带动下，有力地推动了我市农村经济的发展。