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解放领导者




基本信息


【作者】:林惠春【出版社】: 新华出版社

【出版日期】:2008-09-01

【原价】:32.00元

【总 页 数】:226页

【开 本】:16开

【I S B N】:9787501184965

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改革开放以来,具有中国特色的企业管理体系开始形成。但是很多中国企业家并没有真正融入现代企业管理中,他们成了“过劳”一族。近日,由新华出版社推出的《解放领导者》一书,以“中国的企业家如何才能真正解放自己”作为出发点,系统诠释了中国企业领导者中普遍存在的“亚健康”和“过劳”现象的成因、现状与解决之道。

内容简介


本书运用诸多著名企业家的管理案例阐明,一个企业的成功和繁荣,不是靠领导者一个人就能做到的,领导者需要更多的下属来分担其职责和工作。企业的制度如何制定,企业领导者真正应该管理什么,领导者如何从劳顿中解脱出来……这些问题作者在书中一一解答。本书重在引导企业领导者通过释放自己,进而达到自身和企业的双重发展和繁荣的目标。

作者简介


中软国际有限公司副总裁

日本创智株式会社代表取缔役社长

北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问

清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授

北京大学精细化管理研究中心研究员

湖南常德人,八十年代后期任湖南商学院经营管理系副主任,主持教学科研和专业改造,率先在全国大专院校创建市场营销专业;

1994年初加盟创智集团任执行副总裁;

1998年4月,促成创智借壳“五一文”上市;

2002年成立“创智国际软件有限公司”,任董事长兼CEO;

2006年1月受聘为北京博士德高级管理顾问;

2006年2月受聘清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授;

2006年5月,与创智国际软件外包团队一并转职到“中国智造第一品牌”的中软国际:

2008年3月受聘北京大学精细化管理研究中心研究员。

主要著作:

《商务谈判》

《市场营销学》

《商业经济学》

《资源有限创新无限》

《公共关系学原理与应用》

《值功口法做减法企业荔搌的进退之道》

目录


上篇 领导者首先要解放自己的心灵

第一章 要建功立业,更要解放身心

没有败给竞争对手,却输在自己手里

用正确的方法做错误的事

未成功先成仁的拼命三郎

以勇取胜还是以智取胜

第二章 人生还有比奋斗更重要的事情

建立一种健康的“游戏心态”

无情未必真豪杰,生活平衡才是人生的成功

视界决定世界

中篇 完善的体制、机制和制度是解放领导者的基础

第三章 有所为,有所不为

抓大事想未来,站在月球看地球

高瞻远瞩抬头看路,指挥下属好好拉车

蛇不足以吞象,不要被“馅饼”诱惑

宁可错过,不可做错

第四章 有效管理必须有效授权

大领导不拘小细节,大事原则小事“糊涂”

管“事”为本与管“人”为本

关注要事而非急事,不做救火队长

抓大放小——大权独揽,小权分散

第五章 当教练:“水涨”才能“船高”

管好“狼”,带好“羊”

修好道路,让别人奔跑

领导就是作决策

把每颗螺钉拧在最合适的位置上

第六章 做好传帮带,培养接班人

发现人才,找出埋在沙里的金子

在赛马中识别好马

骨干是折腾出来的

让下属超越自己,就是让今天超越明天

下篇 和谐的社会环境是解放领导者的根本

第七章 营造科学合理的经营环境

政府与企业=猫和老鼠

肥沃的土壤长出参天大树

思想解放才能解放领导者

哗然、惊愕、悲凉、遗憾,之后是反思

相关分词: 解放 领导者 领导 导者