当前位置:在线查询网 > 在线百科全书查询 > 接班铁律:超越父辈的经营手腕与为人哲学

接班铁律:超越父辈的经营手腕与为人哲学_在线百科全书查询


请输入要查询的词条内容:

接班铁律:超越父辈的经营手腕与为人哲学




图书信息


书 名:接班铁律:超越父辈的经营手腕与为人哲学

作 者:(日)井目和弘 著,张勇 译

出 版 社:中信出版社

出版时间:2011-10-1

版 次:1

页 数:362

字 数:201000

印刷时间:2011-10-1

开 本:16开

纸 张:胶版纸

印 次:1

I S B N:9787508629674

包 装:平装

22519408

内容简介


中国的市场经济刚刚走过30年,大多数的民营企业家还处在年富力强、全力冲刺的阶段,他们中的许多人对“接班人”和“交出指挥棒”则普遍选择了模糊和盲从的状态。接班问题并不是一个能够一拖再拖的问题,这关系着整个企业的未来命运,所谓“富不过三代”难道真的是民营企业未来的宿命?在物质环境中成长起来的“富二代”真的不如物质匮乏中打拼出来的父辈吗?本书给出的答案是否定的,接过父辈的“枪”,企业依然可以长期繁荣并成长。

井上和弘作为日本经营管理方面的专家和资深顾问,先后指导并培训过1000余家中小公司和508位日本“第二代”接班人,被誉为日本中小企业的“主治大夫”,他的一生中曾经目睹了日本不少公司,不论父辈们辛苦创建了多么辉煌的事业,由于交接班的失败,财富灰飞烟灭的也不在少数,公司交接班的技巧,是关系到企业能否长期繁荣的关键,交接班的时点,是一个公司的弱点最容易暴露的时期。13本和中国文化一脉相承,企业在发展过程和阶段中所呈现的问题趋同,本书的观点对于我国民营企业在交接班的方法和策略上,有很大的启示和借鉴作用。

目录


前 言

第一章 企业继承大原则

第一节 继承企业有优势

第二节 继承人的困境

第三节 企业继承三道关

第二章 章“守、改、创”三原则

第一节 学做老板与“守、改、创”三原则

第二节 “守成”时期学习的关键

第三节 “改革”阶段展现自我特色

第四节 “创新”是再次创业

第三章 企业的倒闭与复兴

第一节 让企业倒闭的继承人通病

第二节 让企业复兴的继承人特点

第四章 老板的工作

第一节 老板需懂得经营企业