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建设中国特色董事会:新时期国资管理与国企治理必读_在线百科全书查询


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建设中国特色董事会:新时期国资管理与国企治理必读




图书信息


书 名:建设中国特色董事会:新时期国资管理与国企治理必读

作 者:安林 著

出 版 社:法律出版社

出版时间:2011-5-1

版 次:1

页 数:278

字 数:245000

印刷时间:2011-5-1

开 本:16开

纸 张:胶版纸

印 次:1

I S B N:9787511818850

包 装:平装

21082417

内容简介


当前,企业改革仍是我国经济体制改革的中心环节。而国有企业改革,又是我国企业改革的重点与核心,它既包括企业内部的改革,又包括企业外部的改革,是管理企业的体制与企业内部管理体制结合起来的改革。因此,深化国有企业改革,既不能只从国有资产管理体制机制人手,也不能仅指望国有企业自身经营管理的变革,而必须寻求两者兼有的突破之处。国有独资公司的董事会建设,可谓满足了这样一种契合。它不仅要求国有独资企?(公司)实施现代企业制度改造,建立法人治理结构,规范董事会运作,而且同样要求企业国资监管机构进行职能转变,树立资本管理意识,强化股东(会)角色。

笔者为此构造了一张中国国有资产管理和国有企业改革关系图。就新时期而言,这种关系直接体现在国资监管机构和国有企业之间的关系上。由于根据我国《公司法》和《企业国有资产管理法》,国资监管机构最终需要转变政府特殊机构性质、立足于股东(会)角色定位,而国有企业最终需要完善法人治理结构,健全规范董事会制度,因此,随着政治体制和经济体制改革的推进,这种国有资产监管机构与国有企业之间的关系,就必然表现出四种对应关系,即国资委与企业之间的关系、国资委与董事会之间的关系、股东与企业之间的关系和股东与董事会之间的关系。

作者简介


安林,求是联合(北京)企业管理股份有限公司董事长,求是联合管理咨询有限责任公司董事长,中国人民大学管理学博士、工商管理硕士,国际注册管理咨询师。2009年首届中国管理咨询年度人物,中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员,全国管理咨询师考试命题专家组成员,民盟北京市委经济委员会副主任。国务院国资委规范董事会建设、淡马锡章程研究、干部任职配置、国资管理体制改革等多项重大课题主持人,多家中央企业规范董事会建设方案设计主持人,《上海国资》国资管理专栏特约作家、 《董事会》国企改革专栏特约作家。

曾获国际管理学会卓越管理专家奖、中国管理咨询行业十佳杰出人物等奖项。历任中央电视台《对话》、 《奋斗》栏目特约评论员嘉宾,中国人民大学等高校MBA企业导师、特聘教授。曾领导或主持国务院国资委、地方国资委、中国长江三峡集团、武汉钢铁集团、中国五矿集团、中国交通建设集团、中国机械工业集团、新兴际华集团、中国农业发展集团、攀钢集团、中国铁通集团、贵州省烟草公司、甘肃省烟草专卖局、北京医药集?、北京外企服务集团、广西投资集团等百余咨询项目,拥有北京、上海、重庆、江苏、深圳等多个地方国资管理与国企董事会运作之调研经历。

目录


前言(代序)

第一章 董事会改革试点——经验与反思

一、国企董事会试点亟待直面的九大问题

二、董事会试点难题

三、难题的解决之道

四、董事会试点攻坚时刻到来

五、董事会试点:盘点与展望

六、央企公司制改制须加快

访谈:央企董事会建设面临“三难”

第二章 国企董事会—?治理与运行

一、董事会建设如何从试点走向规范

二、规范的董事会建设之考量

三、善用《公司法》治理董事会

四、国企董事会建设难在何处

访谈:聚焦董事会试点最前沿