管理人手册12:创新力_在线百科全书查询
管理人手册12:创新力
图书信息
书 名: 管理人手册12:创新力
作 者：约翰贝赞特
出版社： 世界图书出版公司
出版时间： 2011年7月1日
ISBN: 9787510035364
开本： 16开
定价: 18.00元
内容简介
在这个复杂多变且竞争激烈的世界，创新是企业能否保持竞争力的关键。本书介绍了创新的框架，创新包含的要素，包括制定战略目标并有效沟通、寻找创新诱因、平衡项目组合和如何完成项目。通过各种栏目和小建议，引导读者思考和实践，成为引领机构变革的设计师。
作者简介
约翰贝赞特（John Bessant），英国埃克塞特大学商学院创新与创业学教授。
图书目录
出版说明
引言
第一章 了解创新
1.1 解决基本问题
给创新下定义
实践创新
了解问题
创新的过程
1.2 了解益处
创新以求生存
从创新中获利
创新以求效益
1.3 设定创新步伐
分阶段创新
突破性创新
掌握创新的类型
1.4 把握创新的方向
产品与流程
四大创新方向
市场与模式
1.5 成功地创新
识别成功的创新
创新成功的因素
1.6 创新与发明
鼓励创造性投入
开启发明
平衡创造力与控制力
1.7 实践创新
漏斗式创新
新产品开发漏斗
制定路线
安排流程
1.8 迎接挑战
预料意外情况
应对意外情况
第二章 规划创新
2.1 战略性创新
制定战略
内部创新
全面创新
2.2 建立创新模型
运用创新方位图
定位你的创新
创新的类型
2.3 运用战略分析
创新的轮廓
赢得市场份额
绘制创新轮廓
衡量你的表现
2.4 正确选择
决定创新领域
权衡利弊
制定决策矩阵
2.5 建立战略组合
平衡创新组合
全面了解
2.6 推销改革的理念
拿出商业案例
获得支持
全面考虑
2.7 实时决策
配置资源
门径管理审查
门径管理模型
……
第三章 实践创新
第四章 打造勇于创新的企业
索引
