故城县“三豆”产业化经营合作社

故城县“三豆”产业化经营合作社是个以农民为主体，以外贸出口为依托，以地方特产“甘珠”牌“三豆”（即红小豆、绿豆、乌皮青仁豆）为主营产品，集生产、加工、销售为一体的农民专业合作社。合作社现有社员2100多名，总资产800万元，基地种植面积5万多亩，涉及到周边7县、50乡、400多村，带动2万多农户，累计实现农民增收6000多万元。

一、完善合作社运行机制，坚持规范发展

故城县“三豆”产业化经营合作社的前身，是一个依托乡农业技术推广站兴办的经营实体。1990年，农技站利用自己的技术服务网络和与农民的紧密联系，引进推广了“冀红”系列红小豆优良品种，进行基地化种植。随着经营规模的不断扩大，1996年，我们组建了“三豆集团”。 但是由于没有很好地把农民组织起来，市场好时，产品形成抢购，市场不好时产品又卖不出去，挫伤了农民种植的积极性。根据这一实际情况，他们转变实体的经营方式和组织结构，于2000年注册成立了故城“三豆”产业化经营合作社。合作社设有理事会和监事会，选举产生了理事长、15名理事，5名监事，具备规范的章程和健全完善的规章制度。合作社的运行机制为“一、二、三、四、五”。即采取一种模式：订单农业。合作社与每个种植户签订保护价收购协议，规定以比当年市场价格高出5分钱的收购价格，既保证了合作社的货源组织，又让利于民，增加了农民收入；确保两个增加：即增加社员收入，增加合作社效益；实行三种股份：即社会股、劳动（业绩）股、资本股。社会股实际就是组织股，合作社根据股东发展种植面积及回收产品的数量、质量分配红利，实行多劳多得，同时根据合作社盈余核加红利。资本股是社员在交纳产品结算时比不入股的社员每斤高出的差价，年终结账时，再核加二次红利。资本股股金不固定，入股时间可长可短，股金数额可多可少，完全根据本人意愿确定。劳动（业绩）股主要是指入会的农民经纪人，根据交货的数量和质量核发二次分红数额。坚持四个结合：即统一种植与分散管理相结合，技术培训与物资服务相结合，典型示范与多元带动相结合，组织引导与利益联结相结合；保证五项统一：统一种植品种，统一签署订单，统一生产标准，统一技术指导，统一产品收购。

由于坚持规范发展，2002年该社被评为“河北省十佳农民专业合作经济组织”，从2002到2006年连续三届被省政府认定为“河北省农业产业化经营重点龙头企业”。

二、壮大合作社自身实力，多方位促农增收

“三豆”产业化经营合作社的宗旨是服务社员，促进增收。本着这一宗旨，几年来，他们既注重自身发展，又注重为农民创收，充分利用多样化的出资构成、多形式的利益联结、多方位的产销服务，有效促进社员的增收。几年来，他们靠滚动发展，到目前共有收购货场、仓储库房3000平方米，具有国内先进水平的杂粮系列加工流水线一条，杂粮精品小包装设备3台套，综合办公楼1座，农民科技培训室2个，配备电脑、传真、复印、摄像等宣传设施6台套，总资产达到800万元。依靠自身实力，采取多种措施促进社员增收。一是引进新品种。创社初期，由于豆农种植的品种不好，产量低且品质差。为从根本上解决这一问题，从2002年开始，他们引进了冀红9301，产量从170多斤发展到300多斤，高的达到了500多斤，靠这一项社员每亩年可多收入200多元。二是推广新技术。除每年坚持多次骋请专家授课外，我 他们还自办小报为农民提供信息，传授技术。通过引进、示范、推广新技术栽培，既增加了产量，又提高了品质。三是价格保障，对入社社员，合作社每斤收购价高于市场价格5分钱，仅这一项每年社员就获利二百多万元。四是盈余返还。每年根据经营情况，为社员分红几十万元。几年来，合作社通过发展“三豆”生产，累计为农民增收6000多万元。

三、坚持现代农业发展理念，以组织化提升产业化

一是坚持标准化生产。他们坚持用现代化的农业理念，把绿色、无公害标准化生产作为主攻方向，加大科研和培训力度，提高产品科技含量，从而扩大产品知名度，增强产品的市场竞争力和占有量。产前，为社员统一提供优良种子；产中提供技术指导，并严格种植标准；重要环节严格把关。在“三豆”生产的关键季节，合作社聘请专家教授到社员的田间、地块进行巡回指导，并组织专题讲座，及时无偿地为社员和种植户提供技术服务，确保了红小豆的标准化生产。二是实施品牌战略。他们把创名牌作为提高合作社知名度和经营效益的一项重要措施。他们的主导产品“甘珠”牌红小豆，连续6届荣获“河北省名优产品”称号，2003年通过了国家A级绿色食品认证和国际质量管理体系ISO9000认证，2004年被评定为“河北名牌产品”和“中国2004年上海绿博会畅销产品”。同年，合作社所在地——故城县被授予“河北红小豆之乡”称号。2006年10月，在第四届国际农产品交易会上，“甘珠”牌红小豆被农业部评为“中国名牌农产品”，是全国96家被授予“名牌农产品”称号中唯一的农民专业合作社品牌。“甘珠”牌红小豆现已远销日本、南韩、台湾及东南亚一些国家和地区，以及北京、上海、济南、石家庄、太原等一些大中城市，成为倍受青睐的绿色产品。三是重视基地建设。基地是发展的基础，也是带动力量。他们有自己的园区，通过园区试验示范，引进新品种、新技术，确保社员种植的成功与高效益。四是抓产品深加工。从今年开始，他们与中国农科院农产品加工研究所合作开发了“红豆沙全粉”、“红小豆簿脆片”“红小豆速溶颗粒”三个高科技新产品，现已研制成功，其中“红豆沙全粉”成功申报国家专利，在北京第四届国际农产品交易会上试销，深受顾客欢迎。明年将投入批量生产。产品的深加工将会给社员带来更大的效益。

下一步，他们将按照《农民专业合作社法》的规定，进一步规范内部组织结构，完善制度和机制。重点围绕“品牌化、基地化、集约化、标准化、产业化”发展高标准园区。主要采取4项优惠措施：以优惠20%价格为园区会员提供优种；园区产品定单回收每市斤加价0.8—1元;提供标准化生产的综合服务；对成方连片100亩以上的基地，无偿提供杀虫灯，并报销电费、补贴安装费。进一步增强对社员的服务力和带动力，加快社员共同致富的步伐。