工作就要日事日清：落实目标和责任的完美方法_在线百科全书查询
工作就要日事日清：落实目标和责任的完美方法
图书信息
书 名: 工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法
作 者：涂画
出版社： 中华工商联合出版社
出版时间： 2011年8月1日
ISBN: 9787802497733
开本： 16开
定价: 28.00元
内容简介
现在的一个热门话题，就是怎样提高执行力。很多企业、很多管理者都在煞费苦心地思考着这样一些问题：为什么计划做得很好，总是难以实现目标？为什么标准很明确，员工还是错误频出？为什么再三强调，问题还是反复发生？这些问题的答案可以归结为一个：人们的执行力差。究其原因，不一定是执行的人差，而可能是我们缺少一种有效的执行工具。海尔高绩效的日清工作法，就是这样一个有助于提升执行力的有效工具。
现在说到以“日事日清，日清日高”为核心和精髓的日清工作法，大家已经不陌生了。它是第一个来源于企业实践，并大获成功的本土化管理模式，也是在中国影响最大、最成功的优秀管理理念。
作者简介
涂画女士，大客户营销实战专家，MIB国际企业执行总裁，北京交通大学MB硕士，中华文化大讲堂国学书院发起人之一。北京东方行知教育机构首席讲师、中国当众讲话网首席讲师，卡耐基训练全国运营中心总督导。
涂画女士曾在世界500强公司从事营销管理工作，拥有丰富的实战经验，后致力于提升员工个人素质的培训，曾多次为酒店、IT、通信、房地产业等企业做员工素质培训，是最受欢迎的企业实战教练。
图书目录
第一章 日清工作法，被称为“海尔管理之剑”的成功法宝
海尔魅力——日清工作法
海尔速度——让石头在水上漂起来
海尔日清工作法的一个核心
海尔日清工作法的两个基本方法
海尔日清工作法的三个基本原则
海尔日清工作法的三个构成体系
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的九个控制要素
海尔日清工作法的三段九步运行程序
第二章 日事不清，优秀也会变平庸
拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡
好机会从来都是一瞬即逝
问题像雪球，越滚越大，越积越多
工作一失恒，成功一场空
工作不到位，努力全白费
第三章 赢在执行，用行动收获一切
三流的点子，一流的执行
不讲如果，只谈如何
万事俱备，失去机会
心动不如行动
正确地做事，做正确的事
第四章 结果导向，靠结果才能生存
上司只要是什么，不要为什么
彻底完成任务才是硬道理
没有功劳，苦劳等于白劳
1%的错误会导致100%的失败
能做到100分，就能做到120分
第五章 远离借口，只有想不到没有做不到
无能的水手抱怨风向，一流的船员见风使舵
西点军校的回答：没有任何借口
让问题到此为止
与其找借口，不如改变自己
“不可能=不，可能!”
第六章 管理时间，掌控工作的高效能人士
抓不住时间的你，只能眼睁睁看它溜走
时间也会长“尾巴”
别拿一分钟不当时间
抓住那些偷时间的贼
“工作中，请勿打扰!”
第七章 效率第一，把工作完成在昨天
一事一清，不做一心二用游戏
先装石块，再装沙子
要把琐事“锁”起来
敲醒你的生物钟
第八章 解决问题，只为成功找方法
分析问题是基础，解决问题是根本
工作一步到位，问题一次解决
耍点“小聪明”，不做“笨死牛”
100个问题，101个方法
不让你的问题陪你“过夜”
第九章 日事日清，卓越员工的八大关键心态
老板心态：公司的事就是自己的事
当下心态：不寄希望于明天
强者心态：用最高标准要求自己
价值心态：工作中没有不值得的事情
卓越心态：要么不做，要做就做到最好
创新心态：找不到路，就转个弯
积极心态：用激情燃烧你的岁月
进取心态：每天都提高1%
第十章 全面提升，日清日高的八大行为准则
提前准备：好的开始等于成功的一半
工作到位：与“差不多先生”绝交
关注细节：小事不小，大事不大
环境整洁：办公桌“5S化”
主动承担：工作自动自发
勤奋努力：改掉懒惰的坏习惯
条理分明：制订任务清单，让工作秩序化
持之以恒：成功贵在一颗坚持的心
