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给你一个公司,看你怎样上市_在线百科全书查询


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给你一个公司,看你怎样上市




基本信息


作者:高级幕僚(作者)

出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2011年10月1日)

平装: 206页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787545409765

条形码: 9787545409765

商品尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.8 cm

商品重量: 240 g

内容简介


《给你一个公司,看你怎样上市》内容简介:如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的。《给你一个公司,看你怎样上市》用小说的语言,真实再现如家品牌的建立、飞速壮大、融资,以及最后在美国纳斯达克成功上市的生动历程。如家快捷是国内第一家赴纳斯达克上市的经济型酒店连锁公司,如家的成功上市,给国内企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,《给你一个公司,看你怎样上市》将一一为您呈现。

《给你一个公司,看你怎样上市》是一个教学案例,也是一种新文体。《给你一个公司,看你怎样上市》每一章都是由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析。在精彩的故事中教你怎样将一个公司做到上市。

编辑推荐


《给你一个公司,看你怎样上市》编辑推荐:中国最大经济型连锁酒店的成长笔记+上市指南;比小说还精彩,比教材还权威的上市案例读本。独家披露如家从创建到上市的精彩历程:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习上市经验精髓,在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。

媒体推荐


如家只用了短短四年时间就成功登陆纳斯达克,我认为最主要的原因是如家在商业模型上有了很大的创新,如家在传统的酒店业中增加干净、舒适、经济等价值观,把传统的建造酒店改为连锁租赁;此外管理团队的执行力、多元化、经验也是如家能够成功的重要原因。

——如家CEO 孙坚

我想这决不会是我最后一次来纳市看我投资的企业上市,红杉资本今后投资的企业中一定有更多优秀的公司能再次获得美国投资者的青睐,成功登陆纳斯达克;同时,我也相信国内有很多同行能像我一样不止一次地将自己创立的企业带上纳斯达克。

——如家董事会联席主席、红杉中国基金执行合伙人 沈南鹏

单纯的中国概念已经不再使美国投资者激动,我们更看重消费者的参与。如家这次能获得资本市场青睐的重要原因,就在于它是一家来自中国的带有消费者概念的企业。所以说,如家的上市是“中国+消费者”组合概念在美国资本市场的成功。

——美林证券投资银行家 Robert John

如家顺利上市,一方面因为投资者对如家这类经济型酒店的理解和认可;另一方面也因为沈南鹏等创业者给美国资本市场留下的良好信誉,沈南鹏之前带领携程登陆纳市给投资者留下了极好的印象。

——瑞士信贷董事 周纪恩

如家最终靠“天使投资、私募风险投资、境外上市”的“资本组合拳”成功上市,短时间内创造出惊人财富。而这样的“强有力的团队产业+敏锐的风险基金”完美组合非一般中小企业能模仿。但是,如家的成功确实给了众多中小企业一个很好的学习经验:国内中小企业要善于借助股权私募基金(PE)的力量来完成公司的跳跃式发展。

——上海胜道投资咨询有限公司 邱红光 陈智

作者简介


高级幕僚,广东湛江人,出生于艺术家庭,幼受庭训,8岁开始登台表演相声,14岁时发表诗作,及长,负笈北上,游学于沪、楚等地,主修工商管理、汉语言文学等专业。1997年大学毕业后,曾经供职于南方多家企业,担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位。 2005年回高校深造,连续攻读MBA和DBA,现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。

目录


第一章 如家诞生

语录

商场感悟1~5则

寓言

蝮蛇传说

正文

第一节 寻求合作

01 一篇帖子,一个市场

02 锦江之星,不肯合作

03 偶遇国旅,喜结良缘

第二节 偷师学艺

01 一位很特殊的客人

02 青出于蓝而胜于蓝

03只有偏执狂才成功

第三节 再找风投

01 章苏阳很看好如家

02 季琦的梦想更伟大

小结

一、如何把握机会之窗

二、品牌的命名有学问

应用

1、小企业如何做大?

2、她应该代理这个产品吗?

第二章 引进高管

语录

商场感悟1~5则

寓言

爱屋及乌

正文

第一节 如家为何要换CEO

01 大市场需要大操盘手

02 高级猎头顾问真执着

03如家董事会认可孙坚

04 孙坚下决定加入如家

第二节 新CEO果然不一样

01 新官上任

02 全国布局

03 人性管理

04 系统搭建

05标准推行

06 制度健全

07 成本控制

小结

一、战略必须一步到位

二、微笑是服务态度的最好见证

三、特许经营的利弊

四、企业最需要哪类人?

应用

1、陈发树为何不炒掉唐骏?

2、“绝味鸭脖”因何成功?“土家掉渣饼”因何失败?

第三章 再度辉煌

语录

商场感悟1~5则

寓言

只见骆驼

正文

第一节 财务总监也有了

01 吴亦泓到底是谁

02 要选对合作伙伴

第二节 如家成功上市了

01 该如何给如家作价

02 年度最好股票之一

第三节 竞争对手出现了

01 格林豪泰,很奇怪的名字

02 便捷酒店,这个市场真大

小结

一、中国企业如何在境外上市?

二、创业是否成功要看商业模式

应用

1、携程网的商业模式能不能在越南市场复制?

2、成功的职业经理人,需要哪些条件?

附录一 高级幕僚专题培训讲座之怎样微笑迷死人

附录二 高级幕僚专题培训讲座之怎样赞美爽死人

附录三 高级幕僚专题培训讲座之中小企业上市指南

附录四 应用题目的参考答案

附录五 如家大事记

参考文献