福田_在线百科全书查询
福田
2 普宁市高埔镇福田村
福田管区位于（普宁西部南阳客家山区），为半山客语音 ，周边均为沿海经济正在发展地区，交通四通八达。国道324线贯穿全境位，
广东省揭阳普宁高埔福田管理区，福口村（姓郑.陈），田背村（全村姓吴），上坝村（姓黄），福田管理区全村是客家人，属于农村地区，主要靠水稻，青梅，橄榄，荔枝，油甘，香蕉等种植收入为生，这里地处亚热带，气候温暖，雨量充沛、风景秀丽，四季如春。客家人的祖先源自中原，是从中原迁徙到南方，是汉民族在中国南方的一个分支。客家文化一方面保留了中原文化主流特征，另一方面又容纳了所在地民族的文化精华。客家人常常以那些英才男儿为榜样，启发教育儿孙，向功勋事业有成的前辈们学习。最古祖籍是福建迁移广东，山区农村，
3 北汽福田汽车股份有限公司
^简介
北汽福田汽车股份有限公司（简称福田汽车）成立于1996年8月28日，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近80亿元，员工4万人，是一个以北京为管理中心，在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个
省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。2008年，福田汽车品牌价值达221.57亿元，在中国汽车行业排名第三，在商用车行业排名第一。自成立以来，福田汽车依托完善的法人治理结构，坚持走技术创新、市场创新、机制创新和管理创新之路，实现了快速发展，并成长为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧V、欧马可、MP-X蒙派克、风景、传奇、奥铃、萨普等九大业务品牌，累计产销汽车超过240万辆。
福田汽车曾被全国政协主席贾庆林同志称赞为“集诸多改革成果于一身的现代化企业”，业界称之为“中国汽车行业发展速度最快、成长性最好的企业”，先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国机械行业企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”、“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。
十一五期间，福田汽车将继续以发展自主品牌为主体，并积极推
进国际合作，培育国际竞争力。到2010年福田汽车年产销汽车将达到80—100万辆，其中20%销往海外市场，年销售收入将达600—800亿元，发展成为世界级汽车制造企业。
^发展历程
福田公司1998年左右开始轻卡生产，两年之后轻卡销量位居全国第一；农用联合收割机在1998年投入生产之后，又在很短时间内为福田夺取了另一个“第一”。
1998年 福田进军轻卡市场时，该市场竞争的炽热激烈，一汽、二汽、江淮、跃进、庆铃、江铃，这些大牌企业和集团都是其竞争对手。2000年更是将坐了数十年而从未动摇过的新疆联合公司拉下王座，做起了收割机老大。
福田初涉轻卡不久的1999年，即达到年销6.4万辆的骄人业绩，从而登上中国轻卡的王位；2000年，年销轻卡8万辆，再次独领风骚，并且该年销量比第二、第三名的之和还要多；2001年销量突破10万大关。
2002年8月 福田公司开始生产欧曼重型卡车。福田公司中重型卡车的首张牌打出了8至10吨的准重型和10吨以上的重型。
2002年4月18日 通过了将公司名称由“福田公司车辆股份有限公司”变更为“福田公司汽车股份有限公司”的议案，福田公司正式更名为“福田公司汽车股份有限公司”。
2003年10月 福田汽车推出了风景轻客升级换代产品------风景爱尔法。爱尔法由日本汽车设计公司进行设计，针对中国消费者的需求进行了多项升级，是福田公司历经三年的技术积累和对市场了解后推出的全新车型。爱尔法的出现，预示着销售多年的风景海狮车型成为历史。风景爱尔法的上市,使得原本竞争剧烈的轻客市场再度掀起''风景''波澜。风景爱尔法根据配置不同,市场价格在9万至18万元。另外,由福田汽车投资兴建的欧曼二期总装车间主体工程日前竣工,预计将于2003年底使用。欧曼二期与现用一期总装车间将连成一个整体,投入使用后生产能力将达到年产各类中重型卡车10万辆
。2003年10月，北汽福田汽车股份有限公司在推出风景冲浪suv之后，最新短轴距风景冲浪紧凑型五座suv悄然在北京广东等市上市，这使得北汽福田的产品系列进一步得到完善。与老风景冲浪相比，市场销售的新风景冲浪最突出变化是将原先3.25米的轴距缩短到2.76米，从外观上看运动越野与都市休闲风格兼容，全新设计的轿车化进气隔栅和钻石大灯、尾灯及一体式大包围保险杠令人耳目一新。在紧凑型suv中，新风景冲浪的内部空间宽敞得有些出人意料，可放平的后座更便于外出旅行和储存货物，可侧开后备门使上下货物更方便。
虽然是低档车的价格，配置上已达到同类车的顶级，完全可与高档车媲美：动力转向、225宽胎、倒车雷达、冷光仪表、双色桃木内饰、内外温度显示器、cd音响、空调、电动车窗、电动后视镜、电动天线、遥控锁、第三辅助倒车镜、后门儿童安全锁、后车厢独立开启玻璃门、后雨刷、背负式轮胎等应有尽有，车身有珍珠白、印地安红、墨绿、香槟金、反射银等时尚颜色。在动力配置上，装载了国内最为成熟的4yme多点电喷发动机，动力输出达76千瓦；亦可装载独具特色的环保4jb1型柴油发动机，比同类汽油机型节油30%到50%。 福田风景冲浪分为suv和rv两种车型，市场定位在都市休闲suv。
福田自1996年投身汽车行业，至今走过了八个年头，形成了时代轻卡、欧曼重卡、奥铃、风景系列等四大类型。
^人力资源
北汽福田汽车股份有限公司顺应企业内外部竞争环境的
变化，变粗放式人力资源管理为精细化人力资源管理，从简单的市场化运作转变为以业绩和能力为主线的人力资源经营，在体现个人能力和价值的基础上，更加注意企业文化的认同和对公司的业绩与贡献。 北汽福田汽车股份有限公司对外构筑了开放而优越的人才引进平台，尊重人才价值和市场规则，海纳百川，融合全球精英人事，共谋发展；对内，建立了优者上、庸者下、平者让、劣者汰的公平竞争机制，开发和培养具有深厚福田文化和国际化职业素质的后备人才梯队，加强企业的内部“造血功能”，为公司新三步战略提供有力保障。
为吸引和开发高层研发和技术人才，北汽福田汽车股份有限公司申报了博士后工作站获得了批准，同时获批准的还有产业工人技能鉴定工作站，这两个工作站的建立不仅代表了福田汽车的实力，更意味着大批优秀的人才将聚拢到福田伟大的事业中来。
^品牌文化
福田汽车实际上只制造两种产品：一种是生产线上的实体汽车，另一个就是在消费者心中制造品牌！
品牌是经营和管理出来的而不是策划出来的。我们经营福田品牌的过程，也是把品牌当成“产品”来经营和管理的过程，品牌的经营同样要有研发、供应链、制造和分销、支持和服务等运营环节，但这个经营管理的过程不是在生产线，而是在顾客的心中。这个过程也是管理创造和维系福田品牌与顾客关系的过程，这个过程需要协调整合利用好内、外部的资源，以科学规范的价值链运营流程来保障。
福田汽车的发展现在正处于更加复杂多变的新环境中。品牌是福田汽车无形资产经营的重要内容。伴随产品同质化加剧，市场竞争日趋激烈等变化，要求我们以创新的思维去调
整和面对未来。同时广告、公关、促销和直销等营销传播手段更加丰富，极大的增加和扩大了传播信息量，使得品牌的信息更难以被目标受众所认知和接受，品牌力和影响力成为新经济时代高度稀缺的资源。高效率的沟通技术和手段的发展，极大地增加了消费者的信息获取权，顾客能够更加便捷地获得更多深层次的企业信息和商业信息，对产品的鉴别力也大大提高，顾客也变得更具有商业头脑，对产品和服务的期望和要求越来越高。在这样的大环境下，也对福田汽车的品牌经营提出了更高层次的管理和作业技术要求。福田的品牌经营管理须改变传统的经验主义的方式方法，在以市场和顾客导向的基础上，进一步学习标杆，以创新的策略和思维、务实的作业来适应新的市场经营环境。
鉴于这些变化，使得我们必须以市场和顾客对福田汽车品牌的感知为基点，大胆突破创新，通过品牌的全价值链运营和整合营销传播作业，凸显福田品牌的理念、行为、视觉等差异化个性，在目标受众和目标顾客建立起独特的价值认同，形成品牌的价值体验。伴随福田汽车175.38亿品牌新价值的揭晓，福田汽车品牌建设工作在经历了自发作业和战略规划调整阶段后，又到了一个深入运营的新发展阶段。
自2003年导入品牌识别系统（BIS）以来，福田汽车不断坚持调整和积极实施品牌战略，形成了清晰明确的品牌结构和发展方向，下一步就是要结合不同品牌的业务特征，
以市场和顾客为导向展开实战型的运营作业。在从内部员工到合作伙伴、从产品设计到销售服务等全价值链环节中，形成全员参与的品牌提升经营活动。福田汽车的品牌与传播工作决不是时髦管理，可能每个员工对品牌的理解也不尽相同，但我们必须一致认同的是：以产品经营为基础、以创新为根本来体现顾客导向，最大程度的提高福田汽车品牌的无形资产价值，才是福田汽车最终追求和实现永续经营的根本。
我想在此把几个福田品牌与传播经营的理念要点概要说明如下：福田品牌经营不仅仅指品牌营销和传播，而是无形价值资产的经营；我们要建立的是福田的品牌，而不仅是建立福田品牌的形象；
我们要在累积福田母品牌无形资产的前提下，用九大产品子品牌去细分和创造差异化的竞争优势，并建立产品的个性化信息，以取得不同的顾客购买认同；
我们要以产品实体和技术创新为基础，与顾客在品牌的各接触点进行全价值链、全员、全过程、全方位整合沟通，而非仅仅是局部的单一环节和手段的沟通；
我们希望福田汽车的品牌运营系统，像一台动力强劲的发动机一样，每时每刻都有条不紊地运转着，源源不断地为“福田”这个凝聚福田人世界品牌梦想的名字累计价值，为企业的发展提供源源不断的无形动力。从这个意义上讲，品牌的价值更意味着在即使没有工厂和生产车间时，福田也能凭借品牌的无形资产再造一个新福田。
我们更希望在品牌创新的实践中，有福田每一个人的一份辛劳和贡献。
^领先科技
MP-X蒙派克
MP-X蒙派克是由福田欧洲汽车技术研究院，整合欧洲汽车技术研发
资源，历经三年的时间，攻克多项高技术难题后所取得的成果；它融合了全球最先进的汽车工程技术，以独有的X-TECTM 第三代MPV底盘技术，让底盘兼具刚性和舒适性，为您带来卓越的安全性和良好的舒适感，是为不断创新、锐意进取的成功人士和组织度身订制的新一代多功能商务车。
蒙派克的定位很明确。它作为新一代的移动商务"堡垒"，就是为不断创新、锐意进取的成功人士和组织度身订制的新一代欧系高端MPV。行业人士分析认为，MP-X蒙派克作为北汽集团第一款MPV车型正式亮相北京车展，充分体现了福田汽车已完全具备研发、生产乘用车的技术能力，标志着福田汽车以及北汽集团正式从高端切入MPV市场。
X-TECTM 技术
X-TECTM 技术是源自欧洲的国际领先的第三代MPV底盘技术。其包括：最新X-TECTM 底盘技术、四轮独立交叉悬挂系统及目前国际顶级赛车运用的Stabilizers技术，能同时满足了车辆高舒适性和高承载性的双重要求，并具有良好的安全性。
四轮独立交叉悬挂系统是在四轮独立悬挂系统的基础上研发的新技术，其即具有第一代MPV底盘“前后非独立悬架，或者前非独立后独立悬架” 的高承载性，同时具有第二代MPV底盘“四轮独立悬挂”的舒适性！
stabilizer中文名字为横向稳定器又名旋转扭力稳定器。目前只在顶级
赛车运动中被采用。此为当今汽车设计领域的前沿技术，是被动安全控制的有效手段之一。他的精确设计得益于当今计算机模拟仿真技术的飞速发展，以及人－机闭环技术的应用；其工作原理在于精确控制汽车转向时的四轮相对车身的垂直运动量和车体沿纵轴的倾斜量。当前后stabilaizer的设计匹配，以及与悬架其他杆系的匹配设计达到最佳状态时候，汽车进弯时，重量在四轮的重新分配合理准确，有效的防止高侧向加速度时的前轮提前侧滑引起方向控制迟钝以及后轮的提前侧滑带来的甩尾；stabilaizer使汽车进弯时，前后轮的侧偏控制精确，使车体的路径跟踪能力大大提高，车体精准的跟随驾驶意图，驾驶轻松自如；汽车转向时，车体的倾斜符合人体的自然感受，车体平稳而不失驾驶者对转向强度的感知，驾驶充满自信。
^油创新高
皮卡柴油化接轨国际
一位发动机专家高度评价萨普柴油皮卡所引发的皮卡柴油化热潮。据他介绍，柴油车在欧洲市场的发展呈跳跃之势，要远远快于汽油车。象皮卡等在欧美国家大行其道的车型，更是柴油化的首要改造车型。据资料显示，在欧洲和美洲等发达国家，皮卡产品的柴油化程度已经很高，柴油动力车型是用户购车的首选产品。
如今，这种国际化的柴油潮流已经突破了国界的限制，在国内市场也得到厂家和消费者的青睐。鉴于这种消费潮流和发展趋势，众多皮卡厂商开始纷纷酝酿推出新的柴油动力皮卡，以迎合国内外对节油环保的呼声。但大多限于发动机技术的欠缺而进展缓慢。而福田汽车凭借其在整车和发动机技术上的积累，一举推出了节油性能远远超出人们想像的皮卡新品萨普，经过一段时间市场检验，福田萨普将柴油车省油的特点发挥到了极致，据购买萨普柴油皮卡的消费者反映，萨普柴油皮卡比同类汽油车型节油50%，一年节省下来的燃油费少说也有3万多元，这样算下来，两年省下的有钱差不多够买一辆新皮卡了。
专家预言，随着萨普柴油皮卡在省油上的巨大突破和良好表现，我国皮卡柴油化的进程将大大加快，萨普的成功，将产生强烈的示范效应，必然会引发竞争品牌争相效仿。可以预见，伴随着越来越多柴油皮卡新军紧随萨普的脚步加入竞争，中国本土皮卡产品的柴油化也将在未来几年内逐渐与世界接轨。
节油优势引发皮卡普及风暴有关专家介绍说，在国际上，皮卡早已成为一种大众消费潮流。一些主要皮卡消费大国如美国，皮卡销量与轿车旗鼓相当甚至超过轿车销量，近年来均保持700万辆的水平；东南亚、中东一些国家皮卡消费比例更高，如在泰国皮卡销量竟占到汽车总销量的70%以上。前几年国内皮卡市场也由于消费理念的发展开始升温，越来越多的消费者对皮卡的运动性、便捷性和舒适性青睐有嘉。开始用皮卡进行旅游、越野等休闲活动，自然对皮卡的档次、品质等方面的要求也不断提升，一些经济发达地区、城市的大中型工商企业及政府单位的皮卡服务用车市场将不断扩大。
但随着国内油价的飚升，以及国内兴起的构建节约社会的呼声越来越强烈，高油耗问题越来越突出，成为了制约皮卡市场进一步发展的瓶颈。而油耗与汽车关键的发动机技术息息相关，这就使得一部分没有发动机技术积累的皮卡厂商面对束手无策。
作为中国商用车第一品牌，福田在发动机技术上有着深厚的积累，这也正是其为什么能在柴油、节油技术上先人一步的原因所在。现今，更为重要的是，这种关键技术的突破，将会使得皮卡这种已经被国际社会所认可的车型在国内得到更大的发展，极大促进皮卡的普及。
^企业产品
BJ6131 系列 繁华大都市，人口众多而且密集，给城市交通和环境保护都造成了相当大的压力。欧 V 新干线 BJ6130 系列特大型城市客车充分适应高强度、大负荷的客运任务，有效控制人均占道率及人均排放量，缓解城市交通及环保压力，解决大容量城市交通客运问题。
达到欧Ⅲ排放标准的日野大功率环保型发动机，在为 BI6130 系列特大型城市客车提供强劲动力的同时更缓解了城市环保的压力，充分展现欧 V 客车的绿色情怀。优秀的客车专用底盘与双后桥设计完美组合，使其具有超强承载能力和平稳性。更配备整体式后桥随动转向系统，双回路鼓式行车制动及储能弹簧驻车制动的制动系统，使整车更加安全可靠。
本着人性化的设计理念， BJ6130 系列特大型城市客车在内饰方面装配了符合人体工程学的公交车新型专用座椅，专用扶手及吊环产品，采用软化仪表台，高级侧饰板，成型内顶，镀膜竹胶板、耐磨地板革等材料，给人以高雅、舒适的感觉。
4 广东福田电器有限公司
^简介
广东福田电器有限公司1995年创立于中国的家电之乡——顺德，是一家专业研发、生产和销售建筑电气产品的企业。自创办以来，凭借公司雄厚的技术力量、专业的设计水平、精湛的制造工艺和“锐意创新、勇于进取”的精神，业已成为中国建筑电气行业最具代表性的企业之一。
福田电工拥有强大的生产、研发能力及完善的销售和售后服务体系。公司现有专业员工1300余名，工程师30余人，厂房占地面积50多亩，总资产过亿元。福田公司全面执行ISO9001：2008国际质量管理体系，产品通过CCC、CE、CB等多项专业认证，拥有国家专利60余项。凭借优良的品质与良好的信誉，福田产品远销全球30多个国家和地区。
福田的专注得到了各级部门的认可：2005至2009连续五年被评为“佛山市消费者满意单位”；2008年“FUTINA福田”开关插座被评为“广东省名牌产品”；2009年评为“品牌与服务双优企业”；同年被评为“广东省高新技术企业”。
2009年，福田隆重推出自主研发的颠覆性产品“点开关”，创造了电工行业新蓝海，引领开关行业迈入“点”时代。 2010年，福田携手央视，成为重点推介品牌；同时“点开关”凭借其革新性技术、时尚靓丽外观、趋势性品类特征，获准进驻世博会世贸中心协会馆全球华人心目中最理想的家园——GMC梦幻屋，成为中国制造的卓越代表，向世界展示其烁烁光华。
福田创造着一个又一个行业奇迹，并将持续致力于为客户提供安全、环保、性价比高的建筑电器附件产品，为“成为世界一流的建筑电器附件营运商”而不懈努力！
^发展历程
2011年1月，福田电器与国际自然基金会国际环保亲善大使、亚洲一线明星、金马奖影后——李冰冰小姐签订了为期两年的品牌代言合约，这一合约的签订，宣告我公司的品牌升级工程正式启动。同时福田电器在央视CCTV2及CCTV3投入重金宣传广告，打造强势品牌
2010年7月福田“点开关”成功进驻世博会世贸中心协会馆全球华人心目中最理想的家园——GMC梦幻屋，成为中国制造的卓越代表，向世界展示其烁烁光华；
+2010年2月携手央视“欢乐中国行”、“挑战主持人”打造强势品牌；
+2009年9月公司在三亚召开点开关新闻发布会和全国经销商大会，在行业引领开关迈入“点”时代；
+2009年6月通过国际权威SGS公司IS09001：2008国际质量管理体系认证；
+2009年5月公司升级为省级企业，更名为广东福田电器有限公司；
+2008年10月福田开关插座被广东省质量技术监督局被为“广东省名牌产品”；
+2008年9月公司经过近半年的筹备“简约派”钢架结构产品G1、G2系列炫丽上市；
+2008年6月“FUTINA福田”荣获“广东省著名品牌”；
+2008年5月公司成立“管理提升项目委员会”对公司现有的制度、流程进行全面的优化与再造；
+2007年9月《福田报》创刊，深受员工和客户的喜爱，“福文化”也被正式融入到公司的营销当中，成为渠道上宣传品牌文化的一把利剑；
+2007年4月公司立项，导入自动化的生产设备，挑战传统工艺，全面提升生产效率；
+2007年公司导入金蝶ERP管理应用软件系统，开始向现代型企业转型；
+2007年在湖北武汉建立全国首个运营中心，当年湖北销售同比增长45%；
+2006年10月公司正式从老厂房搬到集约工业开发区新生产基地，开始了二次创业；
+2006年公司被广东省科学技术厅评为“广东省民营科技企业”；
+2005公司立项计划将生产基地搬迁到勒流港集约工业开发区，建设占地50多亩的新厂区；
+2004年86型暗装系列A11、A12火爆上市，成为当时行业的一大亮点；
+2003年5月公司开拓中东与东南亚市场，开始向海外市场挺进；
+2003年明装经典系列M3横空出世，开创了中国首创明装开关功能件组合，奠定了福田电工在明装开关全国性的领先地位；
+2002年公司开始导入新的视觉VI识别系统，福田电工品牌形象开始全面升级；
+1999年福田电工走出广东，向全国市场进发；
+1998年福田公司将生产基地搬迁到勒流新埠工业开发区；
+1996年公司正式以“福田”为商标注册，开始进行自主品牌运作；
+1995年福田电器公司创立于广东省顺德电工重镇勒流，从此开始了充满传奇的创业之路。
^企业文化
企业文化 企业愿景：成为世界一流的电器附件营运商。企业使命：为客户提供安全、环保、先进的用电方式。价值观：以客户为中心，不断创新求变，以人为本，团队合作，信守承诺。经营理念：与供应商、合作伙伴、用户共同成长。公司的人才观：提供个人发展空间，创造共同人生价值。品牌诉求：福田电工 福满中国
^企业荣誉
经过多年的不倦追求和辛勤耕耘，福田电器有限公司已经建立了拥有1300多个员工、工程师30余人，厂房占地面积50多亩，总资产已过亿元，成为在国内外颇具盛名的生产电工、照明、低压电气等建筑电气产品的专业生产基地。
福田公司具备强大的生产及研发能力，完善的销售和售后服务。公司研发的产品获得国家专利63项，福田先后获得中国质量检验协会颁发的品牌与服务双优企业称号，中国质量信用评价中心的3A级质量认证，高新技术企业，民营科技企业，广东省名牌产品，广东省著名品牌，SGS认证，中国国家强制性产品认证（3C认证）等等到，成为消费者心目中一个值得信赖、持续发展的强势品牌。
^人力资源
广东福田电器有限公司1995年创立于中国的家电之乡——顺德，是一家专业研发、生产和销售建筑电气产品的企业。销售网络遍布全国，并远销欧美，经过十多年的努力目前已成为国内建筑电气行业最具代表性的企业之一。2006年被广东省科学技术厅评为“广东省民营科技企业”；公司2005至2007连续三年被佛山市顺德区消委会评为“佛山市消费者满意单位”；2008年“FUTINA福田”开关插座被广东省质量技术监督局评为广东省名牌产品；2009年被中国信息报评为“品牌与服务双优企业”同年被评为“国家高新技术企业”。
福田公司人才理念
公司推崇“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，注重员工的品格和能力，要求员工具有敬业精神和开拓能力，强烈的事业心和责任感，具有现代管理意识能力，倡导团队合作精神。 公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台，“以文化凝聚人才，以薪酬激励人才，以机制留住人才，以事业造就人才”的人才理念实现员工与企业的共同发展和进步，将公司创造为国际一流的企业。
福田公司人才战略
优秀的人才是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，让每一位员工都能在我们这个集体中充分体现自我价值，达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合，员工与企业共同成长。
福田公司用人原则
人尽其才、才尽其用、人文管理。
^企业产品
电工产品：开关插座、排插、断路器、配电箱、换气扇
其中开关插座的明星产品：点开关D1系列 D1系列为福田电工首创的“点开关”86暗装精品，有纯白、炫彩、水晶、艺术四个大系列，其中炫彩系列又有香槟金、银色、咖啡色、紫色等多种颜色可供您选择，多彩纯平面板让时尚家居一尘不染、光彩无限，靓丽之“点”变凹凸为平坦，让小家有多一份浪漫，多一点空间。艺术系列拥有各种定制图案，并采用UV喷涂技术，经久耐不变色
创新品类，专利支持： “点开关”为行业首创品类，获有多项国家专利；
点控操作，颠覆传统：采用点击复位技术，变凹凸为平坦，极尽简约；
纯平面板，不积灰尘：纯平面板有效防尘，让完美居家从此一尘不染；
多彩框面，多种选择：有多彩面框及内饰框，多彩生活，让个性彰显；
UV喷涂，加强质感：炫彩“点”系列采用类似汽车装饰UV喷涂技术，有效防划痕。
照明产品：节能灯、吸顶灯、支架、格栅灯盘、浴霸、镇流器
