服装企业买手模式_在线百科全书查询

服装企业买手模式

何最大化地减少企业的库存，如何让自己的产品一夜之间成为市场的主流，如何建立广泛的市场网络，如何将传统的服装经营运作模式转为买手制运作模式。中国服装买手联盟的广泛运用，将与服装的品牌化经营及特许经营运作模式，一并列入中国服装企业全新市场运营模式。目前，在我国长江三角洲及珠江三角洲服装企业密集的地区，多数企业在经营上已经涉及买手模式的内容，但是在这个过程有些企业还不知道自己在采用这种模式，因而在经营过程中相关运作体系不够完善，经营制度不够规范化。鉴于此种情况。..

概述

概述

买手要通过季度及年度数据分析、时尚轨迹的周期规律、品牌集团运作变化、国际社会新政策条例、社会事件、设计师变动、原材料生产情况及新技术、新面料等情况综合分析作出下一季甚至是下个年度的流行具体符号，参与只是为了在感受设计效果、新创意、具体货品订购数量、不同款式比例构成。作出具体的采买判断，消费这一季的时尚卖点，因此，他们才是秀场真正的主角，因为他们以专业判断和市场洞察力消化了一场场秀，是把设计价值直接转化为商业价值的关键人物。

买手——买手店厂家——参与设计制作——风格确定买手店。

基本信息

作者：王士如，高彩凤，韩贤军著

ISBN：10位[7506434261] 13位[9787506434263]

出版社：中国纺织出版社

出版日期：2005-7-1

定价：￥25.00 元

内容提要

服装买手是21世纪服饰运作模式，目前这种经营思想正在国内悄然升起，尤其在服装制作生产密集的长江三角洲及珠江三角洲地带。然而作为买手制度的使用并不是单纯地买进模仿，为了让国内意向建立和已经建立买手体制的服饰企业能有完善的制度与体制，本书主要从买手的产生、特点，如何进行买手市场运作（包括：市场的划分、终端销售市场的操作、产品生命周期的确定、产品开发的独特流程），买手型企业间如何进行联合与协作、如何进行技术的贩卖以及中国服装买手的职业发展前景等几个方面进行了阐述。

相信本书对服饰企业如何最大化地减少库存，如何让自己的产品一夜之间成为市场的主流，如何建立广泛的市场网络，如何将传统的服饰经营运作模式转为买手制运做模式会有较强的指导意义。

编辑推荐

如何最大化地减少企业的库存，如何让自己的产品一夜之间成为市场的主流，如何建立广泛的市场网络，如何将传统的服装经营运作模式转为买手制运作模式。

中国服装买手联盟的广泛运用，将与服装的品牌化经营及特许经营运作模式，一并列入中国服装企业全新市场运营模式。

目前，在我国长江三角洲及珠江三角洲服装企业密集的地区，多数企业在经营上已经涉及买手模式的内容，但是在这个过程有些企业还不知道自己在采用这种模式，因而在经营过程中相关运作体系不够完善，经营制度不够规范化。鉴于此种情况，王士如先生将买手模式的理论体系进行规范，提供给服装企业经营者一套可以参照的体系，以避免企业在运作过程中走弯路！

作者简介

王士如先生，秦雨国际服饰有限公司董事长。十多年的服装行业从业经验使其在这个领域不断深入研究服装企业发展的规律与趋势，根据中国服装产业发展现状，在国内较早建立中国服装买手联明，并创建专业化服装市场买手群体，在买手联盟运作过程中不断地对国内外服装公司进行买手运行模式的输出，帮助国内外服装企业进行买手模式运作的改制，使买手型企业运作模式在国际市场中得到了很好的发展。在本书与大家见面的同时，作者还围绕服装企业买手模式，在组织设计、产品研发、代理人的新生心理等方面将整理出多本有关买手企业模范运作的书籍，希望能与服装行业的相关人士共同交流。